اتھارٹی کے وفد - ضروری برے یا اچھے؟

آپ کو ایک اصول کے طور پر ایک نئی کمپنی، پہلی بار، بناتے ہیں، بانی سارا کام خود کرتے ہیں. کامیابی کے لئے کے طور پر،، فروخت کے حجم میں اضافہ میں ظاہر کی حد اور شاخوں کے قیام، کمپنی کے انتظام کے یہ ضروری قابلیت اور معتبر ہونے اچھے معاونین لیتا ہے کہ سمجھنے کے لئے شروع کر رہا ہے میں اضافہ. دوسرے لفظوں میں، یہ ضروری وفد ہے.

یہ دونوں حالات اور بڑے مسائل کا سبب بن. پیشہ ورانہ قابلیت، تصدیق کی جا سکتی ہے تو کبھی کبھی یہ ایک آسان کام نہیں ہے، اگرچہ، کہ ایمانداری ہمیشہ کارکنوں کی خدمات حاصل کرنے کے لئے ہے کہ وہ بہترین سفارشات ہے یہاں تک کہ اگر شک میں ہے.

تاہم، کام کے دائرہ کار اتھارٹی کے وفد انتہائی ضروری ہو جاتا ہے کہ اتنا بڑھا سکتے ہیں. جب یہ آپ کو ان کے انٹرپرائز کے نتائج پر یہ فیصلہ کر سکتے ہیں، کیونکہ معروضی واضح کتنے اچھے مینیجر بن جاتا ہے ایک نقطہ نہیں آتا ہے.

ایک اصول کے طور پر، ایک ڈائریکٹر پوری ٹیم کے سامنے ہے جو کلینرز کے کام چیک کرتا ہے اور وہ اپہاس کا باعث اگرچہ ہمیشہ واضح نہیں، اس کے کلمات ہوتا ہے. اس طرح کی "جمہوریت" کے مقدمات اعلی حکام کی توجہ کا مقصد مینیجرز کی ایک عام حصہ بن جاتا ہے جہاں میں درست نہیں ہے.

عام فراہمی کے معاہدوں پر دستخط، نجی "raspekanie" غافل ملازمین، انٹرپرائز کی اقتصادی اشاریوں کے عمومی بگاڑ میں مستقل ملازمت - اس حقیقت کو تنظیم میں اتھارٹی کے وفد کو صرف سوال سے باہر مناسب طریقے سے اس کے بارے میں کچھ بھی بنایا جاتا ہے کہ کی مخصوص علامات ہیں.

رہنماؤں جیسے انٹرپرائز کی اسٹریٹجک سمت، مال اور پیداوار کا سامان، اضافہ یا گنتی میں کمی اور اس طرح کی خریداری پر اہم فیصلوں کو اپنانے کا تعین دیگر مسائل کے ساتھ نمٹنے کے لئے کی ضرورت ہے، اور وہ ان "چھوٹی چیزیں" ہے تو پھر جلد ہی کافی وقت نہیں ہے، یا اس کے بعد مالیاتی انہدام.

تربیت اور کے مسئلے پیشہ ورانہ ترقی کے ملازمین کی عملی کام کے دوران میں حل کیا جاتا ہے، اور ایک دیئے گئے کام کو انجام دینے کے لئے ٹیم کے ایک رکن کے مناسب کی ڈگری کا تعین کرنے کے طور پر بھی، جکڑے ہوئے تو تعلیم یافتہ اراکین پارلیمان کی تیاری معمولی پوائنٹس کے ساتھ نمٹنے میں پہل، عملی طور پر ناممکن ہے. اور اس کی وجہ جانتے ہیں اور سب کچھ کر سکتے ہیں جو لوگوں کو نہیں ہوتا ہے، اور بعض اوقات عام مینیجر مشکل کام کے ساتھ بہتر اس کے سر کے مقابلے میں، کیونکہ ان کی خصوصی تربیت کا مقابلہ کر سکتے ہیں، بہت اہم ہے.

انتظام میں اتھارٹی کے وفد کی غیر مادی محرک کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے، یہ مینیجر کے ملازم پر اعتماد کا ثبوت ہے ہو سکتا ہے، یہ انتہائی تعریف کی جائے گی.

ٹیم میں بوجھ کی تقسیم کے حق میں بات کرتے ہوئے، ایک نقطہ نہیں ہے. سرکاری عظمت اعلی کرسیاں دیکھا جا سکتا ہے کے ساتھ، تمام نہیں، کبھی کبھی مسئلہ بہت زیادہ معروضی آسان سربراہ جو ان لوگوں کی طرف سے تعین کیا جاتا ہے. اتھارٹی کے وفد کو مؤثر طریقے سے تیزی سے ایسا کرنے "باداوں" کو ختم کریں گے اور، سب سے اہم بات یہ ہے. مینیجر، اس کے سپرد کام کے جوہر کو سمجھنے ضروری ہے، یہ کس طرح فیصلہ کرنے کے لئے تو وہ ایک حقیقی پیشہ ور بن جائے گا. تمام دوسری صورت میں، یہ اتنی ہی رہے گی "دفتر پلوک" اور "جیو روبوٹ."

آپ کی کم سے کم ممکن تعریف دینے کے لئے چاہتے ہیں تو "کے انتظام کے تصور کی کمپنی"، یہ "بااختیار بنانے" کی طرح آواز گا. سب سے صرف سربراہان کو یہ یاد کرنے کی طاقتیں اس میں تفویض، لیکن نہیں کی ذمہ داری بہت اہم ہے.