بزنسکے انتظام

اسٹیک ہولڈر - یہ کون ہے؟

اس سے لگتا ہے، نہیں اتنی دیر پہلے، مارکیٹ میں کسی بھی کمپنی کی موجودگی کی تجارت پر انحصار. لیکن کمپنی کی پوزیشن پر آج کس طرح صارفین کو اس کی سرگرمیوں، میونسپل اور ریاستی حکام، میڈیا، حصص یافتگان اور اسی طرح کی خبر بھی متاثر کرتی ہے. ہر گزشتہ ایک سال کے ان گروپوں کا اہم کوآرڈینیشن کام کے طور پر مارکیٹ کی طرف سے سمجھا ساتھ تعاون کرنے کی ضرورت ہے کہ دکھایا گیا ہے. "اسٹیک ہولڈر کے انتظام" - اس قسم کی تبدیلیوں نئی اصطلاح میں ظاہر کئے گئے. بعد مضمون میں قریب سے دیکھ اس تعریف.

اصطلاحات

اسٹیک ہولڈرز کے تصور پر غور کریں. لوگوں یا تنظیموں کو ان کی کمپنی کے وسائل، دارالحکومت میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں کی ایک مخصوص گروپ ہے. اس کے علاوہ، وہ طاقت، کمپنی اور اسی کے بارے میں معلومات کی بازی خریداری کی ترقی میں شراکت. اسٹیک ہولڈر - مخصوص مفادات، حقوق یا دعووں رکھنے والے ایک شخص (قانونی یا قدرتی). پیش ہیں اور وہ نظام اور اس کی خصوصیات کو ہدایت کی جاتی ہے. یہ "اسٹیک ہولڈر" کے عموم ہے. ہم دوسرے الفاظ میں کہہ سکتے اسٹیک ہولڈرز کے درمیان ایک رشتہ کے انتظام نہیں ہے. آج کی دنیا میں اسٹیک ہولڈرز - اس تنظیم یا افراد کے گروپ، کسی بھی کامیاب کاروبار کی بنیاد ہیں جس میں.

درجہ بندی

- تم نے بھی کہ فریقین کہہ سکتے ہیں ایک تنظیم (انفرادی)، سسٹم پر براہ راست اثر پڑتا ہے جس میں. جیسا کہ، گروپوں کی درجہ بندی کا کوئی وجود نہیں ہے، لیکن سب سے زیادہ عام مثالیں دی جا سکتی ہیں. اس طرح کے گروہوں ممیز کیا جا سکتا ہے:

  1. خریدار (acquirer). وہاں اسٹیک ہولڈر - ایک فرد یا تنظیم ٹھیکیدار سے خریدنے والے سامان (خدمات) ہے. خرید پارٹی کے چہرے میں گاہک، تھوک فروش یا مالک ہے.
  2. کلائنٹ. شخص (قانونی یا قدرتی) سامان (سروس) حاصل کرتے ہیں.
  3. مھیا کیا. اس صورت میں، یہ پارٹی معاہدہ کے ایک مصنوعات (سروس) کی ترسیل کے ہے، جس کے ساتھ کرنے کے لئے مراد ہے.
  4. ڈویلپر. یہ کام کی پھانسی، صارف کی ضروریات کو پورا کرنا چاہئے جس کا ذمہ دار انسان ہے.
  5. کنزیومر. یہ شخص (اشخاص کا گروہ)، سامان (خدمات) کے استحصال سے فائدہ اٹھایا ہے.
  6. ساتھ سائڈ. شخص (قدرتی یا قانونی) اشیا کی حمایت میں خدمات فراہم کرتا ہے.
  7. پرسماپک. شخص (قانونی یا جسمانی)، نظام کے خاتمے اور الٹ اور اس کے تمام متعلقہ خدمات کے ساتھ کرتا ہے.
  8. انسپکٹر. ایک شخص آپریشن میں نظام کو لینے جب مطلوبہ معیار کے ساتھ تعمیل کی تصدیق کرتے ہیں.
  9. ریگولیٹری جسم. پرسنز (قدرتی یا قانونی) آپریشن کے دوران کے نظام کی جانچ پڑتال کرتا ہے کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے.
  10. خالق. ایک شخص کے منصوبوں، سامان (خدمات) کی جانچ کے، کے ساتھ ساتھ بنیادی ترقیاتی کاموں کو انجام کرنے دیا گیا ہے.

شناخت

دکھایا گیا ہے، ہر ایک کے نظام میں بعض اقدامات بھی شامل ہے. منصوبہ، مشق، آپریشن اور اس کے نتیجے پرسماپن میں اس کی پیداوار اور تعارف کے اس ترقی. ہر قدم اسٹیک ہولڈرز کی ایک مخصوص قسم کے کام کرتا ہے. انہوں نے نو تخلیق کردہ نظام میں ان کی اپنی دلچسپی نہیں ہے. اسٹیک ہولڈرز کی مکمل رینج کا درست تعین اور منظوری کے لئے ٹھوس کارروائی کی ضرورت ہے.

معیار کے انتظام

اسٹیک ہولڈرز ہر منصوبے مختلف مقاصد میں لازمی تعین میں ایک اعلی معیار کی مصنوعات کو حاصل کرنے کے لئے. اس کے بعد، تنظیم کی منظوری دے دی منصوبہ بندی کے مطابق میں نے اسے محفوظ بنانے کے لیے آڈٹ انجام دینے کے لئے چلاتی ہے. اس طرح کے واقعات کا مقصد مصنوعات کی مناسب ترقی کو یقینی بنانے کیلئے تمام ضروری پہلوؤں کی شناخت کے لئے ترقی کے تمام مراحل میں کرنا ہے. یہ، کے نتیجے میں، ہماری مصنوعات (اشیا) کے اعلی معیار کو حاصل کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

خطرات کے انتظام

اسٹیک ہولڈر - رسک مینجمنٹ کے لحاظ سے نظام میں ایک خصوصی دلچسپی کے ساتھ ایک کمپنی. اس عمل کے اجزاء زمرے، تکنیکی اور رابطوں مسائل کی وضاحت، اور تمام رکاوٹوں اور مفروضات شامل ہیں. اس کے علاوہ، آپ کو تشکیل دیتے ہیں اور مسلسل برقرار رکھنے کے جس علیحدہ سے اس کی پرجاتیوں میں سے ہر ایک کی اہمیت کی طرف اشارہ خطرے کے پروفائل، ضروری ہے. ان اشیاء کی سب سے دستاویزی اور رسمی لازمی ہونا چاہئے. کلیہ اس کے اپنے اسٹیک ہولڈرز کا تعین کرتا ہے کہ اہمیت کی طرف سے مقرر. یہ ذہن ہے کہ خطرے کی پروفائل وقتا فوقتا تبدیل کر سکتے ہیں میں وہن کیا جانا چاہئے. انحراف کے بارے میں تمام معلومات اسٹیک ہولڈرز کو فراہم کی جائے ہے. بدلے میں، وہ خطرے کے تجزیہ منظم. اگر ضروری ہو تو، وہ بھی یہ فیصلہ کے عمل کو بہتر بنانے کے کیا جانا چاہئے کہ کیا کارروائی. اگر اسٹیک ہولڈرز کی زیادہ سے زیادہ قیمت کے ساتھ ایک خطرہ لینے کے معاملے میں، یہ مسلسل مستقبل میں ممکن ضروری اقدامات کا تعین کرنے پر نگرانی کی جائے ضروری ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.unansea.com. Theme powered by WordPress.