بزنساسٹریٹجک منصوبہ بندی

ایک ERP نظام کیا ہے؟ انٹرپرائز کی مالی وسائل کی منصوبہ بندی

دنیا بھر کے مختلف ترازو کے زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں کو ان کے کام میں ERP نظام کے طور پر جانا جاتا ہے ایک طاقتور کے انتظام کا آلہ، متعارف کرانے کے لئے طلب. اس کے استعمال، کاروبار کے عمل کی تنظیم کے لئے موثر کنٹرول اور اسٹریٹجک اہمیت کا حامل منصوبہ بندی قائم بنیادی پیداوار اور منسلک نقلو سہولیات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کرنا ہے.

ERP تصور اور ERP نظام

ERP کاروباری حکمت عملی (انٹرپرائز ریسورس پلاننگ) تمام محکموں اور پیداواری صلاحیت، مالی انتظام، انسانی وسائل اور کلائنٹ کے پروفائل، اور بہت سے دوسرے کی تنظیم عمل کے انضمام ہے. اس ایسوسی ایشن کو بنیادی طور پر انٹرپرائز کے اندر مختلف وسائل کی تقسیم کی اصلاح کا مقصد ہے.

اس سے قبل تو یہ اب ERP نظام کے تحت، ایک مارکیٹنگ کے تصور خالصتا تھا اکثر خصوصی سافٹ ویئر کے طبقے سمجھا جاتا ہے. ایک وسیع معنی میں یہ انٹرپرائز کے تمام وسائل کی منصوبہ بندی اور انتظام کے لئے ایک طریقہ کار ہے. تاریخی اعتبار سے، ERP حکمت عملی اس کے پوروورتیوں کی بنیاد پر قائم کی گئی ہے:

  • یمآرپی - مواد کی ضروریات کی منصوبہ بندی.
  • یمآرپی II - پیداوار وسائل کی منصوبہ بندی.

اس کے برعکس، ERP نظام اکثر جغرافیائی تقسیم، بہت بڑے کاروباری اداروں کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. اس صورت میں ہم انٹرپرائز ریسورس پلاننگ کے بارے میں بات کر رہے ہیں جو نہ صرف پیداوار پر توجہ مرکوز ہے کیونکہ، بلکہ جامع مالیاتی منصوبہ بندی. ERP نظام کی ایک اہم خصوصیت پیداواری سرگرمی میں مصروف نہیں پر بشمول قطع نظر کام کی تفصیلات کے، بالکل کسی بھی انٹرپرائز کے لئے اس کی درخواست کے امکان ہے. ایک سافٹ ویئر مصنوعات کے طور پر اس پر غور، یہ پیچیدہ تکنیکی آلات گار یا متبادل فیصلہ سازی کے عمل میں سے زیادہ طاقتور سامان غور کرنا چاہیے.

انٹرپرائز میں ERP نظام کی تقرری

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کے نفاذ اور نئے کاروبار کی حکمت عملی کے نفاذ سے متعلق کمپنی کے سرگرمی میں بنیادی تبدیلیاں، پر فیصلہ کرنے کے لئے، کے انتظام کو واضح طور پر یہ قدم میں مندرجہ ذیل اہم نکات میں ظاہر کیا جانا چاہئے جس کی تمام ضرورت سے آگاہ ہونا ضروری ہے:

  • موجودہ صورت حال کو قبول کرنے سے انکار؛
  • ضرورت کے وجود ایک مسابقتی ماحول میں کاروبار وجود مارکیٹ کی پوزیشن کو بڑھانے کے لئے جدید ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے کے لئے؛
  • نفاذ سے اہم فوائد حاصل کرنے کے لئے انتظار کر رہے.

