ثابت قدمی کے گتانک فریم: فارمولا. ملازمین کی اوسط تعداد

ہر کمپنی اپنے ہی HR محکمہ ہے، لیکن بہت سے لوگوں کو بالکل وہی وہاں کام کرنے والے عملے ہیں سمجھ میں نہیں آتا. بالکل، ذہن میں آتا ہے کہ پہلی بات - کی خدمات حاصل کی جاتی ہے اور برخاستگی، لیکن حقیقت میں اس محکمہ کے ملازمین کی تقریب بہت وسیع ہے. ایک ہی وقت میں وہ بہت سے مختلف نظریاتی معلومات جاننے کی ضرورت ہے، اور سب سے اہم بات - انہیں عملی طور پر لاگو کرنے کے قابل ہو جائے. لہذا، وہاں ہمیشہ خصوصی طور پر سب سے زیادہ پیشہ ور افراد کام کرنا ہو گا، تاکہ وہ کمپنی کی زندگی اور ترقی پر مثبت اثر ہو سکتا ہے. تاہم، آرٹ میں اس کے اہلکاروں محکمہ، اور بہت زیادہ پر متاثر کرتی ہے اور تجزیہ اور کنٹرول کا نظام کاروبار کا حصہ ہے جس کے بارے میں ایک چھوٹے سے مخصوص عنصر کے بارے میں خاص طور پر چلا جاتا ہے. اس موضوع کو مرکزی اور مواد میں ہو جائے گا. گتانک کے لئے، تو آپ کو اس کے بارے میں جانتے ہوں گے تھوڑی دیر بعد - جب تک یہ مسئلہ کا ایک عالمی نقطہ نظر پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے بہتر ہے کے طور پر. تم کیا جانتے ہو کاروبار کی شرح؟ یہ کیسے کمپنی کی صحت کو متاثر کرتا ہے؟ ہم کیا کرسکتے ہیں؟ آپ، ان تصورات سے نمٹنے کے لئے آپ اہلکاروں محکمہ میں کام کرنے کے لئے جا رہے ہو یا میری اپنی فرم ہے کرنے کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں خاص طور پر اگر لئے وقت.

عملے کاروبار

کارمک کاروبار - یہ ایک مسئلہ تمام اداروں میں بالکل موجود ہے، اور سب سے پہلے جگہ میں بہت سے کاروباری افراد سے لڑنے کی کوشش کرتے ہیں جہاں یہ ہے. یہ کیا ہے؟ عملے کے کاروبار کی ایک تنظیم کے اندر اندر مسلسل تبدیلی کے عمل کا مطالبہ. ایک آسانی ہے کہ کاروبار کے اچھے اور مثبت اشارے نہیں ہے سمجھ سکتے ہیں. اول، یہ ہے کہ کمپنی کے ملازمین کو ایک اور، جو کہ کمپنی میں زیادہ سازگار پوزیشن پر جانے کے لئے چھوڑنے کے لئے ترجیح دیتے ہیں جس کی وجہ سے مثالی حالات سے دور رہا ہے، کا مطلب ہے. ثانیا، اس کا مطلب یہ عملہ فوری طور پر جیسے ہی تبدیل کر دیا کے طور پر ایک دوسرے کے لئے استعمال کیا اور تعاون قائم کرنے کیلئے شروع ہوتا ہے، ٹیم ورک کو منظم کرنے کے لئے بہت مشکل ہے. سوم، یہ، کمپنی کو براہ راست نقصان کا سبب بنتا ہے آپ مسلسل اسی طرح کی سادہ اور کی تلافی کرنے کی کوشش کر رہے، ان کے سیکھنے پر پیسہ اور وقت خرچ کرنے کے نئے ملازمین کے لئے دیکھنے کی ضرورت کے طور پر. عام طور پر، بہاؤ - یہ کسی بھی تنظیم کے لئے سب سے بڑے چیلنجوں میں سے ایک ہے، تو یہ ضرور سب کا مطلب ہے، اور جو اعمال اکثر اہلکاروں محکمہ ہدایت کر رہے ہیں کی طرف سے لڑنا ہوگا. یہ کس طرح کیا جاتا ہے؟ سب سے پہلے یہ تجزیہ اور اکاؤنٹنگ عملے نوٹنگ کے قابل ہے.

