تنظیمی صلاحیتوں کو کیا اور کس طرح ان کی ترقی کرنا ہے؟

زندگی میں، آپ اکثر سنتے ہیں: "اس شخص کو تنظیمی صلاحیتیں ہیں." یہ اچھا ہے، یہ کہیں گے. " لیکن دوسرا بھی ایک چھوٹی سی ٹیم کی قیادت کرنے کے قابل نہیں ہے، اگرچہ ایک اچھا فنکار، لیکن صرف. یہ دلچسپ ہو جاتا ہے، ہم اس کی معقول تعریف کی طرف سے کیا مطلب ہے؟ دوسرے الفاظ میں، ان کی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لئے کونسی خاصیت کی خصوصیات ہیں؟ کیا وہ انہیں تربیت یافتہ کرنے کے لئے یا وہ فطرت کی طرف سے دیا جا سکتا ہے؟ لہذا، آج ہم تنظیمی صلاحیتوں پر غور کر رہے ہیں. یہ بہت ہی زبردست، لیکن بہت دلچسپ موضوع ہے.

کی وضاحت کرنے کی کوشش کرتے ہیں

پہلی نظر میں، سب کچھ واضح ہے: اس نے آدمی کو دیکھا، اور اس کے رویے میں بھی وہ خود کو ظاہر کرتا ہے، وہ لوگوں کی قیادت کرسکتا ہے یا نہیں. لیکن اگر آپ کو ایک تعریف تیار کرنے کی ضرورت ہے تو پھر مسائل پیدا ہوتے ہیں. لہذا، تنظیم سازی کی مہارت ایک خاص قسم کی خصوصیات ہیں جو ایک شخص کو اپنے کام اور اپنے دونوں ساتھیوں کو مناسب اور مؤثر طریقے سے کام منظم کرنے میں مدد کرے گی. یہ زیادہ واضح نہیں ہوا. یہ خصوصیات کیا ہیں، ان کی پیمائش کیسے کریں اور ایک کیوں بہت کچھ ہے، اور دوسرا یہ بالکل نہیں ہے؟

ہم اندر سے کھلے ہیں

ایک بار جب اس سے زیادہ عین مطابق تعریف دینے میں ناکامی ہوئی تو، ہم اسے اجزاء میں توڑنے کی کوشش کرتے ہیں. تنظیمی صلاحیتیں خصوصیات کی ایک سیٹ ہیں، اب ہم آپ کے ساتھ ہیں اور "سورجی بینک" جمع کرے گا، جو عام تصور کے قیام کے لئے لازمی ہے.

• اتھارٹی پہلی معیار ہے جو کسی شخص کو لازمی ہے. اتفاق نہیں کرنا مشکل ہے. اگر آپ کا لفظ غیر مشروط طور پر اعتماد نہیں ہے، تو احکامات کے مطابق کام کرنا صرف عذاب کی دھمکی، اور یہاں تک کہ خواہش کے بغیر ہی ہوگا. اتھارٹی بھی گہری ظاہر کی جا سکتی ہے. یہ پیشہ ورانہism، کرشمہ اور بہت کچھ ہے.
• جسٹس اور شدت پسند ایک حقیقی رہنما اپنے دلوں کو خود کو خلاصہ کرنے اور منطق اور صورت حال کے مطابق عمل کرنے کے قابل ہوسکتا ہے. یہی ہے کہ انصاف کیسے پیدا ہوتا ہے، جو ہر کوئی محسوس ہوتا ہے. یہاں تک کہ اس طرح کے باس کی بڑھتی ہوئی شدت جار نہیں ہوگی، لیکن اس کے برعکس، ان کی اتھارٹی میں اضافہ ہوگا.
• مواصلاتی اور تنظیمی صلاحیتیں مسابقتی طور پر تنازعہ حل کرنے کی صلاحیت ہیں. ٹیم میں وہ ناگزیر ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ دونوں کو دونوں اطراف سننے کے قابل ہونا چاہئے، غیر جانبداری کو برقرار رکھنے اور اس فیصلے کو جو دنیا لائے گی.
• اتھارٹی اور کنٹرول کا وفد. اس ایروبیٹکس، جس کے مطابق آپ یہ فیصلہ کرسکتے ہیں کہ انسان کی تنظیمی صلاحیتوں کو کس طرح تیار کیا گیا ہے. یقینا آپ نے سب لوگوں کو دیکھا ہے جو اپنے وقت کی منصوبہ بندی نہیں کرسکتے ہیں. ان کے کاموں کا ایک گروپ ہے، وہ ایک، دو، تین کے لئے قبضہ کرتے ہیں، میز پر افراتفری، تلاش کرنے کے لئے کچھ نہیں. اگر آپ لوگوں کو اس کی اطاعت کرتے ہیں تو کیا ہوگا؟ اسی طرح، وہ غیر ضروری معاملات سے بھرے جائیں گے، اہم بات کرنے کا وقت نہیں رکھتے. اور ایک اور چیز، جب آپ دیکھتے ہیں کہ ایک شخص نے صبح میں ایک کام کی منصوبہ بندی کی ہے، تو ایک اجلاس جمع کی گئی ہے، کاموں کا تعین کیا گیا ہے جس کے لئے کل وہ پوچھا جائے گا. ہر ایک اپنے معاملات سے مصروف ہے، کوئی بھی جلدی میں نہیں ہے.

