ڈویژنل انتظامیہ کے ڈھانچے: خصوصیات، فوائد اور نقصانات

کاروبار کے انتظام کے نظام کے مختلف ہو سکتے ہیں. سب سے زیادہ عام اور ڈویژن کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے. مزید تفصیل اس کے اہم مندرجات، فوائد اور نقصانات میں غور کریں.

ڈویژنل انتظامیہ کے ڈھانچے (فرانسیسی "ڈویژن" سے - ڈویژن) اس طرح ایک نظام ہے جس میں مصنوعات اور انتظامی افعال کی واضح علیحدگی نہیں ہے کا مطلب. اس معاملے میں اہم اعداد و شمار - اہم پیداواری یونٹس کی سربراہی کرنے والے رہنماؤں.

ڈویژنل انتظامیہ کے ڈھانچے انٹرپرائز کے سائز میں تیزی سے اضافہ، اس کی سرگرمیوں میں تنوع (استرتا)، پیچیدہ نہیں ہے جب کی تشکیل کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے عمل بیرونی ماحول بہت متحرک تبدیل جب ایک ایسی صورت حال میں.

حقیقت یہ ہے کہ تنظیمی ڈھانچے کی اس نئی سطحوں کے علاوہ اس حقیقت کی کمپنی کے سربراہ کی سرگرمیوں کی ان علاقوں میں حکمت عملی پر مبنی فیصلے کرنے کے قابل نہیں ہو گا کہ کی طرف جاتا ہے. ڈویژنل انتظامیہ کے ڈھانچے کی اسناد مینیجرز بیس، ڈیٹا منزلوں کی سربراہی جس محدود خود مختاری فراہم کرنے سپرد کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. لیکن کمپنی کے سربراہ اپنے سٹریٹجک ترقی محفوظ رکھتا ہے.

لہذا، صرف کے ذریعے اتھارٹی کے وفد معمول کے کام کی ساخت ایک ڈویژنل میں تبدیل کیا جا سکتا ہے. اہم اعداد و شمار کی پیداوار کے یونٹوں کی ایک بڑی تعداد کی سربراہی میں سب سے اوپر مینیجرز ہیں.

structuring کے ڈویژنوں منتخب شدہ معیار سے ایک پر بنایا جانا چاہئے کے مطابق:

• مصنوعات (مصنوعات یا خدمات) کی نوعیت، نظام multidivizionnoy بن جاتا ہے؛
• مخصوص صارفین کے گروپوں کی موجودگی کو واقفیت کی یہ ایک صارفین بن جاتا ہے؛
• علاقائی ڈھانچہ کی خصوصیات کے زیر انتظام علاقوں تخصص مختلف ہے؛
• فروخت کے کئی پوائنٹس، یا صارفین کے بڑے گروپوں کی موجودگی کی طرف سے یہ ایک مارکیٹ ہے؛
• عالمی نظام پر عمل درآمد کی مصنوعات کی قسم اور خطے کی طرف سے مختص.

ڈویژنل انتظامیہ کے ڈھانچے کا مطلب ہے کہ کام کرتا ہے (اکاؤنٹنگ، کے سب سے زیادہ مالی انتظام، منصوبہ بندی، وغیرہ) کے آپریٹنگ یونٹ تک منتقل ہوتا ہے. یہ مکمل طور پر یا جزوی طور پر مصنوعات کی ترقی، تیاری اور مارکیٹنگ کی ذمہ داری لے جائے گا. یہ اسٹریٹجک مسائل کو حل کرنے کے لئے کمپنی کے اوپری echelon آزاد.

ڈویژنل ڈھانچہ کے نقصانات ہیں:

سب سے پہلے، اس طرح کے ایک چھوٹے کاروبار کے انتظام عمودی گائیڈ میں "فرش" کی ایک بڑی تعداد کی طرف سے خصوصیات.

دوم، اس معاملے میں، عملے کے دفاتر ڈھانچے اہم ڈویژنوں سے الگ.

تیسری، تنظیم کے اندر مواصلات - عمودی. لہذا، روایتی نقصانات بھی ہیں - کاغذی کارروائی، بعض محکموں کے سنترپتی، ایک بری بات چیت کی موجودگی.

چوتھا، مختلف "سطح" پر اختیار کے ممکنہ تخلپی.

پانچویں، مواد مینیجرز کے اعلی کے اخراجات کی موجودگی.

ڈویژنل ساخت کے فوائد ہیں:

سب سے پہلے، یہ ایک متنوع انٹرپرائز ملازمین کی کل تعداد زیادہ ہے اور جغرافیائی طور پر دور دراز مقامات ہیں جو جس میں انتظام کرنے کے قابل ہے.

دوم، ساخت لچک اور کمپنی کی فوری طور پر ماحول میں تبدیلی کے لئے تیزی سے جواب فراہم کر سکتے ہیں.

سوم، محکموں کی حدود میں اضافہ کرکے، وہ پیداوار کے معیار کو بہتر بنانے کے لئے فعال طور پر کام کر رہے ہیں ایک "کے حصول کے لئے منافع مرکز" بن سکتے ہیں.

چوتھا، صارفین اور پیداوار کی ایک قریبی تعلق نہیں ہے.

لہذا، بڑے کاروباری اداروں میں ڈویژنل انتظامیہ کے ڈھانچے سب سے بہترین میں سے ایک ہے.