ERP نظام کے پہلے استعمال ایک اسی طرح کے کاروبار کی حکمت عملی کے کامیاب عمل میں سہولت فراہم کرنا ہے، جس کے نفاذ مؤثر انٹرپرائز ریسورس پلاننگ اور انتظام کو یقینی بنانے چاہئے. ایسا کرنے کے لئے آپ کو، یعنی ان کے درمیان زیادہ سے زیادہ مستقل مزاجی کو حاصل کرنے اور انتظامی اخراجات کو کم کرنے، اس کی تقسیم کی کارکردگی کو بہتر کرنا ضروری ہے. یہ معلومات کے نظام کی طرف سے فراہم کردہ فوائد کی وجہ سے حاصل کیا جا سکتا ہے. وہ یہ ہیں:

  • کاروبار کے عمل میں شفافیت کو بہتر بنانے کے.
  • حکم دینے کے ساتھ مسائل حل کرنے اور صحیح معلومات کی تلاش.
  • ڈیٹا کی وشوسنییتا اور مطابقت میں اضافہ.
  • دستاویز اکائیوں کے درمیان رفتار میں اضافہ.
  • ہیڈ آفس اور ریموٹ شاخوں کے درمیان ایک سنگل معلومات جگہ کی تنظیم.
  • دستاویزات بھرنے اور ممکنہ غلطیوں سے چھٹکارا حاصل کرنے کے وقت کو کم کرنے.
  • ہر سطح پر فیصلہ سازی کی رفتار میں اضافہ.

ERP نظام میں اضافہ اعتراض کی مائسپرداتمکتا اس کے کام کو زیادہ موثر کاروبار کے عمل کو متعارف کرانے کی وجہ سے نہ صرف ہے. اس کا استعمال بھی انٹرپرائز کی مجموعی اخراجات کو کم کرنا چاہئے. اعلی درجے کی شیڈولنگ کے اوزار، نقلی اور پیداوار کی سرگرمیوں، مالیاتی شعبے، اسی طرح ذخیرہ، نقل و حمل اور دیگر محکموں کے آپریشن کے وسائل کی اصلاح نافذ کرنے میں مدد کرنے کے لئے تجزیہ.

کی بنیادی خصوصیات

مختلف کمپنیوں، یہاں تک کہ ایک ہی بات سے نمٹنے میں، تمام کاروباری عمل کو مکمل طور پر مختلف ہو سکتے ہیں. انٹرپرائز کے انتظام کی معلومات کے نظام فراہم کرتا ہے جس معیاراتی کام کی منصوبہ بندی، اوپر سے نمایاں طور پر مختلف ہو سکتا ہے یہاں لاگو ہوتا ہے. اس وجہ سے، ہم اس کے تعارف کے موجودہ کاروبار کے عمل کی تنظیم نو میں بڑے پیمانے پر اندرونی تبدیلیوں کی کمپنی کی ضرورت ہے، کیونکہ یہ صرف بنیادی طور پر ایک سافٹ ویئر کی مصنوعات کے طور پر غلط سمجھتے ہیں.

ان کے نظام کی تصوراتی کی خصوصیات براہ راست ان کے جوہر سے متعلق ہیں. ERP-طریقہ کار اس کے وسائل کا موثر انتظام کے لئے تمام اہم کاروباری یونٹس کے استحکام کی ضرورت ہوتی ہے کہ یاد کرتے ہیں. اس طرح کی ایسوسی ایشن ایک بھی عوامی ڈیٹا بیس رکھنے کی طرف سے معلومات کے نظام کے اندر اندر لاگو کیا جاتا ہے. انفارمیشن صرف ایک بار سٹوریج میں حاصل کی، اور اس کے بعد بار بار ری سائیکل اور مختلف داخلی اور خارجی صارفین پر استعمال کیا جا سکتا ہے. حقیقی زندگی کے مقابلے میں، اس معاملے میں، وہاں کے عملے کے فیصلے کے وقت اور کوشش کا ایک کمی ہے. یہ بھی ERP نظام خود کار نہیں ہے کہ تکنیکی عمل اور ان کے خلاصہ ماڈل، انسانوں داخل کیا جاتا ہے جس میں معلومات کی بنیاد پر مربوط معلومات کی کنٹرول سسٹم غور کرنا چاہیے.