کارکنوں کی تحریک کا تجزیہ

اہلکاروں ریکارڈ - اس محکمے کی سب سے اہم افعال میں سے ایک ہے. پروفیشنلز کاروبار کے معاملات میں کسی مخصوص نقطہ پر، کمپنی کی حالت کا تعین کرنے کے فارمولوں کا ایک بہت بڑا مختلف قسم کا استعمال کرنا چاہئے. تجزیہ عام طور پر کثیر سطح باہر کیا اور اسی طرح بہت سے سوالات کو متاثر کرتی رہی ہے. اصل میں، اس تجزیہ کی بنیاد عملے کاروبار کے حساب کتاب، بھرتی اور ملازم کے ساتھ روانہ کی تناسب یعنی ہے. تاہم، ایک بار یہ ہمیں ایک انتہائی دلچسپ اور اہم عوامل، جو اس کے بعد کام کرنے کے لئے بہت زیادہ آسان تھے کا حساب کرنے کی اجازت ہے کہ بہت مفید فارمولوں کے عملے کی تعداد پر ماہرین سے ہیں کہ نوٹنگ کے قابل ہے. اور یہ کہ اس مضمون میں ان میں سے ایک بحث کی جائے گی ہے. بالکل وہی جو کے بارے میں؟ اس مواد کے، آپ کیا فریم کی شرح مسلسل جانتے، اور، تفصیل سے مطالعہ کیا جس سے اسے قائم کیا اور کس طرح مثال حساب کرنے کے لئے کیا جاتا ہے گا. اس عنصر کمپنی میں ملازمین کی تحریک کا تجزیہ کرنے کے لئے بہت اہم ہے یاد رکھیں کہ، تاکہ وہ کسی مجاز ماہر نظرانداز نہیں کرے گا. یہ اس کے ہمسایہ سے کم اہم ہے کاروبار کے عنصر.

عملے کی تحریک کے تجزیہ میں coefficients کے

فریم کے گتانک ثابت قدمی - یہ صرف، اہلکاروں کی تحریک کا تجزیہ موثر دباؤ اور اس کے کنٹرول کا تعین کرنے میں اہلکاروں محکمہ کام کرتا ہے جس coefficients کی ایک بڑی تعداد میں سے ایک ہے. استقبال اور برطرفی میں کاروبار - سب سے پہلے یہ دو بنیادی عنصر نوٹنگ کے قابل ہے. پہلی فرم رپورٹنگ مدت میں مختلف عہدوں پر لے گئے کتنے ملازمین، اور دوسری ظاہر کرتا ہے - ان میں سے بہت سے استعفی دے دیا ہے کہ کس طرح. یہ غور کرنا چاہیے گتانک زیادہ پیمائش کی زیادہ آسان اکائی ہے. اسی طرح اگر آپ کو نہیں کہتے جو تم چلتی فرم کے کس حصے میں نہیں جان سکتا، کیونکہ بارے میں ملازمین، کیا اس کی گنجائش ہے اور کی اوسط تعداد. عددی سر صفر سے ایک کے لئے ایک واضح کی قدر پیش کرتا ہے (یا اسے 0٪ 100٪ کرنے کے لئے ہے) - یہ ہے کہ، آپ کو مخصوص حدود جانتے، اور یہ تشریف لے اور مزید تجزیاتی کام کے لئے اس اشارے کا استعمال کرنے کے لئے آسان ہے. اسی کسی بھی وقت کتنی سنگین کمپنی میں ددرتا کے مسئلے کو ظاہر کرتا ہے جس کے بہاؤ کی شرح، پر لاگو ہوتا ہے. لیکن عملے ثابت قدمی کا تناسب کیا ہے؟ اس مضمون میں یہ اشارے کے سب سے زیادہ توجہ دی جاتی ہے.

