عملے کاروبار: حساب فارمولہ. عملے کاروبار - یہ ہے ...

روزگار کے لئے براؤزنگ سائٹس، ہم وقتا فوقتا اشتھارات کو ایک ہی کمپنی کے ایک ہی پوزیشن پر رکھا جاتا ہے کہ دیکھ سکتے ہیں. ایسا کیوں ہو رہا ہے؟ یہ انٹرپرائز میں کاروبار کے طور پر، لیبر کے جدید تنظیم کے ایک مسئلہ کی وجہ سے ہے. یہ کہنے کا مجموعی خاموش "کاروبار" کی تعمیر کے کاروبار پر منفی اثر ہے کہ ہو جائے گا. اس کے علاوہ، کاروبار - یہ وجوہات یہ ایک مسلسل اور اچھی طرح مربوط ٹیم، نمایاں طور پر کمپنی کے کارپوریٹ روح کم جو تشکیل کے لئے ناممکن ہے، کیونکہ جن میں سے ایک ہے. کیا اس منفی رجحان کی وجہ سے اور یہ کس طرح نمٹنے کے لئے؟

"معمول کے مطابق کام" کے عملے کے جوہر

عملے کاروبار - عملے کی اس تحریک (لیبر)، ان کے دفتر کے عملے کے ساتھ عدم اطمینان کی وجہ سے ہے جس میں (کام کی جگہ) کمپنی کی مخصوص ٹیکنیشن کے ساتھ یا عدم اطمینان. یہ ایک ملازم کو کھو دیتا ہے اور ایک کام ہو جاتا ہے اکثر کس طرح کی طرف اشارہ کرتا ہے جس میں شرح،. کاروبار کی شرح "انڈیکس جھول دروازے" کہا جاتا ہے، وہ یہ واضح کب تک ملازم دفتر رکھتا ہے بنانے کے طور پر.

یہ غور کرنا چاہیے اس رجحان ہے - آج کی مقامی کمپنیوں کے سب سے زیادہ کے لئے "تنظیمی طاعون" ایک طرح. عملے کاروبار - یہ بھی ان کے اس خود مختار فیصلے کی بنیاد پر ایک اور تنظیم میں ملازمت لینے کے بعد کمپنی میں سے ایک سے ایک ملازم کی سرکاری رضاکارانہ برطرفی ہے. سماجی کارکردگی کے عوامل میں سے ناکافی غور مستقل "معمول کے مطابق کام کرتے ہیں." پیدا کر سکتا ہے اعلی کاروبار کی شرح بھی کمپنی کی سالمیت اور استحکام کے لیے خطرہ اشارہ کر سکتے ہیں.

عملے کی نقل و حرکت کی اقسام

ملازم کاروبار کے تجزیہ کو لے کر اس کے پانچ اہم اقسام میں بیان کیا گیا ہے کیا جا سکتا ہے:

1. Intraorganizational - کے ساتھ منسلک اہلکاروں تبدیلیوں کی کمپنی کے اندر اندر.
2. بیرونی - تنظیموں، معیشت کی انفرادی شعبوں کے درمیان ہو رہی مزدور تحریک.
3. جسمانی - مختلف وجوہات کے لئے تنظیم سے ملازم کی رضاکارانہ روانگی سے متعلق ہے.
4. نفسیاتی (مخفی) - اس وقت ہوتی ایک ملازم جسمانی طور پر، کمپنی نہیں چھوڑ جاتا ہے جب، لیکن حقیقت میں تنظیمی سرگرمیوں میں حصہ لینے کے لئے ختم.
5. قدرتی "کاروبار" (ہر سال 5٪) - انسانی وسائل کی پالیسی میں ایک قدرتی عمل ہے لیبر ممکنہ کی تجدید فروغ دیتا ہے.

