انٹرپرائز میں لیبر کی تنظیم

خصوصی طور پر اہم مصنوعات اس کے ملازمین کی کام کی تنظیم کے نظام کی طرف سے ادا کی ایک اعلی کاروبار کے ساتھ بڑے کاروباری اداروں کے لئے. کمپنی کے پیمانے اور اس کے عملے کے لئے بڑھتی ہوئی مطالبات کی وجہ سے اس عمل کی پیچیدگی. اس حقیقت کی انٹرپرائز میں لیبر کا مجاز تنظیم اپنی کامیاب اور مستحکم وجود کی کلید ہے اس سے انکار کرنا ناممکن ہے. جدید رہنما جانتا ہے کہ اس کی سب سے اہم اثاثہ - کارکنان اس پر کام کر رہے ہیں. انٹرپرائز میں لیبر کی تنظیم کے اہلکاروں کے عملے کی جگہ کا تعین کرنے کے طور پر ایسی چیزیں شامل ہیں. ان کی تربیت اور دوبارہ تربیت، کام کے دن کو معمول پر لانے، بونس اور جرمانے کا نظام، ادائیگی اور پے رول، اسی طرح صحت مند مقابلے کو برقرار رکھنے کے نظام، ملازمین کی پیشہ ورانہ ترقی کے لئے ایک حوصلہ افزائی کے طور پر.

اعلی افسران اور ماتحت کے درمیان تعلقات کی صورت گری کرنے کے لئے، کے ساتھ ساتھ تنازعات کی صورت میں ان کو ایڈجسٹ کرنے کے اندرونی قوانین اور جائے کار میں رویے کے معیار پر مدد کرتا ہے اور اپنایا اب چارٹر. ہر ملازم کو سختی ان اصولوں، نظم و ضبط کو یقینی بنانے کے اور کچھ ناخوشگوار کام کر لمحات کو ختم کرے گا جس کی پیروی کرنا ضروری ہے. اس کام کے دن کی اصلاح کے لئے بہت اہم ہے. شیڈولنگ تبدیلی اور شفٹوں، مدت، آرٹ کی ریاست کی تعداد فی کام کرنے والے لوگوں کی تعداد کے بارے میں غور کرنے کے لئے ضروری ہے جب، جس میں ملازمین کام کریں گے. اس صورت میں، انٹرپرائز میں لیبر آرگنائزیشن کام کرنے کے عمل میں مکمل صلاحیت کرنے کے لئے انسانی وسائل کو چالو کرنے کے طور پر جگہ لینے چاہئے. دوسرے الفاظ میں، ایک شخص آپ پر آرام دہ ہونا چاہئے کام کی جگہ اور کچھ بھی نہیں کام سے مشغول کرنا چاہئے، بلکہ زیادہ سے زیادہ پیداوری کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے.

کے منافع میں اضافہ کرنے کے لئے مسلسل ضرورت کام کا محرک انٹرپرائز میں. یہ مادی فوائد، فروغ کی مدد سے کیا جا سکتا ہے عوامی طور پر ملازم یا اضافی سماجی فوائد کی فراہمی کی کامیابیوں کو تسلیم. مثبت اور منفی محرکات کے ساتھ ساتھ، stimulants کے موجود ہیں. یہ اسی جرمانے کا نظام، سیڑھی، مذمت کی ریورس تحریک، اور شامل ہیں. محرک کے طریقہ کار کا انتخاب تنظیم کے کارپوریٹ کلچر پر خصوصی طور پر انحصار کرتا ہے، اس معاملے پر اس کے ملازمین کی رائے کے سروے کی بنیاد پر اس کے سر کی طرف سے اس مسئلہ کو حل کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر.

ایک بہت اہم بات کا تجزیہ ہے انٹرپرائز، میں اجرت عام طور پر اکاؤنٹنگ پیدا کرتا ہے جس. اجرتوں ملازم کی اہلیت، کام کی جگہ، پروسیسنگ یا بھول چوک میں روزگار کی بنیاد پر شمار کیا جاتا ہے. اس کام کے گھنٹوں کی تعداد میں سمجھا جا سکتا ہے، ایک مستحکم تنخواہ کی شکل، کے ساتھ ساتھ ایک چھوٹی سی تنخواہ اور بونس میں ہو کارکردگی کا مظاہرہ کام کے معیار اور وقت پر منحصر ہے. ان صورتوں میں، یہ بڑے مسلسل پیداوار کے لئے آتا ہے جب، یہ گھنٹہ یا مقررہ تنخواہ کی شکل میں زیادہ آسان کل اجرت ہے. کمپنی کا چھوٹا ہے تو، کارکردگی اجرت ملازمین کے لئے مراعات، جو ان کے بہترین نتائج حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرے گا میں سے ایک ہو سکتا ہے. ایک مخصوص قسم کی سلیکشن صرف سر اور اس کے ماتحت کرنے کے لئے جانا جاتا ہے کہ بہت سے مقصد اور ساپیکش عوامل پر منحصر ہے.

تنظیم کمپنی میں ایک تفصیلی کام کی ترقی کرے گا، آسان یہ اس پر کنٹرول کا استعمال کرنا ہے. ایک واضح تنظیمی ڈھانچے اور کام کرنے کے عمل کے ہر رکن کے افعال کی تعریف ایک ہموار اور کامیاب کام کو یقینی بنائے گا. یہ اس کے عمل میں بہت اہم مستقل مزاجی، ہر ملازم کی دستیابی ہے. انٹرپرائز میں کام کے فلو کو میں انسانی وسائل کی شمولیت زیادہ سے زیادہ اس کی کامیابی، اس کی ترقی کے لئے اہم راستہ کی کلید ہو جائے گا.