تناسب کی ثابت قدمی کیا ہے؟

ٹھیک ہے، یہ بالکل وہی اہلکاروں تسلسل کی شرح باہر تلاش کرنے کا وقت ہے. اسی طرح، کاروبار کے معاملے میں کے طور پر، یہ اعداد و شمار سے ظاہر ہوتا ہے کہ کس طرح اچھی طرح چیزوں کو کمپنی کے ساتھ کام کی جگہ میں اہم ملازمین کو برقرار رکھنے کی صلاحیت کو جا رہے ہیں. یہ اس تجزیاتی کام میں ایک بہت اہم عنصر ہے کہ اندازہ کرنا مشکل نہیں ہے، لہذا آپ کو مکمل طور پر اس کا حساب کرنے کے لئے کس طرح سمجھنے کے لئے کافی توجہ دینا چاہئے. قدرتی طور پر، یہ حساب کتاب کیا جاتا ہے جس پر اس کی اپنی فارمولا ہے. آپ انسانی وسائل کی سرگرمیوں میں بھی مضبوط نہیں ہیں، تو مزید تفصیل الفاظ کی ایک پیچیدہ سیٹ ہے لگ رہے ہو، لیکن مایوسی کی جلدی نہیں ہے - بعد مضمون میں، ہر آئٹم کو علیحدہ سے تفصیلی تبادلہ خیال کیا جائے گا. لہذا، استقامت کی شرح جاننے کے لئے، یا کے طور پر یہ کہا جاتا ہے، آپ کو بلنگ کی مدت کے دوران مسترد کر دیا ملازمین کی تعداد دور لے اور ایک مخصوص مدت کے لئے اوسط تعداد کی طرف سے تقسیم کرنے کے لئے ڈیزائن کے آغاز میں عملے کے پے رول نمبر سے کی ضرورت کے عملے استحکام کے عنصر. نتیجہ ایک عنصر کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے - فی صد نتیجہ حاصل کرنے کے لئے ایک سو سے ضرب کیا جا سکتا ہے کے طور پر. جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں کے طور پر، پہلی نظر میں، یہ بہت مبہم ہے، لیکن آپ احتیاط سے اس سوال کا مطالعہ تو، آپ کو مستقبل میں کسی بھی مشکل کا سامنا کرنے کا امکان نہیں ہے. ویسے، یہ وقت الگ الگ ہر شے کو توڑنے کے لئے، اس کے بعد خاموشی سے اس مسئلے کا ایک مکمل اور مطلق سمجھنے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ ان کے جوڑ پر ہے.

ملازمین کے پے رول نمبر کے

تو، سب سے پہلے مائپادک آپ کا سامنا ہے جس کے ساتھ آپ کو فریم کی شرح کے استحکام میں دلچسپی رکھتے ہیں جب - سے زائد ملازمین کے پے رول نمبر کی مدت. ایک الگ واقعے میں، اس اختیار کو اس طرح کی الجھن پیدا نہیں کرتا ہے، اور آپ آسانی سے اس کے نیچے یہ مراد ہے جو رپورٹنگ مدت کے شروع میں کمپنی میں رہنے کے ملازمین کی تعداد ہے کہ اندازہ لگا سکتے ہیں - یہ کسی بھی وقت ہو سکتا ہے، لیکن اکثر اہلکاروں محکمہ میں رپورٹ ایک ماہ ہے، یا سال. لہذا ماہر نے مزید کہا کہ عددی سر میں حساب لگانے کے فارمولے میں اس پیرامیٹر کا استعمال کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے پوری تنظیم میں فریم کا صحیح شمار کو پیدا کرنا ضروری ہے. قدرتی طور پر، یہ آپ کو دلچسپی ہو جانا چاہئے کہ آپ کو مسلسل عنصر کے فریم کا حساب کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو صرف ایک ہی چیز نہیں ہے - فارمولے دیگر عناصر، جو آپ کو اب پتہ ہے ایک چھوٹا سا مزید تفصیل بھی شامل ہے. ہمیشہ ہر عنصر کے شماروں میں بہت اہم ہے یاد رکھیں کہ، تو یہ اس سے بھی زیادہ متاثر کن مسائل اور غلطیوں کی قیادت کریں گے کیونکہ آپ کو غلطیوں نہیں، یہاں تک کہ چھوٹی چھوٹی باتوں میں.