ڈیٹا بیس کی ساخت، کے ساتھ ساتھ مجموعی طور پر سافٹ ویئر کے نظام، بغیر کسی استثناء کے تمام یونٹس کی سرگرمیوں کی عکاسی کرنے کے طور پر اس طرح میں اہتمام کیا جانا چاہئے. یہ نقطہ نظر یہ ممکن آپریشنل اور اسٹریٹجک انتظام باہر لے جانے کے لئے کے قریب اصل وقت میں وسائل اور انٹرپرائز کے کاروبار کے عمل کا ایک عام سیٹ نگرانی کے لئے ہے، اور اس وجہ سے ہوتا ہے.

ERP نظام کے بنیادی مقاصد میں سے ایک منصوبہ بندی کے عمل کی منصوبہ بندی اور کنٹرول کے عمل کو بہتر بنانے کے لئے ہے. بلٹ ان ذہین الگورتھم بہت اس فیصلے کی اپنے صارفین کو آسان بنانے کے لئے. مثال، صنعتی انٹرپرائز کی منصوبہ بندی اور انتظام کے لئے اس کے اتحادی حصوں میں heterogeneity کے ساتھ منسلک بہت سے مخصوص خصوصیات ہیں. اس طرح، ایک فیکٹری میں دونوں مسلسل اور discontinuously کام کر کے انتظام موجود کر سکتے ہیں. اس نقطہ نظر سے، لاگو ERP کلاس کے نظام عالمگیر ہو جائے اور خصوصی ماڈیولز کی ایک وسیع رینج پر مشتمل ہونا چاہیے.

جدید کاروباری اداروں کو آج اکثر جغرافیائی تقسیم کی جاتی ہیں کے طور پر، یہ ہے کہ مرکزی دفتر شاخوں سے دونوں ریموٹ عام معلومات تک مکمل رسائی کے ساتھ فراہم کر رہے تھے بہت اہم ہے کے ڈیٹا سٹور. یہ ERP نظام کی ترقی میں ملوث سب سے زیادہ اعلی درجے کے نیٹ ورک ٹیکنالوجی، جو بھی ان میں ذخیرہ کردہ معلومات کو حلقہ بندیوں اور صارف تک رسائی کے حقوق کے لئے فراہم کرتے ہیں کے ساتھ کیا جاتا ہے.

ERP کلاس کے نظام کی فعالیت

خصوصیات کے بارے میں بات کر رہا ہے، ہم اس کو کسی بھی ERP کلاس مصنوعات نہیں بھول سکتا - اب یہ ایک مکمل طور پر کنٹرول کے نظام ہے. پہلی جگہ میں ان کے امکانات کی رینج جس میں اس کا استعمال کیا جاتا ہے کی ضروریات کے لئے، کام کے اعتراض کے سائز اور خصوصیات پر منحصر ہوگا. خصوصیات میں سے کلاسک سیٹ پر غور کریں:

پیداوار

  • بحالی اور انجینئرنگ وضاحتیں کی پیداوار سامان یا خدمات کی ضرورت مال اور لیبر کے اخراجات کے معیارات کی رقم کا تعین کرنے کے لئے کارکردگی کا مظاہرہ کیا.
  • پیداوار کی منصوبہ بندی کے ڈرائنگ.
  • منصوبہ بندی اور ایک مختلف نقطہ نظر میں انٹرپرائز کی تکنیکی صلاحیت کا انتظام: ایک یونٹ سے کرافٹ اور صنعتی یونینوں کے لئے.

مالیات

  • آپریشنل اکاؤنٹنگ، مالی، انتظامی، ٹیکس اکاؤنٹنگ اور کنٹرولنگ.
  • اثاثہ مینجمنٹ کمپنیوں، فکسڈ اثاثوں، سیکیورٹیز، بینک اکاؤنٹس اور وغیرہ شامل ہیں.
  • جامع منصوبہ بندی کے مالی وسائل کی انٹرپرائز کی، اور اس کے نتائج کا کنٹرول.