اکاؤنٹ میں آخری نکتہ اٹھاتے ہوئے، یہ ایک ٹیم تازہ خیالات اور توانائی میں لاتا ہے کے طور پر عملے کاروبار کی کم سطح کی کمپنی پر ایک فائدہ مند اثر ہے کہ غور کرنا چاہیے. تاہم، تنظیم یا انتظامی اہلکاروں کے سر کے بار بار تبدیلی جمود اور کم کام کو کارکردگی کی قیادت کر سکتے ہیں. پلس، کبھی کبھی یہ نام نہاد "اثر" جب سینئر عملے کی طرف سے پیروی کی اور دیگر ملازمین کی کمپنی کو چھوڑنے کے لئے کی طرف جاتا ہے. ایک اور ناخوشگوار لمحے - "تازہ" اہلکاروں کی برطرفی، پیسہ ان کی تربیت پر خرچ ہے تو، ابھی تک ادا کر دی نہیں کیا.

اہلکاروں کے منفی تحریک کی وجوہات

عملے کاروبار - یہ ایک کئی کمپنیوں کے "بیماری" ہے. اچھی طرح سے معلوم ہے کہ ہم علامات ہیں اور اس رجحان کی وجہ سے ایسے اسباب سے نمٹنے کے لئے کی ضرورت نہیں. "معمول کے مطابق کام" کے ذرائع کیا ہیں؟

1. خراب معیار کی بھرتی اکثر ابتدائی برطرفی کے لیے وزیر وجہ ہے. خلا کو بند کرنے کے طور پر جلد سے جلد کے طور پر کمپنی کے سربراہ کی خواہش، ان کی فیس حاصل کرنے کے لئے ایک بھرتی ایجنسی کے حصول، ایک کام تلاش کرنے کے لئے درخواست گزار کی اشد کوششوں جلد یا دیر برطرفی کے مقدمات کی 99 فیصد میں سب سے بہترین جگہ نتیجہ ہے.
2. موافقت یا اس سے بھی کمی کی ناکام رہے کے عمل کو اس آپریشن کے پہلے ہفتے میں، یہاں تک پروبیشن پر چھوڑنے کا ملازم کی خواہش کا سبب بنتا ہے.
3. غیر آرام دہ کام کے حالات اور اکثر لیبر کے نقصان کی قیادت. دن کے اوقات یہ کام کی جگہ میں خرچ کرتا ہے کے مرکزی حصے آدمی. اور کتنا یہ آرام دہ ہو جائے گا پر، یہ تنظیم میں کسی بھی مزید قیام کو مسترد کرنے کے فیصلے پر منحصر ہے.
4. کارمک کاروبار بھی ان کی قیادت کے ساتھ عملے اطمینان کی ڈگری پر انحصار کرتا ہے. ذاتی دشمنی، نفرت کے انتظام کے طریقوں کو اکثر برطرفی کے لیے وجہ بن جاتے ہیں.
5. ناممکن کیریئر. مہتواکانکن اور کمپنی میں کچھ وقت کے لئے کام کیا کے ساتھ کسی بھی ملازم کیریئر سیڑھی یا اجرت میں اضافہ اپ منتقل کرنے کے بارے میں سوچنے کے لئے شروع ہوتا ہے. ایک ملازم کی ترقی اور خود کی ترقی کے لئے کافی حوصلہ افزائی اور مواقع کی عدم موجودگی میں کمپنی کے چھوڑ دیتا ہے. یہ اکاؤنٹ میں حقیقت یہ ہے کہ اجرت کی سطح ہمیشہ معیار کام کے لئے ضروری پریرک نہیں ہے لینا چاہئے. یہ بھی تسلیم، مقبولیت اور دیگر غیر مادی اور نفسیاتی عوامل ہو سکتے ہیں.
6. جب ایک شخص ان کے ساتھی، رشتہ دار، دوست پیچھے چھوڑ دیتا ہے وقت وقت پر انسان جذباتی اثر و رسوخ کا نشانہ بنایا، تاکہ جاتا ہے وہاں کے حالات ہیں.
7. اور، کورس کی، ملازم کی نااہلی، مقررہ وقت کے فریم میں ان کے کام کرنے کی ان کی ناکامی ہے، ایک ٹیم میں کام کرنے کے لئے اسمرتتا کے سر کے ایک حصے پر ایک ملازم عدم اطمینان، ایک برطرفی کی پیروی کر سکتے کی طرف سے پیروی کی وجہ سے ہو سکتا ہے.

