قدم رہنما کی طرف سے مرحلہ: اس منصوبے کی ایک وضاحت بنانے کے لئے کس طرح

کوئی کام کا ایک منصوبہ تشکیل دیتے ہیں اور اس کے نفاذ کے لئے تیار کرنے کے لئے ہے کہ اس منصوبے کے ساتھ شروع ہوتی ہے. یہاں تک کہ چھوٹے واقعات شروع اور کس طرح کام کرنے کے لئے جہاں کی ایک واضح تفہیم کی ضرورت ہے. ایک بڑے کاروباری اداروں کو خاص طور پر. لہذا، منصوبوں تیار کیا جا رہا ہے، اہداف اور مقاصد کو ریگولیٹ اور ان کے نتیجہ خیز فیصلے پر اثر انداز جس میں. یہ مینجمنٹ اور مارکیٹنگ کی خصوصی محکموں ملوث. جوہر منصوبے میں - گاہک اور سپلائر - بعض اوقات میں نے کیا جس جانا چاہئے اور دونوں فریقوں پر اتفاق کیا ایک ایکشن پلان ہے. ہنرمند مینیجرز کے منصوبے کی ایک خصوصیت وضاحت دے تمام مراحل، سرگرمیوں، اہداف، مقاصد اور حساب بجٹ کا ایک اشارہ. گاہکوں کے لئے منظر نامے انجام جو لوگ حکم کو نافذ کہ علاقوں میں پروین ہونا ضروری ہے.

منصوبے کے طور پر تیار؟

ترقی اور ایک منصوبے کو لاگو کرنے کے لئے، اس کے ڈیزائن محکمہ یا بیورو میں کیوب سنگ میل کی طرف سے جمع کیا جاتا ہے. وہ پیشہ ور افراد مصروف ہیں، اور ہر قدم ملیمیٹر vymeryat:

1. پہلا قدم ہے. ٹھیکیدار کو موصول ریفرنس کے لحاظ سے نامہ نگار. وہ حالات پر اتفاق - وقت، بجٹ، schematics کے (متن، گرافکس، پریزنٹیشن) کی قدر اور کارکردگی. یہ عام طور پر منصوبہ اور افہام و تفہیم کی ایک واضح وضاحت کرتے ہیں. اور پھر سب سے چھوٹی تفصیل تمام پہلوؤں کے قابل عمل اور طرز کی باری آتی ہے.
2. دوسرا قدم. مختصر منظوری، قبولیت انسپکٹر منصوبے کی تفصیلات میں ٹاسک مینیجر-tsehoviki یا دفتر کے کارکنوں کو بھیجتا ہے.
3. تیسرا قدم. اس میں جن میں سے ہر بعض سرگرمیوں ترتیب کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ادوار اشارہ ایک مکمل عمل بہاؤ آریھ تشکیل.
4. چوتھا قدم. مفاہمت سکیم کے لئے کی منصوبہ بندی کا ایک اہم حصہ گزارنے کے بعد، تمام نے مزید کہا کہ اعمال کسٹمر کے مطابق ہیں. تفصیل سے اور واضح طور پر بات چیت کے ذریعے ضمیمہ، کاموں کو، متوقع اصل مقصد کو شامل کرنے اور حتمی ادائیگی کا خلاصہ.
5. پانچویں قدم. پورے منصوبے عملے اور اسے حتمی شکل دینے کے لئے، ٹھیکیدار کلائنٹ ایک ورتکنجی حل بھیجتا ہے. اس کے نتیجے میں، حتمی حساب کتاب رکھتا ہے.