لاجسٹکس

  • فارمیشن اہداف مواد، خام مال کی پیداوار کے منصوبے کے مطابق مطلوبہ اجزاء کے کچھ حصوں کی جلدوں.
  • سیلز اور فراہمی کا انتظام: اکاؤنٹنگ ٹھیکیداروں، بحالی معاہدوں رجسٹری، سپلائی چین مینجمنٹ، گودام منصوبہ بندی اور اکاؤنٹنگ کا عمل.

عملہ

  • مینجمنٹ بھرتی کے عمل.
  • آپریشنل عملے اور اکاؤنٹنگ عملے، عملے کے انتظام، پے رول اکاؤنٹنگ.
  • افرادی قوت کی منصوبہ بندی.

مارکیٹنگ اور ایڈورٹائزنگ

  • سیلز کی منصوبہ بندی انعقاد.
  • چھوٹ اور خصوصی فروخت کی شرائط میں سے اکاؤنٹنگ: انٹرپرائز کی کافی جنرل حکمت عملی، اشیا کی قیمت کا حساب لگانے کا ایک شفاف پالیسی پیدا کرنے کے لئے مارکیٹوں کی مختلف اقسام میں قیمت کے انتظام.
  • پلاننگ اینڈ کنٹرول پروموشنل اور مارکیٹنگ کی سرگرمیوں سے کئے گئے.

منصوبوں. احتساب

  • معیاری اکاؤنٹنگ، مالی اور انتظامی رپورٹنگ کے فارم، کے ساتھ ساتھ اپنی مرضی کے مطابق کرنے کے لئے ایک لچکدار طریقہ کار کے ایک وسیع انتخاب فراہم کرنا.
  • مواد، مالی اور انسانی وسائل کی شرائط کے کامیاب عمل کے لئے ضروری مرحلہ وار ختم کی منصوبہ بندی: ایک مشترکہ حکمت عملی تیار.
  • منصوبے کے کلیدی کارکردگی اشاریہ کی مانیٹرنگ.

ان ERP- نظام میں کیا کاروباروں استعمال کر سکتے ہیں

پہلی نظر میں یہ لگ سکتا ہے کے نظام کے اس طبقے کے جو وسائل کی ساخت کے بہاؤ اور مختلف قسم کے عمل کی ایک اعلی پیچیدگی کی طرف سے خصوصیات زیادہ حد تک ان کے لئے ہے کے طور پر، بڑے کاروباری اداروں کے لئے خصوصی طور پر ڈیزائن کیا جاتا ہے. تاہم، حالات چھوٹے انٹرپرائز کافی کلاسوں کا استعمال کرتے ہوئے یا یمآرپی یمآرپی II نہیں ہو سکتا جہاں موجود ہیں. آج کی مارکیٹ میں آپ کو سافٹ ویئر کی مختلف صلاحیتوں ہے کہ خرید سکتے ہیں. جس میں وہ موثر انداز میں استعمال کیا جا سکتا انٹرپرائز پر منحصر ہے، بھاری، درمیانے اور روشنی کے حل اخراج.

غیر مینوفیکچرنگ کمپنیوں کے طور پر، ERP کلاس نظام ان کے لئے بھی شامل ہے قابل اطلاق ہیں. اس طرح کے کاروباری اداروں کے لئے کافی ہے اور نہ بہت وسیع فعالیت ہو جائے گا. اس وقت، تجارتی کمپنیوں یا سروس کے شعبے میں کام کرنے والے اداروں کی ضروریات کو پورا کر سکتے ہیں کہ نظام کے چھوٹے مربوط یا مقامی اقسام ہیں. اس کے علاوہ یہ بہت سے ڈویلپرز کو ان کے گاہکوں اور مصنوعات پیش کرتے ہیں کہ غور کرنا چاہیے.

