جدید انٹرپرائز کے انتظام تھیوری مبادیات

سسٹم نقطہ نظر مینجمنٹ سائنس تنظیموں میں جو ایک واحد یونٹ عمل، وسائل اور کاموں کے اندر اور تنظیم کے باہر جگہ لے کہ میں لنکس ایک کثیرالابعاد رجحان، کے انتظام کے نظریہ پر غور کریں. اس تناظر میں، کے انتظام کے نظریات کے اڈوں تنظیم اور اس کے کام کاج کے عمل پر براہ راست یا بالواسطہ اثر ہے کہ بہت سے عوامل کے اثر و رسوخ اور بات چیت کے بارے میں غور کرنے کی ضرورت کے multidimensionality مشورہ.

ٹھوس اور غیر محسوس: جدت کے انتظام میں کنٹرول تھیوری اور اس کے بنیادی اصولوں دو subsystems کے میں تقسیم کیا جا سکتا ہے کہ ایک ایسا نظام ہے. سب سے پہلے اس کی پیداوار تکنیکی عمل اختراعی عمل کی ترقی کے لئے ایک بنیاد کی وضاحت ایک دوسری بیس نکالتا منور. انتظامیہ کی تنظیم میں بدعت دستاویز تجزیہ، سروے، نگرانی اور جدید تجربہ کا استعمال کرتے ہوئے منعقد کئے جاتے ہیں خاص تکنیک (تشخیصی اور محرک) کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں.

کنٹرول نظریہ کی بنیادی تعلیمات معیار کی مصنوعات انٹرپرائز مارکیٹ تاثیر، مسابقت اور ہر ملازم کے نتائج کے انتظام کی ضرورت ہوتی ہے. کی تعریف میں مانکیکرن کے لئے بین الاقوامی تنظیم کے معیار کی خصوصیات اور مصنوعات یا خدمات کی خصوصیات کی سمگرتا کا مطلب ہے، ان کے گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرنے کی صلاحیت دے. کوالٹی مینجمنٹ جیسے عوامل پر مبنی ہے: ایک) کے اہلکاروں (کے معیار یعنی مزدور رہنماؤں اور فنکاروں، کے ساتھ ساتھ ان کی ذاتی خصوصیات تیاری اور مصنوعات کے آپریشن) میں مدد ہے کہ کے اثرات؛ ب) مواد، لیبر، سازوسامان اور احاطے کے اسباب کے معیار؛ ج) کام کے عمل کی تنظیم کے معیار.

انتظام کی تھیوری اور اس کے بنیادی تعلیمات انسانی وسائل کی کنٹرولز کاج اور کاروبار کے مقاصد کے حصول کو یقینی بنانے ہے کہ عملے کی تشکیل کے گتاتمک اور ماتراتمک اشارے کا احاطہ. انسانی ٹیکنالوجی صلاحیتوں، علم، ایک مخصوص پوزیشن کے لئے مہارت اور درخواست گزار کی صلاحیتوں کے بارے میں معلومات حاصل کرنے میں مدد ہے کہ اعمال، آپریشن اور طریقوں کی ایک سیٹ ہے. کہ سے براہ راست انٹرپرائز کی کارکردگی پر منحصر ہے.

وہاں بہت سے نظریات ہیں، کے انتظام کی بنیادی معلومات کو ڈھکنے. گزشتہ صدی کے سب سے زیادہ مشہور نظریہ میں سے ایک، Drucker، خیال ہے کہ نظم و نسق قائم کرنے کے مقاصد کے ساتھ شروع کر دینا چاہئے، اور صرف اس کے نظام اور افعال کے درمیان انٹرآپریبلٹی کی ترقی کے لئے پر منتقل آگے رکھ دیا. Drucker ملازمین کی پیداواری صلاحیت بڑھانے کے انتظام کے عمل کے اہم کام کو بلایا. سائنسدان کے اصول کے مطابق، ہر مینیجر انٹرپرائز کی معاشی اہداف حاصل کرنے پر اور اس کے گاہکوں کی اطمینان پر اس کی کوششوں توجہ مرکوز کرنا چاہئے. ان سے ایک خود حکومت اجتماعی کے خیال کی تجویز پیش کی گئی تھی، سوشل انٹرپرائز کے مسائل سے نمٹنے کے لئے کی ضرورت ہے جو ملازمین کی ایک جمہوری جسم بنانے کے لئے ہے جس کا جوہر. ان کے علاوہ، Drucker بھی انتظام کے میدان میں بہت سے دوسرے کے خیالات کے مصنف ہیں.

کنٹرول سسٹمز کی درجہ بندی تیار کیا ہے اور مختلف سائنسدانوں اور ماہرین کی طرف سے عملی طور پر نافذ انتظام کے ماڈل کو ظاہر کرتے ہیں جدید رہنماؤں جس کے نتائج کا مجموعہ (وہ ہمیشہ کی جانچ اور تصدیق کر سکتے ہیں) ہے عین مطابق اور انسانی علوم، دونوں، اور عقائد و معمولات کا ایک نظام کے طور پر انتظام کرنے پر غور کر رہے ہیں.

اس طرح، کے انتظام کے اصول کی تشکیل کی تاریخ لوگ منصوبہ بندی کرنے والے، منظم، عملے کی بھرتی، اسی طرح کی نگرانی اور اس کی اقتصادی اور سماجی ترقی کو کنٹرول کی تاریخ کی عکاسی کرتا ہے. انتظام کی تھیوری کی ترقی کے رجحان مجموعی طور پر انٹرپرائز کے انتظام کے نظام کی دونوں قیام، اور انسانی وسائل کے انتظام پر ایک براہ راست اثر پڑتا ہے.