بزنسماہر پوچھو

کس طرح تنظیمی اہداف میں ایک درخت کی تعمیر کے لئے کس طرح؟

قیام کی مدت اس کے مشن کی وضاحت کرنا ضروری میں کسی بھی تنظیم، جو کہ وجود کے بنیادی خیال ہے. کہ یہ مزید واضح کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے ، تنظیم کے مقاصد کو ایک حکمت عملی تیار کرنے کے لئے. درخت کے مقاصد کے لئے اس بڑے پیمانے پر استعمال کے طریقہ کار کے لئے. یہ بھی آپ ضعف کو مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے توجہ دینے کی ضرورت ہے کہ کاموں کو دیکھنے کے لئے اجازت دیتا ہے. لکڑی کی تنظیم کے مقاصد کے پارٹیشن کے ایک گرافیکل نمائندگی نجی مشنز مشترک ہے. یہ بھی واضح طور پر مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے حکمت عملی کی قیادت کو ظاہر کرتا ہے.
یہ آپ کو ان کے مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری کا مطلب ہے کے ساتھ اعلی سطحی مشن سے منسلک کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ ایک ورسٹائل نظام تجزیہ طریقہ ہے. عام طور پر، کے مقاصد کے درخت سب سے اوپر تنظیم اور بنیادی مقصد پر مشتمل ہے، نیچے دیے گئے - کہ ایک سختی سے مخصوص وقت میں قائم قوانین کے مطابق میں کئے گئے کام کی مخصوص فہرست ہیں کاموں کو. نظام تجزیہ کے اس طریقہ کار کا بنیادی خیال - سڑن. دوسرے الفاظ میں، اس کے جوہر کو ظاہر کرنے کے لئے ہے پدانکردوست ساخت اور اجزاء میں جو تیز کی. کبھی کبھی درخت اہداف میں کئی مشن میں شامل ہو سکتے ہیں.

، اصول ایک درخت ڈیزائن جب "جنرل سے مخصوص کرنے کے لئے." ذیلی اہداف میں الگ اہداف تفویض کردہ کام کو لاگو کرنے کے لئے آسان نہیں ہو گا جب تک پایا جاتا ہے. تمام سرگرمیوں کو براہ راست تنظیم ہے جس کے لئے آپ کو اس کے طریقہ کار کا اطلاق کرنے سے متعلق جانا چاہئے کسی خاص نتیجہ حاصل کرنے کا مقصد ہے. درخت تنظیم کے مقاصد کو صحیح طریقے سے بنایا جاتا ہے تو پھر نہ صرف انفرادی کاموں لیکن اہم مشن کے حصول کے لئے ایک واضح مینجمنٹ پلان نہیں ہے. دوسری صورت میں، آلے بیکار ہے.

مناسب طریقے انٹرپرائز کے مقاصد میں سے ایک درخت کی تعمیر کے لئے ہے، یہ مندرجہ ذیل الگورتھم پر عمل کرنے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے:

- مقصد مرتب. سب سے پہلے، آپ کے سوال کا جواب ہے کہ چند جملوں میں لکھنے کے لئے کی ضرورت ہے "کیا؟". مثال کے طور پر، کیا ہوتا مطلوبہ نتیجہ حاصل کیا جاتا ہے تو: مصنوعات کی ہم پیدا کہ ہماری کمپنی اور اسی طرح کی ہو جائے گا. اس اہم مشن کی تصویر کی وضاحت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے اہم ہے.

- مقصد کے تصور کی وضاحت کریں. یہ قدم کے ساتھ، معیار کو کامیابی کی سطح، کے ساتھ ساتھ حدود کو کسی بھی کام پر عائد کیا جا سکتا ہے کہ دکھا نظر آتے ہیں.

- ایک سڑن ہدف انجام دیں.
- پابندیوں مرتب. یہ نظام، رویے اور دیگر خصوصیات کے اقسام، کسی بھی صورت میں نظر نہیں کرنا چاہئے جس کی ریاست ہے. وہ عام طور پر، اقدار سے وابستہ ہیں معیارات، معاشرے میں قبول سیکورٹی کی ضروریات، وغیرہ کے تمام قسم کے

- اختیارات کا تجزیہ کریں. نچلے درجے کے کاموں کو مختلف طریقوں، درخت تنظیم کے مقاصد کو تیار کرتا ہے جو ایک ماہر، اکاؤنٹ میں اختیارات کی ایک بڑی تعداد لے ضروری ہے سب سے بہترین طریقہ کا انتخاب کریں اور ایک فالتو تیار کرنے میں کامیابی حاصل کی جا سکتی ہے.

مسائل کی نامزدگی مقصد صحیح تشکیل پر براہ راست اثر پڑے انتظامی فیصلے کی تاثیر. مسائل کے گتاتمک ہدف ساخت اور منطقی تجزیہ بہت ان کے فیصلے کو آسان بنانے کے کر سکتے ہیں اور اہم مالی، وقت اور دیگر وسائل کو بچانے کے لئے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.unansea.com. Theme powered by WordPress.