بزنسپراجیکٹ مینجمنٹ

ایک جائزہ، خصوصیات، اقسام اور اسکیموں: رسد میں مواد کے بہاؤ

مواد بہاؤ - تحقیق، مینجمنٹ اور رسد کی اصلاح کا ایک بنیادی اعتراض. یہ انٹرپرائز اور اس سے آگے کے اندر اندر مواد اثاثوں کی ایک تحریک ہے.

لاجسٹک مواد کے بہاؤ - منظم کرنے اور منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے پیداوار کے کسی بھی مرحلے پر عمل کو منظم کرنے کا ایک طریقہ.

مواد بہاؤ رسد کی اقسام

اشیا کی کاروبار کے کئی درجہ بندی موجود ہیں. پہلا لاجسٹک سسٹم پر تناسب کی طرف سے خصوصیات ہے. اس کے بہاؤ کی تین اقسام پر مشتمل ہے:

  • ان پٹ؛
  • پیداوار؛
  • داخلہ؛
  • ظہور.

پہلی ندی بیرونی ماحول سے کی فراہمی کے نظام میں داخل ہے جس میں ہے. ، مواد کے بہاؤ کی رقم اترائی آپریشن سے تقسیم: یہ مندرجہ ذیل فارمولے کی طرف سے وضاحت کی گئی ہے.

پیداوار مواد سٹریم، اس کے برعکس، انٹرپرائز کی بیرونی ماحول میں داخل ہوتا ہے. اس کی شرح کا تعین کرنے کے لئے، جو فروخت اور گوداموں کے پوائنٹس کی طرف سے بھیج دیا اشیاء کی رقم لیٹ کرنا ضروری ہے.

اندرونی بہاؤ ایک تنظیم یا رسد کے نظام کے اندر اندر صنعتی کھیپ پر بعض کارروائیوں کو انجام دے کر قائم کیا جاتا ہے. بیرونی مواد کے بہاؤ کے ساتھ ساتھ اشیاء یا ذیلی ادارہ دفاتر کی فروخت کے پوائنٹس، تنظیم کی سرگرمیوں سے متعلق ہے.

حد اور درجہ بندی پر مواد کے بہاؤ کی درجہ بندی

یہ خصوصیت کسی بھی مصنوعات کی رینج کے ساتھ کمپنیوں کے لئے اہم ہے. مواد بہاؤ ایک واحد مصنوعات اور multiproduct ہو سکتا ہے. پہلی قسم میں سے ایک قسم ہے، اور دوسرے کی پیداوار کا حوالہ دیتا ہے - سامان کی وسیع اقسام کے لئے.

درجہ بندی odnoassortimentnye اور multiproduct طور درجہ بندی بہتی ہے. وہ بھیج آنے والے یا مصنوعات کی تعداد میں اختلاف ہے.

جسمانی خصوصیات پر مواد کے بہاؤ کی درجہ بندی

بلک کارگو معدنی بوجھ یا پہاڑ نژاد ہیں. یہ ریت، ایسک، کوئلہ، قدرتی agglomerates اور زیادہ شامل ہیں.

بلک کارگو - بلک میں منتقل کر رہے ہیں کہ مصنوعات. یہ اناج اور اناج، اسی طرح اس طرح کی دوسری مصنوعات.

ٹینکروں میں منتقل بلک کارگو، بلک برتن. شپنگ اور نقل و حمل کے عمل کی خصوصی ہارڈ ویئر کے بغیر ممکن نہیں ہے.

Unitized کارگو - مصنوعات مختلف جسمانی اور کیمیائی خصوصیات اور پیرامیٹرز ہے. اس پیکج کے بغیر، کنٹینرز، بیگ، خانوں میں منتقل کیا جاتا ہے.

مواد بہاؤ کے دوسرے درجہ بندی

ٹریفک classifiers مواد اثاثوں کی ایک قسم کو مناسب طریقے سے حساب کتاب کے ریکارڈ رکھنے کے لئے مدد کرتا ہے.

مواد لاجسٹک بہاؤ مندرجہ ذیل معیار کی طرف سے تقسیم کیا جاتا ہے:

  • متغیر کی طرف سے. ماس - سامان کی ایک کھیپ کو جب ایک بڑی کھیپ ظاہر ہوتا ہے. چھوٹے - گاڑی کی ایک کم از کم بوجھ کے ساتھ چھوٹے کھیپوں کی شپنگ. بند کریں - سامان کی کھیپ کئی کاروں یا مشینوں کی طرف سے کیا جاتا ہے. مشرق - سامان کی نقل و حمل چھوٹی کاروں یا سنگل کار سے آتے ہیں.
  • مخصوص وزن. ہلکے بہاؤ کو پوری گاڑی کی صلاحیت کو استعمال کرنے کے لئے ناممکن بنا. جب بھاری گاڑی جائز بوجھ کی صلاحیت کی نقل و حمل میں ملوث.
  • مطابقت کی ڈگری کے مطابق. یہ نقل و حمل، سنبھالنے اور محفوظ کرنے کے دوران اشیا کی مطابقت اور عدم مطابقت کے اکاؤنٹ میں لے جاتا ہے.

مواد کے بہاؤ کے مناسب تنظیم کی حتمی درجہ بندی پر مبنی ہے. یہ ایک مثال ہے. ہم گودام سے ریٹیل آؤٹ لیٹس کو دودھ کی مصنوعات فراہم کرنے کے لئے کی ضرورت ہے. اس کے ساتھ ساتھ کنفیکشنری بھیج دیا جائے گا. ان مختلف مصنوعات میں شیلف زندگی. لہذا، وہ گاڑی میں لوڈ نہیں کیا جا سکتا.