منصوبے کی منصوبہ بندی کے ابتدائی تفصیل

شروع سے اس منصوبے کی ترقی کو اپنانے کے بعد، اس کی ابتدائی تفصیل جوہر کرنے اور مستقبل میں واضح تھا ادوار، خالی، شاخیں اور مراحل میں پروگرام کو تقسیم کرنے سے ہو سکتا ہے بنا دیا. یہ صرف ڈیڈ لائن پر نظر رکھنے کے لئے آسان ہے، اور کوئی تفصیل کے لئے نشان راہ سے نکلیں گے. ہم ہے کہ اس منصوبے کا ایک مختصر وضاحت دے حقیقت میں، اس کی ترقی قضاء کہ عمل:

• قبولیت کا حکم.
• کام کے گاہک کی قیمت کے ساتھ رابطہ ہے.
• قبل از استعمال ادائیگی یا حساب کتاب کی تکمیل پر تبادلہ خیال.
• سوالنامہ مختصر ڈرافٹنگ.
• منصوبے کے صارفین (کسٹمر) آئٹم کے ساتھ سیدھ.
• مقصد - پروگرام کی تھیم.
• شروع کریں - تاریخ / وقت کی طرف اشارہ کرتا.
• اختتام - تاریخ / وقت متعین کرتا ہے.
• فنکاروں منصوبہ - مثال کے طور پر، مینیجرز ایوانوف پیٹروو، Sidorov.
• کسٹمر - مثال کے طور پر، بچوں کے فنڈ کو محفوظ کریں.
• پروگرام مراحل - تیاری، اجتماع، کام، مذاکرات، نتیجہ نکالا.
• کیا کیا اور میں ہونا چاہئے کیا وقت کی حد - پروگرام، مراحل، کاموں اور مقاصد کی ایک وضاحت کے مواد.
• کس قسم کی معلومات نہیں ہے - متن، تصاویر، پریزنٹیشنز، ویڈیو، آڈیو.
• کنزیومر (گاہک) کے ساتھ سیدھ.
• خرابیوں کی حتمی شکل دینے، مطلوبہ نتیجہ میں لانے کے لئے.
• نامہ نگار کے ساتھ دوبارہ گفت و شنید.
• آخر صارف کو اس منصوبے کی سائٹ قبولیت اور کمیشن پر بیان.
• آخری ادائیگی نقد میں (تنخواہ وصول کرنا).

جیسا کہ، یہ منصوبے کی منصوبہ بندی کے اصل مختصر پیدا، اور پھر ڈویلپر چھوٹے کئی شاخیں، نام نہاد مراحل میں ٹوٹ جاتا ہے.

منصوبے کے بتدریج قیام

ایک منصوبہ بندی کے خاکہ بنائیں پیدا کرنے اور اس منصوبے کے مراحل کی وضاحت شروع کر دیں. یہ بڑے اور کثیر بندرگاہ کے حل پیدا کرنے کے لئے ناممکن ہے جس کے بغیر ایک اہم حصہ ہے. ہر مرحلے میں ایک خاص طور پر ٹیکنالوجی کو بیان کرتا ہے، اور فہرستوں، کاموں اور subtasks کے سینکڑوں یا اس سے بھی ہزاروں تک کی حامل ہے. صرف مراحل میں منصوبے کو توڑنے، آپ کسی بھی چھوٹی سی تفصیل کے ٹریک رکھ سکتے ہیں اور مندرجہ ذیل اعمال میں دھاگہ کھونا نہیں، اور سب سے اہم بات، مقاصد کو حاصل کیا جا کرنے کے لئے. ایسے منظرنامے کا ایک ڈویژن کو آسان تمام چلانے کے کاروبار کے عمل کو ہینڈل کرنے کے لئے بناتا. ٹیکنالوجی پر منصوبے کی Stepwise تفصیل درست فیصلوں پر توجہ اور آگے تیزی سے منتقل کرنے کے لئے مدد کرتا ہے.