کیا نگہداشت کے عملے کے لئے حصہ ہے؟

کاروبار کا تجزیہ بھی لیبر کی "دودھ کا مٹکا" پر براہ راست اثر ہے کہ کئی عوامل کی شناخت کرنے میں مدد ملتی ہے:

• عمر کی حد (سب سے زیادہ خطرناک ہونے کا یقین 25 سال سے کم عمر کے لوگوں کے دیگر کام کے لئے دیکھ بھال کی ہے)؛
• ایک اعلی کافی مہارت کی سطح (کارکن کے اعلی کی مہارت کی سطح، کم اکثر وہ ملازمتوں میں تبدیلی)؛
• رہائش گاہ کے ملازم (قریب لوگوں، کام کے ان کی جگہ پر رہتے ہیں، کمپنی کے چھوڑ کے خطرے کو کم) کی اصل جگہ؛
• کام کا تجربہ (عملے کاروبار کے اعلی سطح پر ہے جس خدمت کی لمبائی کم از کم تین سال کی تنظیم میں ملازمین کی گروپ میں منایا جاتا ہے).

کس عملے کاروبار کی وجوہات کو ختم کرنے کے لئے؟

اہم عوامل لیبر کی تحریک کے منفی اثرات کو کم کرنے کے لئے کچھ طریقے ہیں.

1. مقابلہ تنخواہ. یہ اس میدان میں ماہرین کے ساتھ بیمار چھٹی، فوائد اور چھٹیوں کے لئے ادائیگی کی شرح پر نظر ثانی کرنے کے لئے ضروری ہے. غیر ضروری اقتصادی نقصانات کو Underpayment یا سے overpayment لیڈز.
2. ایک منصفانہ تنخواہ کی ساخت کا تعارف. یہ مناسب نرخوں میں ممکنہ تضادات پائے جانے کا پتہ لگانے کے لئے ہر ملازم کے کام کی پیچیدگی کا اندازہ کرنے کے لئے یہ ضروری ہے. بونس نظام کا جائزہ لینے اور نظر ثانی کی ضرورت ہے.
3. آمدنی کے استحکام. کے غیر مستحکم ادائیگی کی اجرت اعلی کاروبار شروع ہو سکتی ہے.
4. لچکدار، آرام دہ دفتری فرنیچر، لاؤنج اور کھانے: کام کے حالات کو بہتر بنانے کے.
5. غیر ضروری کام کے ساتھ عمل کرنے میں ناکامی. کمپنی کے ملازمین سے کئے جاتے ہیں کہ تمام احکامات واقعی ضروری ہونا ضروری ہے. اس مزدور کی صلاحیت کا ایک تیز رفتار کی کمی کی طرف جاتا ہے - تاہم، یہ ایک "juicer کے" پر لوگوں کی قیادت کرنے کے لئے ضروری نہیں ہے.
6. کمپنی کی ایک مثبت تصویر کی تشکیل. کارکنوں کو اکثر ایک اچھی ساکھ دلچسپ کام، بہترین کام کرنے کے حالات، کیریئر کے امکانات، خود انشورنس اور بونس کے نظام کے امکان میں روزگار کے لئے امیدواروں میں دلچسپی ہو سکتی ہے کے ساتھ کمپنیوں کو ترجیح دیتے ہیں.