طریقوں کی درجہ بندی

سب سے واضح علامت یہ تمام ERP کاروبار کے انتظام کے نظام درجہ بندی کیا جا سکتا ہے جس کے - جہاں انہیں لاگو کیا جا سکتا تنظیم کے پیمانے ہے. اس نقطہ نظر سے، ملازمتوں کی تعداد پر منحصر لیے حل مختص کرنے کو قبول کر لیا:

  • بڑے اداروں (10 ہزار سے زائد. سے Pers.).
  • درمیانے درجے کارپوریشنز (1 ہزار سے 10 ہزار. سے Pers کرنے کے لئے.).
  • درمیانے درجے کے کاروباروں (100 1 کو ہزار لوگ).
  • چھوٹے کاروباروں (100 PERS سے کم.).

معلومات مصنوعات کی systematization کی ایک اہم خصوصیت فعالیت ہے. کاموں میں درج ذیل روایتی ڈویژن ہے کے بیچا حجم پر منحصر ہے:

  • بڑی مربوط.
  • اوسط مربوط.
  • مالی اور انتظامی.
  • لوکل.

ایک مقامی ورژن عام طور پر ایک نسبتا کم مجموعی لاگت ہونے ایک متحدہ معلومات boxed مصنوعات تنگ directivity ہے. سب سے زیادہ کثرت سے، یہ فنانس تنظیموں یا اس کے اکاؤنٹ کی سرگرمیوں کے علاقے میں ایک یا ایک سے زیادہ بلاکس شامل ہیں. اس طرح کے نظام کی روشنی صنعتی یا تجارتی فرموں کے لئے موزوں ہیں.

انٹرپرائز کے نظام کی مالی اور انتظامی انتظام بنیادی طور پر خریداری یا خدمات کے شعبے میں کام کرنے والے، غیر مینوفیکچرنگ کمپنیوں میں بنیادی طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے. مالی اور اکاؤنٹنگ کے علاوہ میں، یہ بھی ملوث یونٹس ہیں لاجسٹکس مینجمنٹ کی.

انٹیگریٹڈ معلومات کے نظام کے ہدف کے سائز پر منحصر ہے بڑے یا درمیانے درجے کے ہو سکتے ہیں. انہوں نے کارپوریٹ ڈھانچے، سپلائرز اور گاہکوں کے ساتھ یعنی بات چیت، حتمی مصنوعات کی پیداوار، مواد کے بہاؤ اور مالیات، عملے تعلقات، خریداری، اسٹوریج اور تقسیم، منصوبوں اور بہت سے دوسروں کے نفاذ کے تمام کاروباری عمل کا احاطہ.

جدید ERP نظام مارکیٹ

روسی اور غیر ملکی پیداوار: مقامی مارکیٹ سافٹ ویئر کی پیداوار میں آج پیش کی تمام دو اہم اقسام میں تقسیم کیا جا سکتا ہے. ان کے درمیان اختلافات کی تخلیق کی جگہ میں، بلکہ فعالیت میں نہ صرف کر رہے ہیں.

طاقتور مغربی ترقی طبقے ERP نظام کہا جاتا ہے کیا کے معیار کو حاصل ہے. ان کی واضح مثال فرموں SAP، اوریکل، PeopleSof، بابا، Baan کی، مائیکروسافٹ بزنس حل کی مصنوعات ہیں. ان میں سے سب بہت بڑی سمیت کسی بھی سطح پر ہدف اعتراض پر لاگو کیا جا سکتا ہے. تاہم، روسی کمپنیوں کی طرف سے ان کے استعمال کیونکہ اکثر مندرجہ ذیل مسائل کی ممکنہ موجودگی کے لئے مشکل ہو سکتا ہے:

  • موجودہ کاروبار کے عمل کی سنگین تنظیم نو کرنے کے لئے عدم دستیابی انٹرپرائزز. ان تبدیلیوں کی جسامت جتنا بیان کرنا مشکل ہے. انٹرپرائز کے انتظام کے نظام کے خارجہ کاروبار کے عمل کو ہمارے ملک میں استعمال کرنے کے لئے عام ہیں کہ ان لوگوں کی طرف سے بنیادی طور پر مختلف ہیں.
  • ماہرین جو مناسب طریقے سے روس میں درآمد ERP نظام کے منصوبے کی سطح کے معیار نفاذ لاگو کرنے کے قابل ہیں کی ناکافی تعداد.
  • اس طرح کے حل کا استعمال کرتے ہوئے کے اعلی قیمت.

