تبدیلیوں کا ایک شیڈول ڈرائنگ: ایک نمونہ. شفٹ شیڈول کو تبدیل کرنے پر آرڈر: نمونہ

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. تبدیلیوں کا ایک شیڈول، جس کا ایک نمونہ کسی بھی مدد کے نظام میں آسانی سے پایا جاسکتا ہے، اس کے باوجود بعض مضامین کے ساتھ تعمیل کی ضرورت ہوتی ہے، جس میں اس مضمون میں بحث کی جائے گی.

امکانات

تبدیلیوں پر کام کی تنظیم مندرجہ ذیل حالات میں وسیع ہے:

• مسلسل پیداوار سائیکل کو منظم کرنے کی ضرورت ہے. مصنوعات کے مطالبے کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہے کہ کارکنوں کو 8 گھنٹوں سے زائد عرصے تک ملازمت ملا.
• خدمات کی فراہمی کی ضرورت گھڑی کے ارد گرد موجود ہے. مثال کے طور پر، طبی.

کسی بھی صورت میں، ہم ایسے حالات کے بارے میں بات کر رہے ہیں جہاں واضح پیداوار کی پیداوار کے ساتھ 5 * 2 کی عام شیڈول کی پیداوار کی ضرورت نہیں ہوتی ہے. ایسی صورت حال میں، دو یا زیادہ شفٹوں میں کام منظم کیا جاتا ہے.

شفٹ شیڈول میں کیسے سوئچ کریں

یہ مسئلہ بہت سے اہلکاروں کے افسران کو تشویش کا حامل ہے جو اس بات کو یقینی بنانے میں دلچسپی رکھتا ہے کہ تمام دستاویزات مناسب طریقے سے مستند ہیں. لہذا، اگر کمپنی اس حقیقت میں آئی ہے کہ تبدیلیوں میں کام کو منظم کرنے کے لئے لازمی ہے، مندرجہ ذیل نکات کا خیال رکھنا ضروری ہے:

1. которого будет приведен ниже. ابتدائی طور پر، شفٹ شیڈول کے لئے آرڈر تیار کیا جاتا ہے ، جس کا ایک نمونہ ذیل میں دیا جائے گا. причину введения сменного режима; یہ یاد رکھنا چاہیے کہ یہ ایک متحد شکل کے مطابق مرتب نہیں کیا جاسکتا ہے، لیکن صرف اس کی عکاسی کرنا چاہئے: متبادل حکومت کے تعارف کا سبب؛ جس کی تاریخ میں تبدیلی ہوتی ہے؛ کون شفٹوں کے شیڈول کو تیار کرنے کے لۓ مقرر کیا جاتا ہے (عام طور پر ساختی یونٹ کے سربراہ کی ذمہ داری)؛ PVTR میں تبدیلی کرنے کے لئے ذمہ دار کون ہے، اضافی معاہدوں پر دستخط، تبدیلیوں کے ساتھ واقف. ایک قاعدہ کے طور پر، اہلکار ڈیپارٹمنٹ اس شے کے ذمہ دار ہے. یہ طریقہ کار دو ماہ سے زائد بعد میں نہیں کیا جاتا ہے.
2. اس کے علاوہ، کمپنی کی ریگولیٹری دستاویزات میں تبدیلی کی جاتی ہے، جس میں واضح طور پر اشارہ کیا جاتا ہے کہ جس ملازمت کا کام کرنے کا شیڈول تبدیل ہوجاتا ہے، دن میں کتنے شفایابی کی جائے گی، ہر گھنٹہ کو ہر جگہ کسی جگہ پر کام کرنے کے لۓ، کام کرنا / غیر کام کرنے والے دنوں کو تبدیل کرنا چاہئے.
3. اگلا قدم شفٹ شیڈول اور ان کی منظوری کی ترقی ہے.