رکھی دور ملازمین کی تعداد

یہ کس طرح ایک فریم کی شرح ثابت قدمی کے حساب میں سب سے بنیادی عناصر میں سے ایک ہے. فارمولا بھی ایک بہت زیادہ پیچیدہ اختیارات بھی شامل ہے، لیکن اب کے لئے آپ کو بھی ایسی چھوٹی چھوٹی باتوں پر توجہ دینی چاہیے. امکان ہے کہ آپ نے یہ اندازہ لگایا، اس صورت میں آپ کو پورے رپورٹنگ مدت کے لئے رکھی دور ملازمین کی تعداد شمار کرنے کی ضرورت ہے، ہیں. اور یہ کہ، اکاؤنٹ میں برطرفی کے لیے تمام وجوہات لینے بالکل تمام ملازمین ہے. کام کی جگہ زوج، ایک تعلیمی ادارے میں داخلہ منتقل اکثر صورتوں میں یہ فوج سے اپیل کی ہے - یہ اس طرح کے طور پر ان کی اپنی خواہش کی برطرفی کے طور پر معیار کے اختیارات،، نااہلی کے لئے، غیرحاضری اور لیبر نظم و ضبط اور برطرفی کی خلاف ورزیوں کے لئے، قانون کی طرف سے کے لئے فراہم کیا جا سکتا کام وعدوں کے تسلسل کے ناممکن. اس کے علاوہ جیسا کہ ایک طویل علالت یا اس سے بھی موت کے اکاؤنٹ اور جسمانی کردار، کی وجوہات میں لے لیا. کسی بھی صورت میں، تمام فائرنگ اس پیرامیٹر میں ریکارڈ اور اوپر فارمولہ میں بعد شماروں میں حصہ لینے کے. اور تم نے پہلے سے ہی ملازمین کی تنظیم چھوڑ دیا ہے جو کی تعداد میں ہیں جب، آپ کے ملازمین پوری رپورٹنگ مدت کام کیا ہے جو کی تعداد کا حساب کرنے کی ضرورت ہے جب ایک وقت آتا ہے.

پورے رپورٹنگ مدت کے دوران ملازمین کی تعداد

اس سیکشن میں، آپ کو رپورٹنگ مدت کے دوران موصول / رکھی دور کارکنوں کے درمیان فرق کا حساب کرنے کے لئے ہے. یہاں آپ کسی بھی نئی معلومات کی ضرورت نہیں ہے اگر آپ کو آپ کے پاس پہلے ہے کہ اشارے کے ساتھ کام کیا جائے گا. لہذا، ملازمین پوری رپورٹنگ مدت کے تنظیم میں کام کیا ہے جو کی تعداد کا حساب کرنے کے لئے، آپ ایک سادہ تفریق کارروائی انجام دینے کے لئے کی ضرورت ہو گی. جس کی رپورٹنگ مدت کے آغاز میں کام کی جگہ میں رجسٹرڈ کیا گیا جو لوگوں کی تعداد کی طرف اشارہ کرتا ملازمین کی فہرست نمبر، لے لو، اور اس سے رکھی دور ملازمین رپورٹنگ مدت کے دوران کمپنی میں اپنی پوزیشن چھوڑ دیا ہے جو کی تعداد منہا. ملازمین رپورٹنگ مدت کے دوران کمپنی میں کام کرنے والے کی تعداد - اس کے نتیجے کے طور پر، آپ کو مطلوبہ قیمت حاصل کریں. اس قیمت کے ساتھ آپ پر کام کرنے کی ضرورت ہو گی - اور آپ حقیقت میں یہ سب کام کا نتیجہ جاننے کے لئے حاصل کرنے کے لئے صرف ایک قدم بھی نہیں تھا. لیکن یہ قدم سنگین ایک بڑی، ہے، اور حساب کی ایک بہت کی ضرورت ہوتی ہے. ابھی کے لئے تم کیا سال کے لئے اوسط تعداد یہ معلوم کرنے کی ضرورت ہے.

