2014، 2015 پر کارکنوں کے کام کر وقت کے توازن

ہم امکان میں تمام دلچسپی رکھتے ہیں. خاص طور پر، اس کی ملازمت کے باوجود میں مؤثر طریقے سے ان کے وقت استعمال کرنے کے لئے ضرورت اور خواہش کے متعلق ہے. تاہم، کنٹرول اور سب سے زیادہ پیداواری استعمال مناسب وقت کی اجازت نہیں دیتے کہ مسائل ہیں.

کام کر وقت کے بیلنس - یہ کیا ہے؟

اکاؤنٹ میں کارکردگی اور پیداوری کے لئے اس کی ضرورت کو لے جاؤ. کارکنوں کے کام کر وقت کے توازن - ایک مخصوص مدت کے لئے درکار وقت کی خصوصیات ہے کہ اشارے کے ایک نظام ہے.

لوگوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے یہ ایک اقدام ضروری ہے. یہ نہ صرف کمپنی یا فرم کی ترقی کے لئے، بلکہ ملازمین کی صحت کے لئے مفید ہے. کیونکہ ایسے لمحات پر غور کیا جانا چاہئے.

آپ کو توازن کس کو شمار کرتے کارکنوں کے کام کر وقت کے؟ ابتدائی طور پر اکاؤنٹ میں فی روزگار کے سال کے دنوں کی اوسط تعداد لے لیا، اور پھر فی دن کام کے اوسط مدت مقرر اور تلخیص (گھنٹوں میں وقت کی مفید فنڈ کی طرف سے مقرر کے طور پر). یہ اشارے فی دن، ہفتے یا سال کے کام کی مدت کے حساب میں کی ضرورت ہے.

مثال کے طور پر توازن کارکنوں کے کام کر وقت کے 40 گھنٹے کے وقت کام کر رہے ہیں ہفتے بالکل 2004 گھنٹے ہے. 1506 گھنٹے - 30 گھنٹے میں. یہ اشارے دونوں ریاست اور قائم نجی فرموں کے قوانین کی طرف سے حکومت کر رہے ہیں.

قانون سازی کے تحت آجر کے عملے کے ایک ہفتے میں 40 گھنٹے سے زیادہ استعمال کرنے کا کوئی حق نہیں ہے. یہ اعداد و شمار اعلی سمجھا جاتا ہے.

یہ کیوں ضروری ہے؟

اس مسئلے کا حصہ پہلے پیراگراف میں انکشاف کیا گیا ہے. میں نے بڑی تفصیل سے اس بارے میں بات نہیں کر سکتے، اور صرف اور کارکنوں کے کام کر وقت کے توازن کی ترقی کے لئے ضرورت کی جھلکیوں کو دیکھو.

سب سے پہلے، توازن دن اور گھنٹے کی اوسط تعداد انٹرپرائز یا کمپنی میں ایک عام کارکن کسی مخصوص مدت میں کام کر سکتے ہیں پر مشتمل ہے. اس کے ساتھ ساتھ فرد کے لئے، کمپنی یا کمپنیوں کی انفرادی ڈویژنوں کے لئے بنایا گیا ہے. توازن کی مدد سے استعداد تقسیم کیا جا سکتا ہے، حساب پیداوری اور گزشتہ ماہ کے مقابلے میں کام کرنے والے لوگوں کی ترقی کے برابر میں رکھنے کے لئے. اس کے علاوہ، چھٹیوں کے آونٹن بھی اس کے اشارے سے آتے ہیں.

دوم، کارکنوں کے کام کر وقت کے توازن قانون میں شامل. ایک واضح فریم ورک جس کے لئے آجر کے عملے کے آپریشن کو چھوڑنے کا کوئی حق نہیں ہے. یہ محسوس کیا گیا کہ 40 گھنٹے ایک ہفتے - زیادہ سے زیادہ لوگوں کو اپنی ملازمتوں دینے چاہئے ہے. ہر وقت کا باقی پوری طرح اس کا ہونا چاہئے. آجر اپنے اختیار سے تجاوز ہے، تو یہ محفوظ طریقے پر مقدمہ اور طلب معاوضہ کر سکتے ہیں.