کی تنظیم کے اصول مواد کے بہاؤ

اشیا کی ترسیل کی مناسب منصوبہ بندی پر اثر انداز ہے کہ کئی عوامل ہیں. مواد کے بہاؤ میں کسی بھی قسم کی معلومات سے میل.

مواد کے انتظام کے نظام ان بنیادی اصولوں پر مبنی ہے: obschelogisticheskih اور مخصوص. وہ، کے نتیجے میں، مندرجہ ذیل کے طور پر درجہ بندی کر رہے ہیں:

  1. سسٹم نقطہ نظر - اراکین رسد کے نظام پر غور میں استعمال ہوتا ہے. مقصد مواد کے بہاؤ کو بہتر بنانے کے لئے اور منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ہے.
  2. کل لاگت کے اصول - اکاونٹنگ مواد اور معلومات کی بہتی ہے. مقصد رسد کے نظام کے انتظام کے اخراجات کو شناخت کرنے کے لئے ہے.
  3. عالمی اصلاح کے اصول - مقامی زنجیروں کی ہم آہنگی کا ایک نتیجہ کے طور پر کی اصلاح اور مواد کے انتظام.
  4. اخراجات کی پنروئترن کے لئے سمجھوتے کے نظریہ کے اصول - نظام کے تمام عناصر کے درمیان رسد کے عمل کی مناسب تنظیم.
  5. جامعیت کے اصول. تخلیق اور رسد کے انتظام کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے.
  6. انتظامی سمنوی اور انضمام کے اصول. ایک مینوفیکچرنگ پلانٹ میں رسد کے نظام میں تمام شرکاء کے درمیان معمول کے کام کاج کا یہ کارنامہ.
  7. کل کوالٹی مینجمنٹ اصول. یہ رسد کے نظام میں سے ہر ایک عنصر کے قابل اعتماد اور مستحکم آپریشن فراہم کرتا ہے.
  8. ماڈلنگ کے اصولوں، تخلیق کا تجزیہ، تنظیم کرنے کے لئے استعمال کر رہے ہیں لاجسٹک عمل کے نظام کے مختلف سرکٹس میں.
  9. پائیداری اور ملائمیت کے اصول. رسد کے نظام کو مضبوط کام کرنا ہوگا. منفی عوامل کے اثر و رسوخ کا مطالعہ کرنے کے لئے، یہ کسی بھی انٹرپرائز کی رسد قائم کرنا ممکن ہے.
  10. سالمیت کے اصول - نظام کے تمام حصوں کے درمیان معلومات کا تعاون فراہم کرنے کے.

مواد کے بہاؤ کے نظام ان دس اصولوں پر مبنی ہے. اس کی معمول کے آپریشن کو یقینی بنانے کے لئے، اس کے دوسرے پہلوؤں اور رسد کے نظام کی خصوصیات کو استعمال کرنے کے لئے ضروری ہے.

مواد کے انتظام کے

پیداوار کی سہولت کے استحکام کو ایک اچھی طرح سے قائم رسد کے بغیر ممکن نہیں ہے. آگے بڑھانے اور اصل نظام: مواد کے بہاؤ کے انتظام کے دو طریقے ہیں.

پہلا طریقہ سنبھالی مصنوعات کی پیداوار شروع ہوتا ہے، کیا اور رسد کے نظام پر منحصر ہے، پیداوار لائن کے اسی مرحلے پر ختم ہو جاتی ہے کہ. ہر عمل پر اتفاق کیا. سامان کی منتقلی کے ایک مخصوص کنٹرول کے مرکز سے حکم پر جگہ لیتا ہے. پلاٹ ایک خاص منصوبہ ہے اور پیداوار کے اعداد و شمار ہے. تمام نظام کے اجزاء الگ الگ کام کر رہے ہیں، لیکن interrelated ہیں.

موجودہ نظام حقیقت یہ ضرورت کے مطابق تمام مصنوعات (خام مال، تیار مصنوعات، وغیرہ) کی سائٹ پر آنے والے کی طرف سے خصوصیات ہے. اس نظام میں، کوئی مرکزی کنٹرول نہیں ہے. یہ انوینٹری میں ایک اہم کمی کے لئے حصہ مواد بہاؤ کی تحریک رسد کے نظام کے صرف کئی عناصر ہے.

EXAMPLE کو آگے بڑھانے کے نظام کی لاجسٹک مواد کے بہاؤ

- پیکجنگ - شپنگ کی پیداوار: یہاں تخمینی ٹریفک پیٹرن ہے.

عام طور پر، ایک کمپنی میں اہم پیمانے پر مواد کے بہاؤ کے عمل میں 10 عناصر پر مشتمل ہے:

  • workpiece کے مواد پر خریداری؛
  • اس کی پروسیسنگ کے لئے خریداری؛
  • مینوفیکچرنگ مختلف اقسام کے پودوں؛
  • سپروائزری اتھارٹی؛
  • مینجمنٹ کی ورکشاپ؛
  • اسی یونٹ اور پیکجنگ.

یہ سب تیار کردہ مصنوعات، کے ساتھ ساتھ اس کی خصوصیات کی قسم پر منحصر ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.unansea.com. Theme powered by WordPress.