موثر انسانی وسائل کے انتظام: ملازمین کے لئے تارپین کہاں سے حاصل کرنے کے لئے؟

کس طرح آپ کی ٹیم کی پرورش کرنے کے لئے؟

  ہم میں سے بہت ایک اچھا اور صحت مند پرامن ٹیم کی تعمیر کے مشکل مسئلہ سے نمٹنے کے لئے پڑا ہے. کس ٹیم کے موثر کہا جا سکتا ہے؟ ایک جہاں تمام ملازمین کی ایک اچھی طرح سے تیل کی مشین cogs کے طرح کام کرتے ہیں؟ یا ہر اقدام کو نافذ کیا اور چلا جاتا ہے جہاں سے ایک ایک تہوار کے طور پر کام کرنے کے لئے؟

کس طرح ایک ٹیم ہر ملازم کو جانتا ہے اور واضح طور پر ان کے کام کے اچھے نتائج، آپ کو ہر روز آنا چاہتا ہوں جہاں ٹیم کے حصول کے قابل ٹیم کر رہی ہے جہاں تعمیر کرنے کے لئے؟ کس طرح پیداواری کام ٹیم، نظم و ضبط، نگرانی اور رپورٹنگ منظم کرنے کے لئے؟

صرف ایک قابل اور تجربہ کار مینیجرز کی طرف سے ان تمام سوالات کا حل. لیکن تجربہ - وقت کے ساتھ آتے ہیں، تو سر کے سب سے اہم مسائل سے نمٹنے کے لئے کوشش کریں گے.

وفد: پیشہ اور cons.

آپ کام کرنے کے لئے آتے ہیں - اور مسائل کی ایک قسم کے ساتھ ملازمین کی بھیڑ کی طرف آپ کی ہدایت. انہوں نے آپ کے دفتر کے دروازہ پر صبح کی لائن اپ میں ہیں، آپ کے "فوری" اشارہ کے لئے اور آپ کو کچھ بھی حل نہیں کر سکتے ہیں بغیر انتظار کر رہے. کیا کرنا ہے؟ ایک مینیجر کے طور پر آپ کے لئے کچھ کرنے کی ضرورت کیا کرنا ہے پہلی بات. آپ کے لئے آپ کا کام ہے کسی کو پورا نہیں کرتا. اگلا، دوسرا - عملے کے سوالات.

ٹیم کو ہر شعبہ اور ہر ملازم کے لئے ذمہ داریوں کی ایک واضح مختص ہونا چاہئے. لیکن ان میں سے ہر ایک کے نہ صرف اپنے فرائض بلکہ فیصلہ کرنے کا حق ہونا چاہئے. بالکل وہی جو آپ کو کارکنوں سے فیصلے کا انتظار کر رہے ہیں - یہ جنرل میٹنگ میں کہا یا دستاویزات میں سے ایک کی وضاحت کرنا ضروری ہے.

مینجمنٹ کے بہت اچھا استقبال ہے - یہ ان کے ماتحت کرنے کی مخصوص ذمہ داریاں منتقل کی جاتی ہے. یہ طریقہ کچھ آسان معمول کے فرائض کے چیف اتار کر اس کے اہم مسائل مشغول کرنے کی اجازت دے گا. منتقل نہ صرف فائدہ مند برتر بلکہ ملازم ہے - یہ اچھے کام کے لئے اعتماد اور تعریف کی ایک نشانی ہے.

اندرونی مواصلات - کامیابی کے لئے بنیاد.

ٹیم اندرونی مواصلات کے واضح نظام، اور نظام vzaimootchetnosti ملازمین اور محکموں ٹھیک کر کرنے کی ضرورت ہے. اور اس معاملے میں raznotolkov نہیں کیا جانا چاہئے کیونکہ حقوق اور ذمہ داریوں کی واضح تقسیم کا اکثر ایک ہے تنازعہ کے ذریعہ ایک ٹیم میں! vzaimootchetnosti نظام، انٹرپرائز کی زیادہ مؤثر اور آسان کنٹرول کرنے کے مینیجرز کی اجازت دے گا ڈسپلن اور ملازمین کی ذمہ داری پر عمل کریں.

ہر ملازم کے لئے یہ تنخواہ اور کام کے حالات، بلکہ ٹیم میں ایک اچھا ماحول کو نہ صرف اہم ہے. تنازعہ حل کرنے کے داخلی مسائل سیکھیں اور ٹیم میں ایک اچھا کام کر ماحول پیدا کرنے کے لئے - یہ ایک عقل مند لیڈر کی سب سے اہم کاموں میں سے ایک ہے. ٹیم میں تعلقات کی تعمیر، یا خفیہ داخلی مسائل ظاہر کارپوریٹ تربیت اور واقعات کو چلانے میں اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں جو ایک ماہر نفسیات کی مدد کر سکتے ہیں.

ملازمین کے لئے تارپین.

کسی بھی لیڈر کے لئے بہت اہم کرشمہ، حکمت، اور ہے قیادت کی خصوصیات. لیکن رہنماؤں پیدا نہیں کر رہے ہیں. رہنما ہیں. اور یہ تربیتی ویڈیو میں مدد کرنے کے لئے "کے ملازمین کے لئے تارپین."

مواصلات کے عمل اور عملے پر کنٹرول کی ایک سادہ عمل پر مخصوص کاموں کو انجام، آپ کو ان کے ماتحت تادیب کرنے کا طریقہ، مخصوص ٹولز اصلی محرک عمل تفصیلا جاننے کے کنٹرول اور کارمک انتظام گے سیکھیں گے.

ویڈیو سبق کے ساتھ ساتھ آپ نے بھی آپ کو اپنے کاروبار کے تحت صرف تھوڑا سا نظر ثانی کرنے اور روزمرہ پریکٹس میں لاگو کرنے کے لئے ضرورت ہو گی کہ کچھ قواعد و ضوابط کے سانچوں حاصل کریں گے.