2014 اور 2015 کے لئے وقت اور کوشش کا توازن

یوکرین میں ترقی پذیر توازن سماجی پالیسی کی وزارت میں مصروف. یہ شہریوں کے شیڈول اور مدت کے لئے ذمہ دار ایجنسی ہے.

ویسے، 2014 کے کام کر وقت کے توازن 2013 کے بعد سے تبدیلی نہیں آیا ہے. اس وقت کوئی احساس ہوا ہے. 2015 کے لئے کام کر وقت کے بیلنس 2014 میں کے طور پر ایک ہی ہے. وہ مکمل طور پر ایک جیسی ہیں.

40 گھنٹے - 2015 کہ کام کرنے والے ہفتے کم از کم 18 گھنٹے، زیادہ سے زیادہ ہے فراہم کرتا ہے. یہ بالترتیب فی سال 903،6 اور 2004 گھنٹے ہے.

نیا سال، کرسمس، خواتین کا عالمی دن، ایسٹر، لیبر ڈے، فتح کے دن، Whitsunday، آئین دن اور یوم آزادی یوکرائن کے - یہ پورے ملک میں کاروبار زندگی معطل ہے جس میں ایک سرکاری چھٹی ہوتی ہے. انہوں نے 2014 اور 2015 میں کام کرنے کا وقت توازن میں شامل نہیں ہیں.

فی دن اور فی ہفتہ کام کے گھنٹوں کی تعداد ریاست کے لیبر کوڈ کے مطابق میں قائم کر رہے ہیں. جماعتوں میں سے ایک کے ساتھ عمل کرنے میں ناکامی کی صورت میں ہمیشہ عدالت سے رجوع کر سکتے ہیں. یہ اکثر ہے کہ آجر کے معیاری مندرجہ بالا کام کرنے کی ضرورت ہے ایسا ہوتا ہے، لیکن اس کے عملے کو ان کے حقوق سے آگاہ نہیں ہیں.

اصل اور وصول کنندہ کے توازن

کام کے دو قسم کے ممتاز ہونا چاہئے - اصل اور وصول کنندہ ہے. الفاظ مشکل ہیں، لیکن یہ واقعی بہت آسان ہے.

منصوبہ بندی ورکنگ وقت توازن - براہ راست لیبر وقت وسائل کی ہے. اصل میں ایک سال یا ایک ہفتے میں کام کرنے کا وقت دیا جیسا کہ، ہے. ہم پہلے ہی 40 گھنٹے کام کر رہے ہیں ہفتے میں 2004 گھنٹے کام سال سے ایک مثال کے ساتھ نمٹا ہے.

اصل کام کرنے کا وقت توازن - یہ فراہم کی 2004 گھنٹے سے استعمال کیا گیا تھا، جس وقت، ہے. اصل وقت ہمیشہ دیا معمول سے کم ہو گا.

عوامل زیادہ سے زیادہ معیاری وقت کے استعمال کو روکنے کے ہیں. کام کی جگہ پر غیر موجودگی، سرکنا، اجازت سے غیرحاضری، بیماری کی وجہ سے غیر حاضری ہو سکتا ہے، اسکول اور دیگر پوائنٹس چھوڑ دیں. لہذا ہمیشہ بہت اہم لیبر کی پیداوری کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے کام کر وقت کے ہر منٹ کو استعمال کرنے کے لئے.

کام کرنے کے لئے وقت مختص کرنے کے لئے کس طرح

شاید اہم سوال، خود آجر مقرر کیا ہے جس کے - "کو کس طرح وقت کی ایک مختصر مدت میں کارکنوں کی زیادہ سے زیادہ کارکردگی کو حاصل کرنے کے لئے؟".

اس معاملے میں یونیورسل اور درست جواب. اس کے علاوہ، کوئی ضمانت مشقت کے لئے ایک مخصوص فارمولے کے اطلاق کے کامل کامیابی نہیں ہے. تاہم، سفارشات، کام زیادہ آننددایک، مؤثر اور مفید بنانے میں مدد کرتے ہیں.

