لائن آف مینجمنٹ کی ساخت: پیشہ اور cons

لکیری کنٹرول ڈھانچہ اب تنظیمی نظام، اصول مرکزیت میں پو شیدہ ہے جس کی تعمیر کے لئے آسان ترین طریقہ کار سے منسوب کیا جا سکتا ہے. سر میں دفتر کے تمام قسم کے، مکمل طاقت اور قیادت کا واحد ورزش موجود ہیں. لیکن سردار، اور کارپوریٹ سرگرمیوں کے تمام نتائج کی ذمہ دار ہو جائے گا.

ہر ایک غلام کو صرف ایک واحد لیڈر ہیں، لیکن ہر ایک کے سربراہ - کئی ماتحت. یہ منظور شدہ کی تنظیم پر انحصار کرے گا انتظامی معیار. کمپنی کی ترقی کی کمپنی کے انتظام میں سطح کی تعداد بڑھ جاتی ہے یہی وجہ ہے کہ ہے.

لکیری کنٹرول ڈھانچہ مینوفیکچرنگ خصوصیت کے مطابق قائم کیا جاتا ہے، ڈگری دی ارتکاز، تکنیکی خصوصیات، مصنوعات یا خدمات کی رینج. اس طرح ایک نظام کے مثبت اور منفی دونوں خصوصیات ہے.

لکیری کنٹرول ڈھانچہ مندرجہ ذیل فوائد ہیں:

• بنانے اور فیصلوں پر عمل درآمد میں کارکردگی؛
• انتظامی افعال کو لے کر میں رشتہ دار آسانی کے کی موجودگی؛
• یہ بہت واضح طور پر ذمہ داری کا اظہار کیا ہے.

لیکن یہ بھی خرابیوں کی ایک بڑی تعداد موجود ہے.

سب سے پہلے، لکیری انٹرپرائز کے انتظام کی ساخت انٹرپرائز کے نظام میں نا اتفاقی افقی لنکس ہیں.

دوم، نظام عملے کے ساتھ رابطوں کی ایک بڑی تعداد ہے. یہ ایک مستقل معلومات اوورلوڈ تخلیق کریں گے.

تیسری، ایونٹ میں کہ مینجمنٹ کی سطح کی ایک بڑھتی ہوئی تعداد، بنانے اور فیصلوں پر عمل درآمد کا لمبا عمل. ان کی کارکردگی ایک "اوپر سے نیچے" اور کبھی کبھی "اسپریڈز" افقی پنوں پر ہے کے بعد سے.

چوتھا، آہستہ آہستہ تنظیم ترقی سے کیا جاتا ہے جب، مینجمنٹ میں سطح کی تعداد میں ایک اہم اضافہ کی بنیاد رکھی.

پانچویں، لکیری تنظیم کا ڈھانچہ ایک بہت ہی غیر لچکدار نظام ہے، تبدیلی ناممکن ہے.

اس طرح کے نظام کی تعمیر میں پیشہ اور cons کو دیکھتے ہوئے، درخواست کی مندرجہ ذیل شعبوں میں ہیں:

1. لکیری کنٹرول ڈھانچہ پانچ سو تین سو کی ایک بڑی تعداد ہونے کے پودوں میں مؤثر ہو جائے گا.

2. تنظیم ہمیشہ (مثال کے طور پر، دھات، اسمبلی، کسی بھی خدمات انجام، وغیرہ) کے موضوع تخصص اور ٹیکنالوجی کے ایک اعلی سطح کا ہونا ضروری ہے.

3. علاقائی صنعت کے کاروباری اداروں. ہم تو مقامی خام مال، روزمرہ اشیائے صرف کی پیداوار اور سے مصنوعات کی تیاری کے بارے میں بات کر رہے ہیں.

اس کے نتیجے کے طور پر، عملی طور پر، آہستہ آہستہ لکیری ڈویژنوں کی طرح اقسام کی بنیاد رکھی.

سب سے پہلے، ایک فعال نظام ہے جس میں سنرچناتمک ڈویژنز اور یونٹس تقریب کے مطابق گروپ بندی کی جائے گی.

دوسرا، عمل کا ماڈل. اس کے عمل میں، ہر یونٹ کو پھانسی کے عمل کی طرف سے قائم کیا جاتا ہے.

تیسری، ایک نظام کے کاموں کو، سنگ میل اور مسائل سے باہر لے جانے کے مطابق میں ہر ساخت محکمہ مربوط کردیا جائے گا ڈیزائن.

چوتھا، مصنوعات ماڈل. اس کے نفاذ کی مصنوعات کی مینوفیکچرنگ کی طرف سے ساخت یونٹس کی تشکیل کرے گا.

پانچویں، کسٹمر، ٹھیکیدار، سپلائر پر مرکوز ہے جس کاونٹر نظام،. ہر ایک ہے ایک سنرچناتمک یونٹ کاونٹر کے مطابق گروپ بندی کی جائے گی.

یہ ڈویژن کے کورس دستہ اور متغیر ہے. لیکن، کسی بھی صورت میں، کے انتظام کے لکیری ساخت - یہ ایک پیچیدہ نظام مخصوص قوانین، اصولوں اور قوانین کے مطابق میں تیار کیا جا رہا ہے ہے.