نسل پرستی یا حاصل کی

جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، اس تصور کا تصور بہت ہی مضبوط ہے. آئیے دیکھو، جس تنظیم سازی کی صلاحیت فطرت کی طرف سے دی گئی ہے، اور زندگی کے دوران کونسی ترقی کی جاتی ہیں؟ ہم سب سب مندرجہ بالا درج کردہ تمام ہو سکتے ہیں. تاہم، وہ صرف نیچے نہیں گرتے ہیں. آپ کو ایک پیشے حاصل کرنے کی ضرورت ہے، اپنے کاروبار کے ماسٹر کے لئے ایک مشکل راستے پر جائیں. جو بھی آپ باصلاحیت ہیں، اور ایک مکمل ابتدائی ہو اور اسی وقت شاندار طور پر ٹیم کی قیادت نہ کریں گے. سوچو، اسٹالین نے جنگ جیت لی تھی، اگر وہ شاندار حکمت عملی نہیں تھا اور تکنیکی طور پر قابل شخص شخص نہیں تھا. سب کے بعد، انہیں ایک یا ایک دوسرے قسم کے ہتھیاروں، قوتوں کی سیدھ اور اسی طرح کی پیداوار میں متعارف کرانے کے بارے میں فیصلہ کرنا پڑا. اس کے علاوہ، تجربہ کی غیر موجودگی میں، ان کے کام بھی منصوبہ بندی کرنا مشکل ہے. لہذا، صبر دکھائیں اور خود تعلیم کے ساتھ شروع کریں، سب کچھ آئیں گے.

تنظیمی صلاحیتوں کی ترقی

آپ کی پیشہ ورانہ سطح، اعلی اعتماد آپ کے پاس ہے. لیکن بعض اوقات ایک قابل ملازم، جو شاندار خیالات پیدا کرتا ہے وہ خوبصورت طور پر ان کو مکمل طور پر جمع نہیں کرسکتا. خاص طور پر تخلیقی افراد اور تکنیکی ماہرین مواصلاتی مہارتوں کی کمی کی وجہ سے مشکل ہیں. یہاں، ہماری اپنی حدود کو بھی ایک کردار، نفسیاتی خنډ، استحکام اور تنقید، مذمت کا خوف، خود شک میں بھی کھیلنا ہے. اس صورت میں، آپ کو ایک نفسیاتی ماہر یا ایک نفسیاتی ماہر سے مشورہ دینا چاہیے. یہ داخلی مسائل کو حل کرنے اور نئی سطح پر ترقی تک پہنچنے میں مدد ملے گی.

اپنے آپ پر کام کرو

اندرونی پابندیوں کو ہٹانا کام کی قسم میں سے ایک ہے. ٹیم میں براہ راست مواصلات کے بغیر، آپ کبھی بھی مواصلاتی سطح کو بہتر نہیں کریں گے. اور کیا تنظیم سازی کی صلاحیتوں، اگر کوئی شخص ہلکے اور پھونک دیتا ہے تو، کسی ساتھی کو فون نہیں کرسکتا یا اس کے کام کا نتیجہ نہیں مانتا؟

لہذا، اپنی تقریر کو فروغ دینا، گھر پر دوبارہ، خاندان اور دوستوں کے ساتھ. اگر آپ خود اعتمادی اور مواصلات کی مہارت کے فروغ کے لئے وقف ٹریننگ کے لئے رجسٹر ہوں تو یہ بہتر ہوگا. یہاں کوچ متبادل طور پر ان کی پیچیدگی کی سطح میں اضافہ، تفویض دے گا. اور ان کے مائکرو گروپوں کی ترقی کے لئے تشکیل دیا گیا ہے. پیشہ ورانہ اور کام میں مواصلات کریں. سب سے پہلے، قریبی ساتھیوں کے ساتھ، اور پھر آہستہ آہستہ مواصلاتی دائرے کو بڑھاو.

