انٹرپرائز کی پیداوار کی ساخت

پیداوار کی ساخت کمپنی انٹرپرائز میں سرایت جاری انتظامی ڈھانچہ. انتظام پر، پیشہ ور افراد تیزی سے ایک فلسفے کے طور پر کہا جاتا ہے.

یہ کافی نہیں رہ ایک یا ایک سے زیادہ مینیجرز، ایک اعلی درجے کی سطح پر اس کے استحکام اور ترقی کو یقینی بنانے کے کر سکتے ہیں جس کا ایک عملے ہے کے لئے ہے. معیار اور تنوع کے سامان مینوفیکچررز اور خوردہ فروشوں کے لئے صارف کی طلب کو ان حالات کا تعین.

کنٹرول اصول میں آج بہت سے ماڈل پایا جا سکتا ہے کی تنظیم کے ڈھانچے کی کمپنی. بہت سے کے علاوہ، یہ الگ تھلگ اور فعال لکیری ساخت ہو سکتا ہے.

ہر ایک کی پیداوار کمپنی کی ساخت اس کے فوائد اور نقصانات ہیں. انٹرپرائز کے مخصوص حالات زیادہ سے زیادہ ساخت کے انتخاب کے وچتی کا تعین. کمپنی کے ڈھانچے کو تبدیل کرنے کے خارجی اور داخلی حالات کے ساتھ تبدیل کر رہا ہے، ماضی میں ان کی ساخت کا تعین.
انٹرپرائز کی اصل ساخت کی اہمیت underestimating کے مارکیٹ پر فتح کیا عہدوں کے نقصان کی طرف جاتا ہے.

کے ساتھ بہت سے لکیری ڈھانچے شروع کرتے ہیں. یہ سمجھ میں منظم اور انتظام کرنے کے لئے بہت آسان ہے.
انٹرپرائز کے لکیری ساخت واضح طور پر، رہنماؤں کی ذمہ داری کے زون کی وضاحت کرتا ہے کہ آپ کو واضح طور پر تبدیلیاں اور نگرانی کے نتائج کی نگرانی منظم کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. لکیری عمودی کے سربراہ تمام عمودی اور صرف ڈائریکٹر کو جوابدہ کے لئے ذمہ دار ہے.

ایک لکیری ساخت کے ساتھ پروڈکشن کمپنی ساخت ہنگامی حالات میں موثر ہے یا جب ضروری مارکیٹ میں ایک معیار چھلانگ ہے.
لکیری کی تمام مثبت پہلوؤں کی پیداوار کی ساخت مینجمنٹ کمپنی کے اعلی ترین طبقے کے پیشہ ور افراد کے پر مشتمل ہے، اگر صرف انکشاف کیا جا سکتا ہے.

عملے کے انتظام میں ایک مسئلہ ہے، وہ فوری طور پر مسئلہ کے علاقے میں انٹرپرائز کی ناکامی میں ظاہر ہوں گی.
دوسرے لفظوں میں، ایک کمپنی ایک لکیری ساخت ہے تو، اندرونی خطرے کا حصہ آپ کا وزن بڑھ جاتا ہے. انٹرپرائز کی مکمل دیوالیہ پن کے لئے لائن کے مینیجر کے ایک اہم خرابی.

ایک ہی وقت میں، لکیری ساخت کمانڈ کے اتحاد اور ہر ایک عمودی میں تمام ڈھانچے کی ایک واضح تعامل کی وجہ سے سر کے انتظام میں زیادہ سے زیادہ کارکردگی کو یقینی بناتا ہے.
یہ خصوصیات لکیری ڈھانچے جیسے ہی ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کی ضرورت ہوتی ہے کہ پودوں کی کئی اقسام ہیں انٹرپرائز کے طور پر کام کرتے رہیں گے.
لکیری ساخت آغاز میں موثر ہے، لیکن انٹرپرائز کی ترقی میں موثر نہیں ہے.
انٹرپرائز کی عملی ساخت نسبتا مستحکم ماحول اور حالات میں کام تنظیموں میں عام ہے اور سرگرمیوں کی ایک محدود تعداد ہے.

ان حالات کو مسلسل اپ ٹو ڈیٹ رکھتے ہوئے، ایک مکمل پیمانے پر کی معیارات اور پیداوار کے مجموعی کے لئے کی اجازت دیتے ہیں. اس طرح کی ایک مارکیٹ میں کام انٹرپرائزز کافی نہیں ہے. مثلا، ہم خام مال اور اشیاء، دھات کاری اور کیمیائی صنعت کے بازاروں میں کام کرنے والے ان لوگوں میں شامل ہیں.

کام کی ساخت آپ کو تشکیل دیتے ہیں اور اعلی سطح برقرار رکھنے کے لئے کی اجازت دیتا انٹرپرائز معیار سبھی سروسز پر. ہنرمند مینیجرز فعال ڈھانچے مارکیٹ کے استحکام کے لئے ضروری سب کچھ فراہم کر سکتے ہیں. ایک ہی وقت میں، سروں کی ساخت ذمہ داری دھندلاپن اور انتظامی فیصلوں کے تعاون سے مشکلات پیدا کرتا ہے.
ساخت یہ ممکن انہیں صنعتی معاملات میں ان کی قابلیت کو بہتر بنانے کی اجازت دی ہے، لائن مینیجرز کے ساتھ لوڈ مینجمنٹ کے کچھ لینے کے لئے ہوتا ہے.

ایک کام کی ساخت تبدیلی کے وجود کے لئے مثالی ہیں کہ ماحول اور حالات تو - انٹرپرائز کے صنعتی ڈھانچے کے ساتھ ساتھ تبدیل کرنا ہوگا. دوسری صورت میں، موجودہ ساخت کے نئے ماحول میں غیر فعال ہو جائے گا اور کمپنی دیوالیہ کرنے کی توقع ہے.