بزنسماہر پوچھو

کنٹرول کا خطی مقاصد ساخت: فوائد، نقصانات اور درخواست کی خصوصیات

لکیری مقاصد کے انتظام کی ساخت ہے جس میں افعال کے سربراہان کئی بڑے گروپوں میں تقسیم کیا گیا ہے، ایک خاص نظام ہے:

  • پابند؛
  • انٹرپرائز کے نفاذ کے لئے سفارش.

ایسے متبادل ماڈل پابند اصولوں کی تعداد کی بنیاد پر تعمیر کیا جانا چاہئے. ہمیں زیادہ تفصیل میں ان پر غور کرتے ہیں.

سب سے پہلے، لکیری مقاصد کے تنظیمی ڈھانچے کے انتظام محکموں (اقتصادی، تکنیکی، قانونی، وغیرہ)، جو ان کاموں کے مطابق ملازمین پر ان کے اثر اشتراک ضروری ہے کے جنرل مینیجر اور سروں کا مطلب.

دوسرا، سینئر مینیجر تمام ملازمین پر صرف لکیری اثر لے جانے کے لئے واجب ہے. لیکن فعال اعلی افسران تکنیکی اثر فراہم کرنی چاہیے.

تیسری، لکیری مقاصد کے انتظام کی ساخت تنظیم کسی بھی اداکار کے نچلے سطح پر اس کام کا حصہ منتقل کر سکتے ہیں کہ اس کا مطلب. اس صورت میں، یہ ان کی فوری طور پر سپروائزر کے سلسلے میں کام کرتا ہے.

خطی مقاصد کنٹرول ڈھانچہ مندرجہ ذیل فوائد ہیں:

  • یہ ایک مخصوص علاقے میں ایک، مجاز ہنر مند اور علم کے ماہرین کی قیادت کو لانے کے لئے موقع ہے؛
  • غیر معمولی حالات میں فیصلے کرنے میں نہیں پھرتی؛
  • فعال کردار انجام دینے والے پیشہ ور منیجرز کی تیز رفتار ترقی کی موجودگی؛
  • مسلسل احکامات، احکامات اور اسائنمنٹس حاصل کرنے کے امکان؛
  • اس کی سرگرمیوں کے نتائج کے لئے مکمل ذاتی ذمہ داری کی دستیابی.

خطی مقاصد کنٹرول ڈھانچہ درج ذیل نقصانات ہیں:

  • انٹرپرائز کی مجموعی نظام میں تمام یونٹس کی سرگرمیوں ہم آہنگی پیدا کرنے میں دشواری.
  • ایک بڑے بوجھ کے مینیجر کی موجودگی اور بنیادی مینجمنٹ اور پیداوار کے مسائل پر اپنے معاونین.

اس کے نتیجے میں، حقیقت یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ گہرائی میں ذمہ داریوں اور حقوق کے مختلف اداروں کے درمیان تقسیم کیا جا سکتا ہے کہ کی طرف جاتا ہے جس میں اس کی ساخت، کے فریم ورک میں مرکزیت کے عمل کے طور پر؛ تکنیکی رہنمائی عملی پیش رفت کے؛ محکموں کی خریداری اسی مواد، اسپیئر پارٹس اور خام مال، مارکیٹنگ، مینوفیکچرنگ کی، اور.

خطی مقاصد کنٹرول ڈھانچہ طرح کے کاروبار، یکساں مصنوعات کی بھاری مقدار کا ایک مستحکم رہائی نہیں ہے جہاں کے لئے زیادہ کی مخصوص ہے.

پیمانے کی کافی معیشتوں جب وہاں یہ مؤثر ہے. ایک جدید مارکیٹ لمحے ایک واحد یونٹ میں ہے جہاں اس سے ایک ایسی صورت حال میں اہم ہو جائے گا.

کمپنی میں اس ڈھانچے کو مکمل طور پر ناقابل قبول ہے لیکن جب وہاں حالات یہ ہیں:

  • مصنوعات کے تنوع کی دستیابی کی توسیع؛
  • اندرونی اور بیرونی مواصلات کی پیچیدگی نہیں ہے؛
  • اختراعات؛
  • میں سنگین مشکلات ہیں اخترییتا "سورج کے تحت ایک جگہ" کے لئے شدید جدوجہد کی وجہ سے پیداوار کے؛
  • انٹرپرائز کے سائز میں اضافہ؛
  • مصنوعات اور ان کی مارکیٹ کی رینج کی توسیع.

مخصوص افعال کے لئے ذمہ داریوں اور حقوق کے اہم وکھنڈن کی وجہ سے اس صورت حال میں لکیری مقاصد ساخت اپنانے کے لئے اور نئی تبدیلیوں کے ابھرنے کے جواب میں نئے حالات کے لئے استعمال کرنے کی صلاحیت سے محروم کرنے کے قابل ہے. ترجیحات میں سے تین ہلاک زائد تنازعات ہے کرنا شروع کر رہے ہیں کے انتظام کے عمل میں کے طور پر، فیصلہ ایک طویل وقت کے لئے تاخیر ہے. نتیجہ مواصلات کی توسیع، محکموں کے درمیان بات چیت کی کمی، اور کنٹرول افعال مشکل کا قتل ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.unansea.com. Theme powered by WordPress.