شفٹ شیڈول متعارف کرانے میں مشکلات

یہ طریقہ کار، کورس کے، ملازمتوں سے محروم ہوسکتا ہے. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. تبدیلیوں کے شیڈول شائع کرنے سے پہلے ، اس نمونے کا ایک نمونہ جس میں آپ عملے کو لانا چاہتے ہیں، اس کی تمام زبانی معلومات دینے کے لئے سفارش کی جاتی ہے تاکہ عملے کو یہ اندازہ لگایا جائے کہ آپریٹنگ موڈ کو تبدیل کیا جائے گا. کسی کے برعکس، اس بات کا یقین ہے کہ ملازمتوں کو ایک ہی وقت میں لکھنا ضروری ہے. سر کا فیصلہ ان کا حق ہے.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: تبدیلیوں کے شیڈول کو تبدیل کرنے کا حکم، جس کا ایک نمونہ ، جیسا کہ ہم پایا، عالمگیر، بغیر ناکام کچھ نہیں ہے، اس کے باوجود عملے کو لایا جاتا ہے اور یہاں ایک منفی تلاش کر سکتا ہے جو بالکل درست جائز طریقے سے مل سکتا ہے.

1. لکھنا میں، ملازم کو ایک اور نوکری پیش کرتے ہیں، جبکہ یہ جاننا ضروری ہے کہ یہ صرف ملازمت کی اہلیت سے نہیں مل سکتا بلکہ اس سے بھی کم ہے. یہ ادائیگی پر بھی لاگو ہوتا ہے.
2. اگر ملازم ایک خالی پوسٹ نہیں ہے جو مزدور کی ضروریات کو پورا کرتا ہے، تو ملازمت کا تعلق اس کی جائزیت (بنیاد 7، حصہ ایک ہے، ایل سی آر آر ایف کے آرٹیکل 77) ہے.

یاد کرنا اہم ہے

приказа может иметь произвольную форму. لہذا، تبدیلیوں کے شیڈول متعارف کرانے کے لئے ، نمونہ آرڈر ایک مباحثہ فارم ہوسکتا ہے. اس دستاویز کی ضروریات اوپر بیان کی گئی ہیں. تاہم، شیڈول خود کو ترقی کرتے وقت مشکلات پیدا ہوسکتی ہیں. مسودہ دینے کے مرحلے پر مندرجہ ذیل نکات پر غور کرنا ضروری ہے:

• اکاونٹنگ کی مدت کے لئے کام کے گھنٹوں کو مزدوری کے قانون میں بیان کردہ گھنٹوں سے زیادہ نہیں ہونا چاہئے (آر ایف پی کے لیبر کوڈ برائے آرٹیکلز 91، 104 دیکھیں).
• کام میں ہفتہ وار مسلسل وقفے (ہفتے کے آخر میں) 42 گھنٹوں سے کم نہیں ہونا چاہئے.
• 2 مسلسل تبدیلیوں کے لئے ایک ملازم کا کام ناقابل قبول ہے (حصہ پانچ، ٹی سی آر ایف کے آرٹیکل 103 دیکھیں).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). چھٹی سے قبل شفٹ معیاری ایک سے بھی کم ہونا چاہئے (ایک حصہ دیکھیں، آر سی سی آرٹیکل آرٹیکل 95).

تبدیلیوں کا ایک شیڈول کیسے ڈراؤ، آپ نیچے نمونہ دیکھ سکتے ہیں.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ اگر شفٹ شیڈول بھرنے کا نمونہ مرتب کرنا مشکل ہے (مثال کے طور پر، اکاؤنٹنگ مدت کے معمول نمبر کو تعین کرنے کے لئے)، پھر پروسیسنگ کو ٹریک کرنے کے لئے ضروری ہے کہ اضافی وقت پر غور کیا جائے. یہ دو دن کے لئے چار گھنٹے سے زیادہ نہیں ہوسکتا ہے، اور اس کی زیادہ سے زیادہ مدت 120 گھنٹے / سال ہے (حصہ 6 دیکھیں، TCRF کے آرٹیکل 99).

عمل سے مقدمات

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. تبدیلیوں کا ایک شیڈول ڈرائنگ، جس میں ہم نے بہت سے دیکھا (یہ ایک عام میز ہے جہاں کام / غیر کام کے دن نشان لگا دیا گیا ہے)، اب، یہ لگتا ہے، یہ عمل قابل سمجھ ہے. یہ سر کے حکم کی طرف سے منظوری دی جاتی ہے، پھر یہ کارکنوں کو لایا جاتا ہے، جس کے ساتھ اب بات چیت کی وضاحت بھی افشا کی جاتی ہے.