مغربی ہم منصبوں کی مجموعی بقایا باوجود، جدید روسی رفت کو آہستہ آہستہ ان کی فعالیت میں اضافہ کر رہے ہیں. وہ مکمل طور پر گھریلو انٹرپرائزز کے مطابق ڈھال لیا جاتا ہے. اور یہ کامیابی کے ساتھ ایک خاص معاملے میں کاروبار کے عمل کی وسیع گنجائش کی ضرورت نہیں ہے تو، اور ERP کے نظام کی مدد سے کچھ سرگرمیوں کے لئے اکاؤنٹنگ قائم کرنے کے صرف ضرورت ہے، لاگو کیا جا سکتا ہے. اعلی درجے کی گھریلو پیشرفتوں کی مثالیں - 1C کمپنی اور "کہکشاں" کی مصنوعات ہیں.

مستقبل کی تلاش - ERP دوم

کچھ عرصہ پہلے شائع ہوا، ERP دوم تصور ERP طریقہ کار کو بہتر بنانے کا نتیجہ ہے. انٹر پرائز وسائل منصوبہ بندی اور یہاں کے انتظام کے اہم مسائل میں سے ہیں. تاہم، انٹرنیٹ ایک نئے طریقہ کار کی پیدائش شروع کی جس کی تیز رفتار ترقی، اس کی نشان، روایتی کاروبار اور جزوی طور پر الیکٹرانک بنانے چھوڑ دیا ہے. ERP دوم کامرس کے مخصوص نیٹ ورکنگ کے حل کے لئے کلاسیکی انٹرپرائز کے انتظام کے نظام کا ایک مجموعہ ہے.

اب یہ نیٹ ورک پر ان کے ہم منصبوں کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے انتہائی اہم ہے. فراہمی کا سلسلہ انتظام اور کسٹمر کے تعلقات: ایسا کرنے کے دو اہم علاقوں ہیں. Intercompany معلومات، صرف اس طرح نہیں رہتا ماحول میں باہر آتا ہے اور دوسرے کاروباری اداروں کے ساتھ تعاون کے لئے بنیاد بن جاتا ہے. اس معاملے میں ایک نیا تصور ایک وسائل کے انتظام اور انٹرپرائز کے خارجہ تعلقات کے طور پر تیار ہے. علاوہ نظریاتی reorientation کے سے، ERP دوم نظام ان کے اپنے تکنیکی خصوصیات ہیں.

نظام انتخاب سے خطاب

بہت ذمہ دار ایک عمل - اس سطح کے سافٹ ویئر سلیکشن. خاص طور پر بڑے پیمانے پر منصوبوں کے معاملے پر غلط فیصلے متوقع نتیجہ کی عدم موجودگی میں متاثر کن وقت اور لاگت کی صورت میں نکل سکتا ہے.

، جس میں مثال کے طور پر پیداوار کے موثر انتظام اب، کاروبار عمل reengineering سے طلب ناکام رہتے ہیں بغیر یقینی بنانا چاہیے ایک بڑے پیمانے نظام، کے مؤثر عمل. یہ ایک ایسی صورت حال ہے جس میں پروگرام کے نفاذ کے طریقہ کار کے اختتام پر، اس کے باہر غیر استعمال شدہ ڈیٹا کی وصولی، لے گی یا مطلوبہ کاموں کو حل نہیں کرے گا سے بچنے کے لئے ضروری ہے. اس کی وجہ سے اس کے لئے سب سے بہتر ہے اس منصوبے کے اس معاملے میں ماہرین کی ایک ٹیم نے ثابت تعاون مدعو کرنے کے لئے.

