پیداواری لاگت کی منصوبہ بندی - اس کی حتمی قیمت کم کرنے کے لئے ایک اہم اقتصادی چال

پیداواری لاگت کی پلاننگ اکثر آج کی مارکیٹ میں استعمال کیا جاتا اقتصادی سرگرمیوں میں سے ایک ہے. یہ ایک بنیادی مقصد کے ساتھ کیا جاتا ہے - کے ذخائر کی پیداوار میں سرمایہ کاری میں کمی کی شناخت کے لئے. صنعت میں اسی طرح کی کمپنیوں کے ترقی پسند کارکردگی لینے کے لئے ایک بنیاد کے طور پر شمار کیا جاتا ہے. یہ آپ کی لاگت کی زیادہ سے زیادہ سائز کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے.

پیداواری لاگت کی منصوبہ بندی پوری رینج کے نفاذ کے لئے آپریٹنگ اخراجات اور اخراجات، اور ہر پرجاتیوں اکیلے مصنوعات کا تعین کرنے کے تکنیکی اور اقتصادی حساب پر مبنی ہے. اخراجات میں کمی پر اثر انداز ہونے والے عوامل میں سے ایک سیٹ کی فہرست موجود نہیں ہے. ان میں، پیداوار کی بہتری، قدرتی ذرائع پیداوار اور لیبر، پیداوار کی بہتری، مقام، حجم اور پیداوار کی ساخت میں تبدیلی کے عمل کے قیام کے طریقہ کار کو بہتر بنانے کے.

اب تو پیدا ہونے والی پیداوار، حرکیات اور انٹرپرائز کی پیداوار کے اخراجات کی سطح میں سے ایک کی مصنوعات کی سطح کی قیمت کی بنیاد پر کیا جاتا ہے. کمپنی کی مصنوعات کی ایک بڑی رینج کے پیدا تو، پیداوار کی منصوبہ بندی کی لاگت مارکیٹ کی مصنوعات کی روبل کی بنیاد پر کیا جاتا ہے. روبل فی اخراجات کی رقم اجناس کی پیداوار کی پیداوار کی قیمت کی قیمت، کمپنی کی طرف سے قائم کی تھوک قیمت استعمال کرتے ہوئے حساب کو حتمی مصنوعات کے لئے پیداوار کے اخراجات کے تناسب کے طور پر شمار کیا جاتا ہے. اس طرح حاصل اشارے منافع کی وضاحت میں مدد ملتی ہے.

پلاننگ پیداواری لاگت کی پیداوار پر اس کی کارکردگی کی بنیاد پر کیا جاتا ہے. اس کے بعد پیداوار کی اصل حجم کا منصوبہ بنایا اہداف قیمت پر دوبارہ سے حساب لگائی اور آؤٹ پٹ کے روبل کی قیمت کے ساتھ موازنہ کیا جاتا ہے.
منصوبہ بندی کی اور اصل پیداواری لاگت کو شمار کرتے وقت صرف پیداوار اکاؤنٹ میں لینے کے ضروری اخراجات، اخراجات مصنوعات کی پیداوار کے لئے براہ راست یا بالواسطہ تعلق نہیں ہے، حساب کتاب نہیں لیا جانا چاہئے. اس طرح کے اخراجات کی مثالیں مثلا، ہو سکتا ہے، امدادی فارموں کو برقرار رکھنے کی لاگت.

منصوبہ بندی کا اندازہ لاگت جیسے شادی یا ہیڈ اخراجات اخراجات کی طرح اشیاء، شامل نہیں کر سکتے ہیں. رعایت گلاس، چینی مٹی، خلا، تھرمل، معدنیات سے متعلق، نظری اور ٹن پیداوار ہے. اس کے علاوہ، نقائص کی فیصد، جس کی لاگت میں پوشیدہ ہے، اور لے کر آتا ہے کر سکتے ہیں ایک اعلی اتھارٹی کا دعوی ہے.

لاگت قیمت پر پیداوار کے اقتصادی کارکردگی کا تعین کرنے کا سب سے اہم عوامل میں سے ایک ہے. انٹرپرائز میں زیادہ مرضی کے عمل، کم اصل لاگت انٹرپرائز کے زیادہ منافع دیتا ہے اور اسی کے مطابق. کمپنی کے منافع کی منصوبہ بندی - قریب سے منصوبہ بندی کی لاگت کا حساب کتاب سے متعلق ہے جو کمپنی، کی منصوبہ بندی میں ایک اہم شعبہ ہے. منافع بخش ترقی کے ذخائر میں سے ایک تیار مال کی قیمت کو کم کرنا ہے. منافع سے آمدنی کی رقم سے کٹوتی کی طرف سے شمار کیا جاتا ہے فروخت کی قیمت کی وصولی.

منافع کی منصوبہ بندی کے کئی اقسام کی طرف سے کیا جاتا ہے: بنیادی اسباب کی وصولی؛ دیگر اشیا اور خدمات کی فروخت؛ املاک کے حقوق اور دیگر املاک کی وصولی؛ انٹرپرائز کی طرف سے تیار کی اہم مصنوعات کی فروخت کی منصوبہ بندی؛ غیر سیلز کے آپریشن سے آمدنی؛ پیش کی گئی خدمات کی ادائیگی اور کام کارکردگی سے فائدہ.

تجزیاتی طریقہ اور براہ راست حساب کتاب کے طریقہ کار، کاروباری اداروں میں سب سے زیادہ عام ہے جس کے ذریعے - انٹرپرائز میں اکثر استعمال کیا جاتا متوقع منافع کے حساب کی دو قسمیں ہیں.