رپورٹنگ مدت کے دوران ملازمین کی اوسط تعداد

آپ نے پہلے ہی جانتے ہیں اس کے پے رول نمبر کے ملازمین، لیکن ابھی تک کوئی اندازہ نہیں کیا اوسط تعداد ہے. اب آپ یہ اعداد و شمار کے بغیر آپ کو مسلسل عنصر سیکھنے کے لئے نہیں کر سکیں گے، کیونکہ اس کے بارے میں سیکھنا ہے. اس طرح، اوسط نمبر آپ رپورٹنگ مدت کے ہر انفرادی مرحلے کے لئے گنتی کی بنیاد پر ایک قدر فراہم کرتا ہے. رپورٹنگ مدت ایک ماہ ہے، تو اوسط تعداد ہر دن کے لئے پے رول کی بنیاد پر شمار کیا جاتا ہے. اس قیمت کا حساب کس طرح کیا جاتا ہے؟ ایسا کرنے کے لئے، آپ ہر دن کے لئے کمپنی میں ملازمین کی تعداد کی گنتی بنانے کی ضرورت ہے، اور پھر تمام دنوں کے نتائج، اور رقم کی رپورٹنگ مدت میں دنوں کی تعداد سے تقسیم تک کا اضافہ. اس کے نتیجے کے طور پر، آپ کے فارمولے میں استعمال کرنے کے لئے جاری رکھنے کے لئے کے قابل ہو جائے گا جس کی اوسط تعداد، ملتا ہے. آپ کو کوئی معاہدہ یا عارضی کارکنوں کو ہے تو تاہم، یہ آسان نقطہ نظر صرف کام کرتا ہے. عارضی کارکنوں - جزوقتی کام کرنے والوں کی کمپنی کے ملازمین. یہاں، حساب کتاب کے ملازمین پر گامزن ہے، جس سے وہ ایک عام کام کے دن کے فریم ورک میں کارروائی ہوتی ہے کہ گھنٹوں کی کل رقم کے سلسلے میں، کام کیا ہے کی تعداد کی طرف سے نہیں بنایا گیا ہے.

حساب کتاب کے عنصر

ٹھیک ہے، اب آپ کو آپ مکمل طور پر فارمولا سمجھنے کے لئے کی ضرورت ہے تمام اعداد و شمار ہے. تم اہلکاروں کی طرح کا اخراج، اس پیرامیٹر بہت زیادہ ملازمین کے پے رول نمبر، کے ساتھ ساتھ بہت کچھ، کے ساتھ انٹرایکٹ کہ سمجھ. تم بالکل تمام ڈیٹا کو جانتے ہیں، اور آپ کے لئے ہے کہ تمام - یہ تعداد کا متبادل کرنے کے لئے ضروری ہے. اب جب کہ آپ کے طور پر واضح طور پر ممکن طور پر سمجھنے، ایک ٹھوس مثال بحث کی جائے گی. یہ شرط کرنا ضروری ہے کہ صرف ایک بار اوسط تعداد کے حساب ابھی تک نہیں ہر کمپنی کے ملازمین ہیں جو ایک مستقل اور مکمل بنیادوں پر کام نہیں کرتے ہیں - آسان بنانے کے لئے صرف مستقل ملازمین پر غور کیا جائے گا. آپ کی کمپنی میں، وہ موجود ہے تو، اہلکاروں محکمہ مستقل ملازمین سے الگ ان کے لئے اکاؤنٹس ہے کہ اس بات کو یقینی بناتے ہیں.

مزید کہا کہ حساب کے لئے ایک آسان نمبر - لہذا، یہ اس سال کے آغاز میں اوسط فرم ایک سو ملازمین تھا کہ فرض کرنا ضروری ہے. سال کے دوران انہوں نے استعفی دے دیا اور ان میں سے بیس. یہ آپ کو تہائی حاصل کرنے کے فارمولے میں متبادل کر سکتے ہیں کہ دو اقدار ہیں. ملازمین (100 افراد) کے پے رول نمبر سے منہا کیا جاتا ہے، رکھی دور کارکنوں کی تعداد (20 افراد) کو پورے رپورٹنگ مدت کے دوران ملازمین کی تعداد حاصل کرنے کے لئے - یہ اسی تک پہنچ جائے گی. یہ قدر، ایک خلاصہ یہ ہے کہ آپ کو کھونے کے لئے نہیں تو، کسی دوسرے کے حساب کے لئے اس کا استعمال نہیں کر سکتے ہیں تو صرف اس کو نشان زد کر، ہے.

