کس طرح ان کی ٹیم میں بہترین باہر لانے کے لئے: چار مؤثر تجاویز

تخلیقی صلاحیت - یہ کسی بھی تنظیم کی زندگی کی ایک شرط ہے. یہ اس طرح مقابلہ کا مقابلہ کرنے کے لئے مدد، کام کا نیاپن لاتا ہے.
کورس کے، یہ ایک مستقل عمل ہے، ہمیشہ خود کو جگہ لیتا ہے نہیں ہے. اس کے علاوہ ہے - انہوں نے ہر جگہ خیر مقدم نہیں کیا جاتا. ایک پیداوار کے ماحول، حوصلہ افزائی اور تخلیقی سوچ کو فروغ دینے کے لیے نہیں ہے جس میں، عملے کبھی کبھی حل نہیں کیا جا سکتا ہے یا اپنے خیالات پیش کرنے کے لئے خوف زدہ بھی. یہ ترقی میں اہم کردار ادا کر سکتا ہے کہ خیالات کی ایک بہت چھوٹی ہوئی ہے، کیونکہ اس طرح کی ایک تنظیم برباد ہے. اور یہ سب تخلیقی سوچ کے لئے کوئی حالات نہیں ہیں.

اس سے بچنے کے لئے، آپ ایک کام کرنے کے ماحول کو نہ صرف روکنے کے نہیں ہے کہ پیدا کرنے کے لئے کی ضرورت ہے، لیکن یہ بھی تخلیق اور تخلیقی صلاحیتوں کے فروغ کی حوصلہ افزائی. یہ کس طرح کرنا ہے؟ ایک تنظیم کے اندر اندر قائدانہ عہدوں میں لامحالہ چار اہم کاموں سے ہیں. ایک اور سوال کے - خود کی کس طرح لچکدار اور تخلیقی ڈائریکٹر کو ان کے مقاصد سے مراد ہے.

1. واضح اہداف مقرر

قائم کرنے کے مقاصد، کورس کے بغیر، ناممکن. لیکن آپ کے ملازمین نے بھی ان کو حاصل کرنے کے طریقے پر ایک نظر ہے کرنے کا حق دے. آپ کو اگلے کام کرنے والے لوگوں سے حیرت کا شکار اور حوصلہ افزائی کی جائے جو وہ ترتیب میں کیا کر رہے ہیں میں دلچسپی ہو کرنا چاہئے. آپ کو صرف اتفاق سے اس کے کندھے پر تلاش اور دوسروں فیصلہ سازی میں کوئی آزادی نہیں دے حکم دے تو آپ اس تک پہنچنے نہیں کرے گا. اور تم پر انحصار کرنے کے قابل ہو جائے گا ان لوگوں کو جو کی شناخت کبھی نہیں.

2. کنٹرول اور فاصلے

آپ کی ٹیم ایک ہی کام پر کام کر رہا ہو تب آپ اس عمل کی پیروی کرنے کی ضرورت ہے. اہم بات - یہ زیادہ نہیں ہے. سود کے درمیان اور کے طور پر کام کرنے کی ذاتی جگہ کے حملے کے نتیجے، اور کبھی کبھی بھی اس کے کام کرنے کی کوشش ایک ہلکی لکیر ہوتی ہے. لوگوں کو آپ کی اپنی رفتار سے کام کرتے ہیں اور عمل کی جلدی نہیں کرنے کی کوشش کرنے کی آزادی دے. بہترین نقطہ نظر - سننے کے لئے اور ان کو کسی بھی عزم جو رکاوٹوں پر ہے کہ وہ آپریشن کے دوران سامنا ہو سکتا ہے پر قابو پانے میں مدد کرنے کے لئے. صحیح اور ویچارشیل مشورہ کسی بھی خیالات کی وصولی کے لئے بہت مفید ہو سکتا ہے اور واضح رہنماؤں کی شناخت کے لئے، لیکن مجموعی مداخلت اور دباؤ کو سست کر سکتے ہیں اور یہاں تک کہ تخلیقی صلاحیتوں کو مار.