مقصد - کسی چیز جس کے بغیر کوئی منصوبہ نہیں ہے

کسی بھی منصوبے کو صرف مخصوص مقاصد حاصل کرنے کے لئے کیا جاتا ہے. زندگی - مطالعہ، کام، شادی، خاندان، بچوں کی پیدائش، اور یہاں تک کہ موت - یہ بھی ہر مرحلے پر ہر شخص ٹھوس اقدام حاصل ہے اور مطلوبہ نتائج کے لئے آیا جہاں طویل مدتی منصوبے، کی ایک قسم ہے. لیکن یہ انسانی وجود کے پورے کے دوران ہے. اور مختصر پروگرام میں، جیسے ایک گھر ایک سفر کی تعمیر یا اس کی منصوبہ کے اہداف میں سے ایک منصوبہ اور وضاحت وقت کی ایک مختصر مدت میں سب کچھ کرنے کا وقت ہے کے لئے ہے بنانے کے لئے بہتر ہے. ہم سب بہت اچھا اور خوبصورت کرنے کے لئے آگے بڑھ رہے ہیں. یہ ہے - اس مقصد جن میں سے کچھ سرکٹ صاف اور واضح کارروائی کے بغیر بنانے کے بغیر کبھی کبھی احساس ہی نہیں ہے.

سائٹ اور لینڈنگ کا مختصر ڈرافٹنگ

ہم اس منصوبے کی مکمل وضاحت کی ایک مثال کے طور پر دینے ویب دکانیں اور ڈیزائن سٹوڈیو کے لئے ایک ایک صفحے اور کثیر پیج سائٹس تخلیق کرنے کے لئے. یہاں، بنیادی کام - مختصر کسٹمر بھرنے اور اسے ہنرمند ویب سٹوڈیو بھیجیں. سوالنامہ میں، کلائنٹ خود کے بارے میں (مزید تفصیل بہتر) تمام معلومات بیان کرنا ضروری ہے اور اس نے اس ویب سائٹ کی خصوصیات کی ضرورت ہے. خاکہ درج ذیل ہے:

1. مختصر نام، نام؛ patronymic پورٹل مینیجر لینڈنگ وسائل.
2. کمپنی کا نام، کمیونٹی یا کمپنی.
3. کسٹمر رابطہ ڈیٹا.
4. کام کے علاقے - سرگرمی.
5. منصوبہ بندی کی منصوبہ کا نام.
6. برانڈ اور کارپوریٹ شناخت کے معیار.
7. علامت (لوگو) (دستیاب ہو).
8. پسندیدہ رنگ ٹن.
9. انفرادی اکائیوں اور صفحات کے لئے ڈیزائن کیا گیا.
10. سائٹ پر اندرونی اور بیرونی کے صفحات کی تعداد.
11. ہوسٹنگ فراہم کرنے سے پروجیکٹ کی جگہ کا تعین خدمات.
12. تیاری اور ایک ڈومین نام کی خریداری.
13. فلنگ کے مضامین - copywriting.
14. فروغ، اشتہارات اور پروموشن.
15. مستقبل میں وسائل کی بحالی اور دیکھ بھال.
16. منصوبے کی باضابطہ جزو:

• انتظامی پورٹل پینل؛
• پی ایچ پی، سی ایس ایس، جاوا سکرپٹ کے کوڈ کے نفاذ؛
• ایس کیو ایل ڈیٹا بیس کے اعداد و شمار؛
• خبر کے حصے؛
• مضامین اور بلاگز کے سیکشن؛
• "فوٹو" کے سیکشن؛
• بلٹ میلنگ؛
• رابطے اور مواصلات کے فارم؛
• رجسٹریشن اور انفرادی مواد کو چھپانے؛
• تلاش اور ویب سائٹ کا نقشہ؛
• SEO صفحات کی اصلاح اور پورے منصوبے؛
• سائٹ کے موبائل ورژن.
• تشہیر اور فوائد کی اضافی بلاکس؛
• ویڈیو، آڈیو اور دیگر چپس کے لئے ماڈیول؛
• بینرز، فلیش، حرکت پذیری کی پیداوار؛
• سائٹ کے بہزبانی ورژن سوئچنگ؛
• خریداری اور خریدار کی ایک ٹوکری؛
• کیٹلاگ اور وسائل؛
• ادائیگی کے وسائل کے کنکشن؛
• مدد کے سیکشن اور علم کی بنیاد.