منصوبوں یا ملازمتوں پر کام کر رہے ہیں جب ایک "چھوٹے کا طریقہ" نہیں ہے. بڑے مقصد اکثر خوفناک ہے. اور تم، اس کے ہاتھ سے وقت میں گر کس طرح بالکل تصور اور اس کے مجبور جانے کے لئے تو. اس صورت میں، یہ کامیابی کے راستے پر، زیادہ سادہ چھوٹے اور انٹرمیڈیٹ اھداف مقرر کرنے کے اس طریقے کو استعمال کرنے کی سفارش کی ہے.

دوسرے الفاظ میں، سب کچھ آپ کو پیچیدہ آسان بنانے کے لئے کی ضرورت ہے!

دن کی تصویر

نہ صرف وقت تقسیم اور تنصیب دن پر کارکنوں بتائیں. اس وقت reallocate کرنے اور پیداوری کے تجزیہ دوبارہ کرنا قابل ہو جائے کرنے کے لئے کی جانے والی غلطیوں سے نکالنے کے لئے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے اہم ہے.

دن کی تصویر - ان کے فرائض کی کارکردگی کے دوران ملازمین کی نگرانی. اس کا بنیادی مقاصد بہت آسان ہیں.

یہ کام کر وقت کے نقصان کی شناخت کے لئے اور اسباب قائم کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ تبدیل کر سکتے ہیں ، کام کے شیڈول کام کرنے والے لوگوں کی سرگرمی کا موازنہ اور حمایت کی پیداوری کے فائدہ کے لئے نتیجہ اخذ کرنے کے لئے.

کام کے دن کی تصاویر کی مدد سے دن کے دوران اقدار کارکنوں کی عدم تعمیل کی وجوہات کا تعین کر سکتے ہیں.

کے علاوہ، آپ کی سمجھداری ملازمتوں تیار کرنے کے لئے اور بہتر ورکنگ نتیجہ میں مال حاصل کر سکتے ہیں.

پیشہ ڈیٹا جمع کرنے کے طریقوں

اصل اور وصول کنندہ توازن کام وقت اور کام نظام الاوقات کے مطالعہ آپ دن کی ایک مکمل تصویر بنانے کے لئے اجازت دیتا ہے. آپ کو وقت کے کسی بھی مدت کے لئے کمپنی یا کمپنی کے کامیابیوں اور ناکامیوں کا تجزیہ کرنے کے لئے استعمال کر سکتے ہیں.

یہ آسان ہے. اس کے علاوہ، ایک سرے میں بہتر نتائج کو پرکھ کے بعد وقت کی تقسیم کے لئے آگے بڑھنے کر سکتے ہیں.

ہم محفوظ طریقے سے معلومات جمع کرنے، کارکنوں مشقت کی بھی سب سے زیادہ کامیاب لمحات پیداواری لمحات میں تجزیہ کرنے کے بعد تبدیل کرنے کے لئے کی اجازت نہیں تھی جو پیداوری میں اہم فوائد سے ہیں کہ کہہ سکتے ہیں. یہ آخری نتیجہ حاصل کرنے کے لئے اہم ہے.

بجائے اے کے

فائنل میں، آپ کے سوال میں ڈال کرنے کی ضرورت ہے: "میں نے وقت کی ایک توازن اور اس کے ساتھ منسلک تمام ضروری شماروں کی ضرورت ہے".

جواب بہت سادہ اور واضح ہے: "ہم نے کی ضرورت ہے!". یہ نہ صرف کمپنی یا کمپنی کی ترقی کی کامیابی کے لئے، بلکہ سادہ کارکن، خواہشات اور ضروریات کو مدنظر ہمیشہ سے لیا جاتا ہے جس کے لئے ضروری ہے.

یہ نہ صرف قانون اور قواعد و ضوابط میں ہے. یہ ضروری ہے کہ اس شخص کے ساتھ کام کرنے کے لئے ایک خوشی تھی. اس سے یہ صرف پیداوری کی سطح میں اضافہ کرے گا.