3. یہ سادہ رکھیں، اور آپ کی ٹیم کے کام کو آسان بنانے

آپ ایک بلند حوصلے اور آپ کے ملازمین کے درمیان ایک مثبت نقطہ نظر کو برقرار رکھنے کے لئے چاہتے ہیں، تنقید اور ان کی کوششوں کو کنٹرول کرنے میں محتاط رہیں. بہتر ان کے تخلیقی impulses کی حمایت - اگر ضروری ہو تو، عام کام کے فلو کو میں، یا اس سے بھی مارکیٹ پر خیال کو فروغ دینے کے لئے ضروری آلات کے ساتھ ان کو فراہم کرنے کے لئے.
یہ باصلاحیت ٹیم کے ارکان میں اعتماد میں اضافہ کرنے کے لئے، مقصد کے لئے تمام رکاوٹوں کو دور کریں گے. آخر میں، یہ ٹیم میں اپنی ساکھ اور پوزیشن پر کام کرتا ہے: ملازمین وہ تمام تخلیقی کوششوں حمایت کرتا ہے کہ سب سے بہترین مینیجر ہے کہ دیکھیں گے. اور تم ہمیشہ دیگر محکموں یا حریف سے پہلے ان کی ٹیم کے مفادات کا دفاع ہے تو - اگر آپ کو واقعی اچھا لیڈر ہو تو.

4. جنریشن اور تخلیقی خیالات کی تشخیص - ان مختلف چیزیں ہیں

تخلیقی خیالات کی جدت عمل کے لئے کلیدی اہمیت کا حامل ہیں، اور اہم اقدامات ان کے عمل میں کامیابی حاصل کرنے کے لئے لے جایا جائے ضروری ہے کہ وہاں ہیں. لیکن ایک عام غلطی نہیں ہے جب ان کے کاروبار کی تشخیص کے ساتھ خیالات کی ایک الجھن نسل. یہ خرابی ہمیشہ جدت عمل پر منفی اثر پڑتا ہے. وہ مکمل طور پر مختلف چیزیں ہیں کیونکہ یہ دونوں تصورات، الگ کیا جانا چاہئے.

خیالات کی جنریشن - مقدار پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے کہ ایک عمل. سادہ لفظوں میں، کوئی برا خیالات پانچ میں سے منتخب کرنے کے لئے پندرہ خیالات، یا کم از کم ایک ساکھ ہے کے لئے بہتر ہے موجود ہیں. اس کے علاوہ، جب وہاں اسے ایک ممکنہ پیش رفت کے حل میں تیار کرنے کے لئے ایک موقع دینے کے بغیر ایک غلط نقطہ نظر کے ابتدائی مرحلے میں بڈ میں پہل کو روکنے کے لئے کا خطرہ ہے.

خیالات کا اندازہ - ایک مکمل طور پر مختلف طیارے، یہ عملی نفاذ، طویل مدتی اہداف پر کام کرنے پر مرکوز ہے. ایسا کرنے کے لئے، ہم نے ایک پیشہ ور ٹیم، کمپنی کے وسائل، امکانات اور اسی کے امکان کا مطالعہ.

کمپنی میں ایک تخلیقی ماحول پیدا کرنے کے لئے، مینیجرز اپنے ملازمین کی شراکت کی اہمیت کو تسلیم کرنا ہوگا اور ہمیشہ ان جنم دینا اور نئے خیالات کی ترقی میں مدد کرنے کے لئے ایک راستہ تلاش کر رہا ہے. نگرانی کا ایک مخصوص سطح کو برقرار رکھا جائے ضروری ہے، لیکن ان کے ماتحت ان کے مقاصد کو ان کے اپنے طریقوں کو حاصل کرنے کے طور پر زیادہ سے زیادہ آزادی دی جانی چاہئے. دوسرے لفظوں میں پہل برعکس بلکہ سزا دی نہیں کیا جانا چاہئے.

تخلیقی ماحول کی ترقی - یہ معمولی سے ایک اچھی کمپنی جدا کیا ہے. اس طرح کی غیر موجودگی، کوئی بھی مقابلہ مارکیٹ میں کمپنی کے لئے اہم ہے.