سائٹ اور لینڈنگ پر منصوبے کی ترقی

مکمل کی مختصر سوالنامہ حاصل کرنے کے بعد، آپ کو شروع کر سکتے ہیں منصوبے کی ایک وضاحت کی تیاری. مندرجہ بالا میں کے طور پر مثال کے اصل منصوبہ بندی. سرکٹس اور مراحل، کاموں کو، مقاصد، فہرستوں اور memos طور فریم شیڈول مقدمات کی بنیاد کی تشکیل جس میں یہ خاکے یا میمو،. اس طرح ایک منصوبہ عالمگیر ورکشاپ، جہاں پیشہ ور افراد سادہ اور پیچیدہ فیصلوں کے لئے تلاش کر رہے ہیں میں منتقل کر دیا جاتا ہے. اس کے نتیجے میں پورے منصوبے کو ایک ساتھ جمع کیا موزیک میں ہیں کہ ذرات کی مخصوص مشن سے بنا ہے، ایک عظیم تصویر منظم.

ترقی میں ایک منصوبے کو بیان کرنے کے لئے کس طرح

روزگار کے مواقع اور لینڈنگ سائٹس کا موضوع اٹھاتے ہوئے، آپ کو تمام واقعات کی ایک ریکارڈ بنانا ضروری ہے. یہاں اس منصوبے کی ایک مثال بیان ہے:

مرحلہ نمبر 1 - پیداوار ترتیب، محکموں میں CMS نظام کے پلیٹ فارم پروگرامنگ پارٹیشن سائٹ: منتظم علاقے اور عوامی حصہ، کنکشن ماڈیول. مینیجر (نام، آخری نام) کو محفوظ.

مقاصد:

• ؛ تاریخ / وقت - ایک ترتیب تعمیر
• CMS پلیٹ فارم کی تیاری - تاریخ / وقت؛
• باندھنے ان اور اجزاء - تاریخ / وقت؛
• کارکردگی اور فعالیت کو ٹیسٹ کرنے کے لئے - تاریخ / وقت؛
• پیش رفت رپورٹ - تاریخ / وقت؛
• ہر وقت عمل درآمد کے مرحلے پر خرچ؛
• بجٹ کارروائی کی تفصیلات کے لئے مختص.

فہرستیں:

• کیا کیا جا چکا ہے، کسی بھی نقائص، غلطیاں؛
• کیا کرنا جب ایک ضروری ہے یا نہیں؛
• دلچسپ خیال - پیش کرنے کے لئے؛
• اب بھی جدید کچھ.

تبصرہ:

اس طرح ایک پیچیدہ عمل انجام دینے کی خریداری کے لئے زیادہ سے 100،000 rubles کے بجٹ اور اضافی اجزاء کا پابند سے مختص کرنا ضروری ہے.

مقصد: پیداوار اور کام منصوبے کے فریم ورک تیار کرنے کے لئے ایک مخصوص ڈیڈ لائن کو فراہم کرنے کے لئے.

مرحلہ نمبر 2 - پیداوار ڈیزائن، علامت (لوگو)، بینرز. مینیجر (نام، آخری نام) کو محفوظ.

مقاصد:

• ؛ تاریخ / وقت - ایک رنگ منصوبہ تیار کرنے کے لئے
• لوگو کی تیاری - تاریخ / وقت؛
• متحرک بینر بنانے - تاریخ / وقت؛
• غور اور گرافکس، بٹن کے عناصر کو حل؛
• پیش رفت رپورٹ - تاریخ / وقت؛
• ہر وقت عمل درآمد کے مرحلے پر خرچ؛
• بجٹ کارروائی کی تفصیلات کے لئے مختص.

فہرستیں:

• کہ ایسا نہیں ہے، کسی بھی نقائص، غلطیاں؛
• کیا کرنا جب ایک ضروری ہے یا نہیں؛
• دلچسپ خیال - پیش کرنے کے لئے؛
• اب بھی جدید کچھ.

تبصرہ:

دائیں کالم میں پیش کرتے ہیں 2 مزید جامد بینر بنانے کے لئے.

مقصد: پیداوار اور ایک خاص تاریخ پر پہنچا ختم ڈیزائن اور گرافک عناصر کے لیے.