آپ کے لئے اشارے

مینیجر کی تنظیمی صلاحیتوں کو فوری طور پر تشکیل نہیں دیا جاتا ہے. ایک نوجوان ماہر اپنی ذاتی کرزم، چمک، کی وجہ سے، نسل پرستی کی خصوصیات، فطرت سے ڈیٹا کی وجہ سے کیریئر سیڑھی پرواز کر سکتے ہیں. تاہم، اگر تم تھوڑا سا مختلف ہو تو حوصلہ افزائی نہ کرو. اپنی اپنی ترقی کے لئے، مندرجہ ذیل تجاویز کا استعمال کریں:

• تنظیم، خود کی زندگی اور کام کی سرگرمیوں کو تیار کرنے کے لئے شروع کریں.
• منصوبے اور تمام آنے والے واقعات کو احتیاط سے غور کریں.
• مکمل کرنے کے لئے اپنا اپنا کام فلو لے لو. اسے منظم کرنے کی ضرورت ہے تاکہ یہ کم سے کم کوششوں کے ساتھ ممکن ہو سکے.
• اب آہستہ آہستہ چلتے ہیں. ارد گرد دیکھو: محکمہ کا کام کس طرح منظم کیا جاسکتا ہے تاکہ اس کی سرگرمیاں زیادہ مؤثر ہو؟

یہ سادہ تراکیب کچھ عرصے سے ایک عام ملازم سے بڑے پیمانے پر سر کے سامنے بڑھنے میں مدد ملے گی، جو مظاہرین کے نتائج میں مختلف ہوں گے. سب کے بعد، اگر ہو تو، یہ ہمیشہ اچھا ہے.

سادہ تشخیص

صلاحیتوں کو ظاہر کرنے کے لئے، مکمل بیٹری ٹیسٹ پیدا کیے گئے ہیں، تاہم، ان میں سے اکثر باقاعدگی سے استعمال کرنے کے لئے بہت پرجوش ہیں. لہذا، آزاد تنظیم سازی کی مہارت صرف چند منٹ میں، آزادانہ طور پر اور مکمل طور پر آزادانہ طور پر مفت کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے. رہنماؤں نے ہمیشہ عام اقدار کی پیروی کی ہے، جن میں انصاف اور مساوات، بے جانبداری، سالمیت، ایمانداری اور اعتماد شامل ہیں. اور آپ مندرجہ ذیل معیاروں کا استعمال کرتے ہوئے اپنی قیادت کی صلاحیت کا جائزہ لے سکتے ہیں:

• مسلسل خود کو بہتری. اگر آپ اپنے آپ کو ایسا نہیں کرتے تو آپ دوسروں کو نہیں نکال سکتے ہیں.
• دوسروں کو خدمت کرنے کی طرف اشارہ. کسی صورت حال میں، آپ کو اپنے آپ سے پوچھنا ہے کہ آپ کو کسی دوسرے کے لئے کیا ضرورت ہے، اس کے علاوہ آپ کو ذاتی طور پر ضرورت ہے.
• مثبت توانائی اور نیک و تابکاری کی تابکاری اور منفی تصور کا بچاؤ.
• دوسروں میں ایمان رہنما کو ان کی ممکنہ، قدر اور اچھی خصوصیات دیکھنا ضروری ہے.
• فورسز اور وقت کی عقلی تقسیم.
• اندرونی اعتماد اور امید.
• خود کی تنقید، رواداری اور دوسروں کی صلاحیتوں کی شناخت.

بہت زیادہ نہیں، لیکن ہم میں سے اکثر یہ تسلیم کرتے ہیں کہ وہ اپنی دلچسپی میں خاص طور پر رہتے ہیں، دوسروں کو توجہ نہیں دیتے. حیران نہ ہو، دنیا اسی کا جواب دیتا ہے.

اختتام کے بجائے

اپنے آپ کو ایک سادہ اور ایماندارانہ تشخیص آپ کی مدد کرنے میں مدد ملے گی کہ آپ کی قیادت یا تنظیمی خصوصیات ہیں. لیکن اگر یہ تمہارا سب سے مضبوط پہلو نہیں ہے، تو اس کے ساتھ کچھ بھی غلط نہیں ہے. روشن رہنماؤں کی دنیا میں زیادہ ضرورت نہیں ہے جو ایک لفظ کے ساتھ بھیڑ کو ہلکا سکتا ہے. آپ کے مواصلات کی مہارت کے ساتھ، اپنے کام کی جگہ سے اپنے ساتھ شروع کریں. آپ کے میدان میں ایک حقیقی پیشہ ور بنیں، وقت اور وسائل کی قدر کرنے کے لئے سیکھیں، اور آپ کی تنظیمی صلاحیتوں کو یقینی طور پر ظاہر کرے گا.