عملے کاروبار - حساب لگانے کے لئے فارمولا

اس قیمت کو تلاش کرنے کے لئے، آپ کو گزشتہ سال میں نئی ملازمتوں کے کارکنوں کی تعداد سے تقسیم کو کم از کم ایک سال کام کیا ہے جو ملازمین کی تعداد کی ضرورت ہے پایا، اور 100٪ سے ضرب نتیجہ.

فارمولہ کاروبار بھی کام کی عددی سر نصف مدت کی مدت کے تعین کے شامل ہو سکتے ہیں. یہ تم سے پہلے کسی خاص گروہ، جس میں ایک ہی وقت میں کمپنی میں کام کرنے کے لئے شروع کر دیا کے ملازمین میں سے نصف، اس وقت باقی ہے کہ کس طرح گزر جاتا ہے کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے. کاروبار کے حساب اخراجات کی سطح کی وجہ layoffs کے نئے آنے والوں کو کئے جانے والے اس بات کا تعین کرنے کی ضرورت ہے. تنظیم کی دیکھ بھال کے کارکنوں کے آجر کے لئے سنگین اقتصادی نقصانات کا شکار ہو.

حساب کتاب کے گتانک کاروبار

یہ انڈیکس کی بنیاد پر تعین کیا جا سکتا ہے:

• layoffs کے عنصر (آپ کو ایک سال میں عملے کی استعفے کی تعداد کا حساب کر سکتے ہیں)؛
• کاروبار کی شرح (ایک ہی وقت کی مدت کے لئے عملے کی اوسط تعداد سے تقسیم اور 100٪ سے ضرب وقت کی ایک دی گئی مدت میں علیحدگیوں کی تعداد)؛
• مستحکم افرادی قوت انڈیکس - اس فارمولے کی بنیاد پر، آپ کو ایک سال یا اس سے زیادہ کے لئے کمپنی میں کام کرنے والے ملازمین کی تعداد کا تعین کر سکتے ہیں.

ایک رجحان کے طور پر layoffs کے کافی بڑے پیمانے پر استعمال انڈیکس ہمیشہ کی کمپنی کے لئے ایک مخصوص نقصان کا سبب بنتا ہے. یہ اشارے اور عملے کاروبار کے حساب کتاب کے ملازمین کی برطرفی میں کئے جانے والے کمپنی کے اخراجات کا تعین کرنے میں مدد کرتا.

گتانک حساب لگانے کے لئے فارمولا

کاروبار تناسب کے حساب کتاب میں مندرجہ ذیل فارمولے کے مطابق کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے:

• Ktek = (Hszh Hdps +) 100 *: S، جہاں
  
  - Ktek - حقیقت میں، عملے کاروبار شرح ہے؛
  - Hszh - ایک مخصوص مدت کے لئے رضاکارانہ فالتوپن کی کل تعداد؛
  - Hdps - غیرحاضری، سزا یا رنز کی تعداد ہے لیبر کے نظم و ضبط کی خلاف ورزی ایک مخصوص مدت کے لئے؛
  - ایس - ایک مخصوص مدت (اکثر ایک الگ اشارے، یہ ٹیم تشکیل میں متحرک تبدیلیوں کی عکاسی کرتا ہے کے بعد سے) کے لئے ملازمین کی اوسط تعداد.

کی اوسط تعداد کے حساب

تلاش کرنے کے لئے اس اشارے کو اس دن پر آتا ہے جس کے ملازمین کی فہرست-تعداد، جشن منانے کے لئے (کے 1st دن) ماہانہ ہونا چاہئے. کے اختتام پر رپورٹنگ مدت کا تعین کیا جا سکتا ہے کے فارمولے کی طرف سے اوسط تعداد:

• S = ((S1 + S2): 2 + (S2 + S3): 2+ ... + (SN + S1n): 2)): N، جہاں
  
  - ایس - اوسط تعداد؛
  - S1، ...، SN - رپورٹنگ تک ہر مہینے کے 1st دن لسٹ تعداد؛
  - S1n - رپورٹنگ اگلے مہینے کے 1st دن پے رول نمبر.