جس پر ہدف کمپنی کی انتظامیہ کے ساتھ مشاورت میں پروجیکٹ ٹیم کے سافٹ ویئر کے انتخاب پر زیادہ سے زیادہ سرمایہ کاری مؤثر حل کے لئے بنایا جا سکتا بنیاد کا معیار کی ایک مخصوص سیٹ ہے:

  • نظام کی تکنیکی اور فعال خصوصیات انٹرپرائز کے اہم اہداف.
  • ملکیت کی کل لاگت کو ان مقاصد کے لیے مختص بجٹ میں فٹ کرنے کے لئے ہے. نظام کو خرید کی قیمت کے علاوہ میں، اس کے آپریٹنگ اور بالواسطہ اخراجات کی دوسری اقسام شامل ہیں.
  • اس وجہ سے، توسیع پذیر، قابل اعتماد، ممکن ناکامیوں کے لئے مزاحم ہونے کے لئے معلومات ERP کلاس نظام تمام تسلیم شدہ تکنیکی ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے عملدرآمد اور،، اینٹی وائرس اور اینٹی ہیکنگ تحفظ حاصل ہے.
  • سپلائرز نصب سافٹ ویئر کے بعد بحالی اور حمایت کو یقینی بنانا چاہیے.

لاگو کرنے ERP نظام کلاس کے عمل

اداروں میں ERP نظام کے نفاذ کے اسی نام ان پر حکمت عملی کے نفاذ کے ہمراہ ہے. یہ عمل، ہدف پیمانے پر انحصار عام طور پر کئی سال کے لئے کئی ہفتوں تک رہتا ہے. اپنے طور پر کر سکتے ہیں کی تنظیم قائم کرنے یا اس میں خصوصی کمپنیوں کی مدد لے میں ملوث ہے. یہ اس عمل کا بنیادی مراحل کی شناخت کے لئے ممکن ہے:

  1. پرائمری تنظیم. یہ اسٹریٹجک اہداف، مقاصد کی وضاحت اور ایک مخصوص تنظیم کے تعارف کی متوقع اثر اس بات کی نشاندہی کرنے کے لئے ضروری ہے. ان اعداد و شمار کی بنیاد پر یہ تکنیکی منصوبے کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے ممکن ہو جائے گا.
  2. منصوبے کی ترقی. اس مرحلے میں، تنظیم کے موجودہ سرگرمیوں کا تجزیہ: اس کے فروغ کی حکمت عملی، کاروباری عمل. نظام ماڈل کے نتائج کی بنیاد پر بنایا گیا ہے، اور مناسب وضاحت کرنے کے لئے ایک کام کی منصوبہ بندی.
  3. اس منصوبے پر عملدرآمد. کاروبار کے عمل کے قوانین لاگو ERP نظام حکم کے بعد سے، یہاں ہارمونائزڈ کی ضروریات کے مطابق میں ان کے تبادلوں ہے. ترقی کی رپورٹ کے فارم اور پروگراموں کا اکاؤنٹنگ یلگوردمز کے ڈیٹا کی منتقلی سے پہلے استعمال کے تحت اگر ضروری ہو تو. پچھلے مراحل منصوبے کے نظام کی ناکامی کے فرائض کی نشاندہی کی ہے، تو اس کی بہتری کئے گئے. آخر میں، ہم صارف کی تربیت اور پہلے ٹیسٹنگ نے سرانجام دیئے.
  4. کمیشننگ. استعمال کے دوران، شناخت اور ممکنہ غلطیوں اور خرابی کے خاتمے نہیں ہے.

صرف مہنگی سافٹ ویئر کی ایک کاپی، بلکہ مستقبل کے حوالے کاروبار کی حکمت عملی کے اہم ڈرائیونگ فورس تنظیم میں تمام کمپیوٹرز پر نصب نہیں - ERP کلاس مینجمنٹ سسٹم آج کے. کا انتخاب جو موجودہ ضروریات اور ہدف کے مواقع کی بنیاد پر انجام دیا جانا چاہئے. فیصلے اور اقدامات پر عملدرآمد کے درست کرنے سے مزید نفاذ کے مجموعی طور پر پورے کاروبار کی مسلسل کامیابی پر منحصر ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.unansea.com. Theme powered by WordPress.