مرحلہ نمبر 3 - بھرائی لینڈنگ متن کے مواد، ویڈیو اور آڈیو داخل کریں. مینیجر (نام، آخری نام) کو محفوظ.

مقاصد:

• متن کا 5 صفحات لکھنے - تاریخ / وقت؛
• تیاری اور 5 ویڈیو اور 10 آڈیو جگہ - تاریخ / وقت؛
• پیش رفت رپورٹ - تاریخ / وقت؛
• ہر وقت عمل درآمد کے مرحلے پر خرچ؛
• بجٹ کارروائی کی تفصیلات کے لئے مختص.

فہرستیں:

• کیا کیا جا چکا ہے، کسی بھی کمی، غلطیاں؛
• نہیں، کبھی اس کے بعد کیا کرنا ہے، فوری طور پر یا کرنے کے لئے؛
• supermysl - پیشکش؛
• یہاں تک کہ کچھ نیا.

تبصرہ:

ویڈیو ریکارڈ کرنے کے پروگرام کو اپ ڈیٹ کریں.

مقصد: وسائل ٹیکسٹ اور ملٹی میڈیا کی معلومات بھریں.

مرحلہ نمبر 4 - گاہک کو اس منصوبے کی ترسیل. ذمہ دار Strogoff PG

مقاصد:

• احساس ہوا مراحل اتفاق کرتا ہوں - تاریخ / وقت؛
• نظر ثانی کے لئے وسائل مختص - تاریخ / وقت؛
• پیش رفت رپورٹ - تاریخ / وقت؛
• ہر وقت عمل درآمد کے مرحلے پر خرچ؛
• بجٹ کارروائی کی تفصیلات کے لئے مختص.

فہرستیں:

• کیا کیا جا چکا ہے، کسی بھی کمی، غلطیاں؛
• بہتری ریکارڈ کرنے کے لئے، کیا کیا جائے ضروری ہے یا نہیں؛
• X خیال - پیش کرنے کے لئے؛
• یہاں تک کہ کچھ نیا.

تبصرہ:

کسٹمر بیس میں شامل کریں اور کارروائی دائر کرنے کے لئے. مجھے کیا کرنا زیادہ سوچتے ہیں.

مقصد: تکمیل شدہ منصوبے کرایہ پر لیں.

ہم پیشہ ورانہ نظام میں منصوبوں اور کاموں میں مصروف ہیں

منفرد بنانے کے لئے اور اس منصوبے کی درست وضاحت، اور یہ بھی befits کے طور پر اس کے عمل کرنے کے - اقدار کے اعداد و شمار کی خلاف ورزی کرنے اور سے باخبر رہنے کے بغیر، CRM پیشہ ورانہ خدمات ہیں. انہوں نے تفصیل کے ساتھ چھوٹے اقدامات میں کسی بھی منصوبے ٹوٹ اور ان کاموں اور subtasks، فہرستوں اور مقاصد، نوٹس اور بلاک diagrams کے ساتھ منسلک کیا جا سکتا. آج، وہ ایک کافی امیر کو نمایاں کریں سیٹ، بہت سے اس طرح کے نظام ٹیلی فونی اور دماغ لڑانے نقشے، بلاگز اور ڈائری، رابطے، سپلائرز اور اڈوں کی آسان تقسیم کا خود کار طریقے سے بھرنے کے طور پر ligament باندھ کر رہے ہیں.

پراجیکٹ ختم ہو گیا ہے کے بعد کیا ہے؟

سارا کام کیا ہے، یہ ہے کہ. E. منصوبے کی تفصیل کیری اور اس کے نفاذ کو یقینی بنانے کے، ہم تھوڑا سا آرام کرو اور ایک دوسرے کو تکنیکی کام پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں. گزشتہ تحقیقوں میں تجربہ جمع، ابتدائی منصوبے کے سانچوں، بعد نئے واقعات کے اقدامات کو دہرا جس کی تخلیق. ایک مستقل بنیاد پر اس طرح کی سرگرمی نہ صرف منافع بخش ہے، لیکن مزہ ہے.