تاہم، یہ ایک نئے لیبر کے نظام کے تعارف میں مشکلات کو دور کرنے کے طریقوں کے بارے میں بات کرنے کے قابل ہے.

خاص طور پر، ہم ان کو دوسرے خالی جگہوں کی پیشکش کر سکتے ہیں اگر ملازمین کو انکار نہ کیا جائے، لیکن ہمیں یہ یاد رکھنا چاہئے کہ شفٹ شیڈول اکثر پیداوار کارکنوں اور پیچیدہ خدمات انجام دینے والے افراد کیلئے مقرر کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، کار کی مرمت. ایسی صورت حال میں، قیمتی اہلکاروں کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری ہے کہ ملازمین کو اس طرح کے نظام میں سوئچنگ کے فوائد کو دکھانے کے لۓ، اور اس عمل کی تعمیر کریں تاکہ کام / نگہداشت کے دنوں کے متبادل کے ساتھ سائیکل غیر موثر ہے.

یہ بات قابل ذکر ہے کہ کام کے گھنٹے کے مشترکہ اکاؤنٹنگ ری سائیکلنگ کو خارج کرنے میں مدد ملتی ہے.

تبدیلیوں کا شیڈول کیسے بنایا جائے؟

نمونہ صرف اوپر پیش کیا گیا تھا. ہم اس عمل کو پوائنٹس کے مطابق لکھیں گے:

1. اکاؤنٹنگ مدت کا تعین یہ ایک سہ ماہی، ایک ماہ ہوسکتا ہے. زیادہ سے زیادہ مدت ایک کیلنڈر سال ہے.
2. ہر کام کی جگہ کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری وقت کی لمبائی کی گنتی کریں جس کے لئے ایک تبدیلی کا کام منصوبہ بندی ہو.
3. ہر ملازم کے لئے کام کے گھنٹے کی شناخت کریں.
4. ہر کام جگہ کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری ملازمین کی تعداد کی شناخت کریں، ضروری کارکنوں کا تعین کریں.

اسے یاد رکھنا چاہئے:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. معمول سے زیادہ کام کے گھنٹے زیادہ وقتی ہیں اور موجودہ قانون سازی کے مطابق ادا کی جاتی ہیں.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. جیسا کہ پہلے سے ہی ذکر کیا گیا ہے، ہر ایک ملازم کے لئے 120 گھنٹے سے زائد اضافی ٹائم قائم کی جاسکتی ہے.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. عوامی چھٹی پر چھٹی دوہری رقم میں ادا کی جاتی ہے، یا ملازم کو باقی اضافی دن دیا جاتا ہے.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. یا بیمار کی فہرست پر رہنا کام کام کے تابع نہیں ہے، لیکن عام معیار سے کٹوتی ہے.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. باقی آرام کے لئے وقفے وقفے ادا نہیں کر رہے ہیں.

سلائڈنگ موڈ کے بارے میں

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. تبدیلیوں کا ایک شیڈول ڈرائیو کرتے وقت ، جس کا ایک نمونہ مشکل کے بغیر پایا جا سکتا ہے، خصوصی مشکلات پیدا نہیں ہوتی.

میں سلائڈنگ شیڈول کے بارے میں چند الفاظ کہنا چاہتا ہوں، جس میں اس وقت کی بنیاد پر کام کے دن کا آغاز ہوتا ہے جس پر ایک شخص کام کرنے گیا تھا. مثال کے طور پر، ایک عوامی نقل و حمل بھیج. اور بھی کام کے کام کی تکمیل کا وقت - نقل و حمل منزل پر پہنچے.

اس وقت، جب کام مکمل ہو گیا تھا، باقی مدت کا شمار ہوتا ہے. اس شیڈول کا فائدہ یہ ہے کہ یہ ملازمت کو مستقل طور پر کام کی جگہ میں رہنے کا پابند نہیں ہے.