اوسط تعداد کے حساب - یہ اگلے مرحلے پر جانے کے لئے وقت ہے. آپ کو مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے، رپورٹنگ مدت کے ہر دن کے لئے ملازمین کی ایک بڑی تعداد لینے کے لئے کی ضرورت ہو گی کے طور پر یہ تھوڑا سا زیادہ پیچیدہ اور وقت خرچ عمل ہے. یہاں تک کہ ملازمین کی کسی بھی تعداد کی ایک مثال دینے کے لئے کوشش کرنے میں کوئی فائدہ نہیں ہے، لیکن اکثر یہ ایک سو سے بھی کم ہے. اس مثال کے حساب میں، ایک بڑی تعداد 93 ہو جاؤ، اب آپ حتمی نتیجہ پیدا کرنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. تم کتنا یاد کرتے ہیں، دیئے گئے نمبر 80 آپ کے فارمولے کے شمار کنندہ میں، لیکن اب ذواضعاف اقل میں، آپ کو نمبر 93. ڈویژن کے نتیجہ میں دو اعشاری مقامات تناسب 0.86 کو گول ہو جاتا ہے شامل. آپ فی صد کے ساتھ کام کرنے کے لئے زیادہ آسان ہو جائے گا، تو آپ کو چھیاسی فیصد حاصل کرنے کے لئے 100 کی طرف سے اس تعداد سے ضرب کر سکتے ہیں. یا اگر آپ یہ ہے بالکل اسی طرح جیسے اسے چھوڑ، اور ایک جزوی تناسب استعمال کر سکتے ہیں. کسی بھی صورت میں، آپ کو ایک تیار نتیجہ ہے. اس کا کیا مطلب ہے - تاہم، ایک بہت اہم سوال ہے؟ یہ آپ کو کچھ مخصوص قدر ہے، لیکن ایک ماہر HR اپنے چیف اچھی یا بری خبر لے آئے گا، ہے؟ مزید تجزیہ کے بعد، کمپنی کی خراب حالت میں ہے؟ یا خوشحال میں؟

اتحاد کی خواہش

قدرتی طور پر، آپ سب کی صنعت کو فوری طور پر گزشتہ مثال میں یہ نتیجہ حاصل کیا گیا تھا جس میں کتنا اچھا کہنے کے لئے سمجھنے کی ضرورت ہے. لیکن اب آپ کو آپ زیادہ سے زیادہ اس سوال کا جواب معلوم ہے. لہذا، پریکٹس آج بھی موجود ہے کی بنیاد پر، تناسب اتحاد کے لئے جاتا ہے، لہذا آپ کو 0.86 (یا چھیاسی فیصد) کا نتیجہ موصول معمول کے قریب ہے. بالکل، یہ کس طرح یہ عنصر گا پیشن گوئی کرنا ناممکن ہے، لیکن آپ کو یہ کمپنی میں استحکام، استحکام ٹیم کو ظاہر کرتا ہے، اور یہ تناسب تجزیہ میں پر کام کیا جا سکتا ہے کہ معلوم ہے. عام طور پر اس وجہ سے خود کی طرف بہاؤ تناسب کے ساتھ مل کر میں استعمال کیا جاتا ہے مسلسل گتانک نامکمل ہے اور پوری تصویر کو ظاہر نہیں کرتا ہے. ماہر ایک مکمل اکاؤنٹ مہیا کرنا ضروری ہے، اور اس کے عنصر اس کے لئے خصوصی طور پر ہے - یہ ہے کہ آپ اہلکاروں محکمہ کے مالک کے لئے آیا نہیں کر سکتے ہیں اور کہتے استقلال عنصر ہے کہ اس سال بہت اچھا ہے، ہے. جو برا ہے اس کو سر کیا عملے کاروبار کی سطح پر ایک رپورٹ کے لئے انتظار کر رہا ہے، اور اس کے ساتھ کیا کیا منصوبہ ہے.