کیریئر کے انتظام. کس طرح اولمپس کاروبار کی چوٹی کو فتح کرنے کے لئے.

ایک کامیاب کیریئر کے بہت سے خواب. یہاں ایک کیریئر کافی نہیں ہے بنانے کے لئے صرف ایک محض خواہش ہے. سرگرمی کے کسی بھی میدان میں کامیاب ہونے کے لئے، یہ مسلسل پیشہ ورانہ ترقی کے لئے کوشش کرنے کے لئے ضروری ہے. یہ اس وجہ سے آگے ایک طویل اور مشکل راستے سے بہت شروع میں کیریئر پلاننگ کے طور پر اس طرح ایک اہم معاملہ کو بہت توجہ سے ادا کیا جانا چاہئے کے لئے ہے.

سب سے پہلے آپ کو واضح طور پر آپ کو ایک ابتدائی careerist کے طور پر، اچھی طرح جا سکتے ہیں کس قسم کا کام میں کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. یہاں، کورس کے، ایک اہم کردار کے تجربے کے ساتھ تعلیم کی طرف سے، کورس کے، ذاتی مفادات اور ترجیحات کے ادا کیا اور کر رہا ہے. ایک تعریف ایک پیشے کی موزونیت پر پیشہ ورانہ مشاورت اور ٹیسٹ کرنے میں مدد کرنا ہے - اس طرح کے ٹیسٹ آسانی کیریئر کے مسائل کے لئے وقف کی اشاعت میں پایا جاتا ہے، یا متعلقہ انٹرنیٹ وسائل پر کیا جا سکتا.

ایک کامیاب کیریئر کی تعمیر کے لئے شرائط میں سے ایک - آپ بالکل آپ بالآخر اس کی بنیاد اور منعقد کیریئر پلاننگ پر، حاصل کرنے کے لئے چاہتے ہیں کیا پتہ کرنا ہے. بالکل، ایک کیریئر کے تمام مراحل کی نمائندگی کے لئے بہت ہی مخصوص اہداف مقرر کرنے یہ ضروری ہے اور مسلسل ان کے حصول کے لئے کوشاں ہیں. ایک ہی وقت میں ہم اس کی منصوبہ بندی کی ہر چیز کو انجام دینے کے لئے ممکن ہے کہ سوچنا چاہیے نہ - تمام مراحل اور مقاصد درست کیا جا سکتا ہے، لیکن حاصل کرنے کے لئے ان مقاصد کی ضرورت کی کوشش کرتے ہیں کرنے کے لئے.

اس کے کیریئر کے کئی اقسام ہیں کہ خیال کیا جاتا ہے. یہ صرف انتظامی سیڑھی چڑھنے کارکن جیت رہا ہے - چند لوگ جو ایمان ایک کیریئر ہے کہ اگرچہ وہاں بنیادی طور پر، اس دلچسپ سوال کا ایک آسان حکمت عملی اپنائی. کیریئر عمودی اور افقی کیریئر: ایک بہت کی مختلف تشریحات ہیں، لیکن بنیادی طور پر وہاں دو اہم اقسام ہیں.

کیریئر کے انتظام کے زیادہ تر قسم کو منتخب کیا پر انحصار کرتا ہے. اس طرح، افقی کیریئر کیریئر سیڑھی تک منتقل نہیں ہوتی ہے اور افقی میں ایک تحریک، اس کے بعد ایک ہی کمپنی کے اندر اندر کی حیثیت میں قریب یا ایک جیسی ہیں کہ دیگر عہدوں کے لئے ایک منتقلی ہے، لیکن شاید اس کی مختلف محکموں یا منصوبوں میں.