3٪ سے 5٪ کی حد میں اتار چڑھاو کاروبار کی شرح عام سمجھا جاتا ہے. چھوٹے طرف سے انحراف ٹیم میں جمود، اور اضافی طور پر شمار کیا جا سکتا ہے - استحکام میں کمی اور انسانی وسائل کے انتظام کے لئے غلط نقطہ نظر کے طور پر.

"معمول کے مطابق کام" کی قیمت کیا ہے؟

ہر کمپنی عملے کاروبار کے طور پر اس طرح ایک مسئلہ کا سامنا ہے. عملے کی نقل و حرکت کی لاگت کا حساب لگانے کے لئے فارمولا مندرجہ ذیل اشارے سے بنا ہوتا ہے:

• پیداوار کے حجم، جس کے ملازم کی برطرفی کی صورت میں ختم ہو جائے گا؛
• جو عارضی طور پر ایک ملازم کو برطرف کرنے کے فرائض انجام دینے کے ملازمین کی اضافی معاوضہ؛
• ہنر مند کارکنوں کو زیادہ آسانی سے کام کرنے کے لئے؛
• فضلہ اور باقیات نئے ملازم کی ترقی کے کام کے دوران حاصل کی لاگت؛
• بھرتی اور عہدے کے لئے امیدواروں کے انتخاب کے ساتھ منسلک اخراجات؛
• اخراجات تربیت یا دوبارہ تربیت ملازمین کی جس کا مقصد؛
• پے رول سے الگ کرنے کا اخراج کے ساتھ وابستہ انتظامی اخراجات؛
• نئے ملازمین کی تربیت کی مدت میں پیداوری کی سطح میں کمی.

طریقوں عملے کاروبار کو کم سے کم کرنے کے لئے

تخفیف عملے کاروبار مندرجہ ذیل انتظام کے طریقوں کے ذریعے حاصل کیا جاتا ہے:

• کارکنوں، اور ان وجوہات میں سے شماریاتی ریکارڈز میں سے ہر ایک کی برطرفی کی وجوہات کا تعین کرنے؛
• layoffs کے حوالے سے عمومی اعداد و شمار کے انعقاد؛
• اہلکاروں کی افقی اور عمودی تحریک کے پروگراموں کا تعارف؛
• انتخاب اور عملے اور قیادت کے استعمال کی موافقت کے لئے طریقوں کی ترقی؛
• لیبر مارکیٹ میں کمپنی کی تصویر کو بہتر بنانے کے؛
• منصوبوں پر کام کرنے کے لئے ایک عارضی آپریٹنگ گروپوں کی تخلیق؛
• فریم کی خرابی.
• HR-مینیجرز اور کنسلٹنٹس کے ملوث ہونے کے عملے کے ساتھ کام کرنے کے لئے.

ملازم برقرار رکھنے کے لئے طریقے

قیمتی عملے، کیریئر سیڑھی کے مختلف مراحل میں ہیں جو برقرار رکھنے کے لئے، کمپنیوں کو مختلف ذرائع اور طریقوں کا سہارا ہے. لہذا مثال کے طور پر، عام ملازمین اور مینیجرز کے لئے فوائد پیکجوں کی ایک قسم کی طرف سے قائم کیا جا سکتا. مثال کے طور پر ملازمین کی کمپنی، طبی انشورنس، مفت کھانا اور ریفریشر کورس کی قیمت پر معمول کے عوامی نقل و حمل میں ادا کی جا سکتی ہے. پیکیج مینیجر ترغیبات موافق شرائط، کی منصوبہ بندی پر عملدرآمد کے لئے معاوضے، خصوصی پروموشنل کی پیشکش پر قرضے اور قرضوں کی فراہمی، ایک لچکدار کام شیڈول کے طور پر اس طرح کی اشیاء پر مشتمل ہو سکتا ہے.