یہ بیان ایک مثال کے ذریعے سمجھایا جا سکتا ہے: ایڈورٹائزنگ محکمہ میں ایک ہی پوزیشن یا تعلقات عامہ کے شعبہ کے سربراہ کو سیلز مینیجر چالوں اہلکاروں محکمہ کے سربراہ بن جاتا ہے. مختصر میں یہ کہنا کہ، کیریئر کے ماہر کی ایک افقی قسم کے ساتھ ماہر، مینیجر ہو جائے گا - ایک مینیجر اور رہنما - رہنما. لیکن کسی بھی صورت میں، ان سب کو منتقلی اس کے پیشہ ورانہ علم اور navykov.V کیس مینجمنٹ کیریئر بھی ایک مکمل طور پر واضح اہداف اور مقاصد کی تشکیل بھی شامل ہے کے کارکن کی سطح کی ترقی کو بہتر بنانے کے شامل.

عمودی کیریئر، افقی کی مخالفت، ان کی مہارت اور قابلیت سطحوں کو بہتر بنانے جبکہ ملازم، کمپنی یا دیگر کے اپنے ڈویژن میں ایک اعلی پوزیشن لگ سکتا ہے کا مطلب. ایک آپشن کے طور پر - منتقلی ایک اعلی عہدے پر دوسری کمپنی میں کام کرنے کے لئے.

عمودی کیریئر اختتام نقطہ، عام طور پر ایک سی ای او یا کمپنی کے صدر ہیں. افقی کیرئیر، ایک توقع کر سکتے طور پر، کسی بھی پابندیوں نہیں ہے. تاہم، کہ حقیقت میں خالص شکل میں کیریئر پر کسی بھی قسم کا کوئی وجود نہیں کے بارے میں واضح ہونے کے لئے یہ ضروری ہے جب. مثال کے طور پر، یہ اچھی طرح سے ہو سکتا ہے کہ محکمہ کے سربراہ کے عہدے لینے سے پہلے، ملازم ایک ہی سطح کے کئی عہدوں، صرف اس محکمہ میں موجود ہے جس میں ان کے ہاتھ کی کوشش کریں گے.

اس بیان کا ایک وشد مثال کے طور پر دنیا کے مشہور ماہر آثار قدیمہ Genriha Shlimana، جو کچھ کام لڑکے کے طور پر ان کے بالغ زندگی کا آغاز کیا کی ایک مثال کہا جا سکتا ہے. تجارتی فرم میں ایک بار شروڈر شلائیمان بالکل کمپنی کے انڈگو کے اہم مصنوعات کی تمام اقسام کا مطالعہ، تمام کمپنی کے گوداموں جانتے تھے - مختصر میں، وہ ایک ناگزیر اور بہت ہی قابل انسان بننے کے لئے کے قابل تھا.

انتھک افقی perfecting اور لا کمپنی کی بھاری منافع شلائیمان اور صفوں کے ذریعے منتقل کر دیا گیا، بالآخر ایک مکمل پارٹنر شروڈر بننے.

کسی بھی سنگین کمپنی میں کارکنوں کی کیریئر کے انتظام کے طور پر اس طرح ایک اہم معاملہ یہ خالی عہدوں کے لئے عملے کے اہلکاروں کو منتخب کرنے کے لئے، اس طرح ممکن ہے کے بعد سے، سب سے زیادہ توجہ دی جاتی ہے. ملازم، کیریئر کی ترقی کے لئے صلاحیت اور عزم ظاہر ان کے کیریئر کی منصوبہ بندی اور صحیح طریقے سے ایک کیریئر کے تمام مراحل کا تعین کرنے میں مدد کر.

حقیقت یہ ہے کہ ایک کیریئر ہمیشہ کے انتظام میں دے نہیں سکتا ہے کہ یہ ایک کیریئر کی کامیابی یا ناکامی میں اکثر ہے کے بعد سے ایک کردار صرف صورت میں ادا کرنا ہو سکتا ہے کے باوجود. کسی بھی کمپنی کو یہ ایک زبردست کردار ہے کے ملازمین کی ترقی اور بہتری میں اب بھی کیریئر کے انتظام ہے.