فروخت کرنے کے لئے مدد ملے گی کہ 7 کی حکمت عملی. کمپنی کی حکمت عملی کا انتخاب

ہمیشہ کمپنی کی حکمت عملی - ایک تحریک ویکٹر، بنیادی مقصد کا راستہ. موجودہ کاموں میں سے سب، اور کسی دوسرے اعمال کو آپ کی کمپنی کے لئے صحیح ہے کہ ایک حکمت عملی کی خصوصیات کے ساتھ مطابق میں ایک اہم مسئلہ کی جانچ پڑتال کرنے کی ضرورت ہے. میں نے کمپنی کی حکمت عملی کے انتخاب اور 7 کو سب سے زیادہ مقبول اور موثر حکمت عملی اور ان کے فوائد کے بارے میں آپ کو بتا.

مسائل

• ہر بیچنے والے کو اس کے اپنے حکمت عملی ہے.

ہر Salesperson کی تلاش، گاہکوں کے ساتھ بات چیت، تو کمپنی یہ ہے کہ کمپنی کا سامنا نہیں ہے کا مطلب ہے، مکمل طور پر مختلف ہے. یہ جس کے ساتھ آپ کو وابستہ کر سکتے ہیں کچھ ہے، اور آپ کو یاد کر لیں کہ کہ خصوصیات کے حامل لئے ضروری ہے.

• نقصان کا خطرہ ہے.

ایک ساتھ مل کر بیچنے والے کے نقصان کے ساتھ اور ہم اکثر گاہک کی بجائے خدمت خود کے مقابلے میں، بیچنے والے سے منسلک کیا جاتا ہے کہ اس صورت میں کسٹمر کو کھو دیں. اس حکمت عملی، کسی ایک شے اور ایک ایک کی قیمتوں کا تعین کی پالیسی ترتیب کے ساتھ، آپ کو اس سے بچنے کے لئے قابل ہو جائے گا.

• غیر مستحکم کلائنٹ دھاگہ.

ہر ایک وینڈر اس کی اپنی حکمت عملی ہے تو، ہم اپنے صارفین کو پتہ نہیں کر سکتے ہیں اور ایک فروخت کنندہ کھونے سب کچھ کھو. لہذا، پوری کمپنی کے لئے ایک مشترکہ حکمت عملی کی ترقی - یہ انتہائی اہمیت کا حامل ہے.

فوائد

• حکمت عملی - اس کی فروخت، فورم کے اوزار، بنیادوں سرگرمیوں اور مصنوعات کی بنیاد آپ کے سوالات میں سے کئی کے جوابات فراہم کر سکتے ہیں.

• حکمت عملی - سب کے لئے ایک تحریک ویکٹر. مجموعی طور پر کمپنی اور عملے کے ہر فرد کے رکن ہیں جو ان کی حکمت عملی کا نچوڑ ہے سمجھ، اور سب کے لئے ایک واحد سمت میں کام کرنا چاہئے.

• کسٹمر برقرار رکھنے. دے دو ان کو واضح طور پر آپ کی نمائندگی کرتے ہیں کو سمجھنے سے آپ کی تصویر کو اپنی طرف متوجہ کرے گا کہ تخلیق، اور گاہکوں کو پھر آپ کو دیکھنے کے لئے آتے ہیں.

کمپنی کی مارکیٹ میں اس کے اپنے طاق ہونا چاہئے. کلائنٹ آپ کو یاد ہے اور دوسروں کے درمیان کھڑے، کچھ خاص یا تنگ پروفائل ایسا کرنے کہ ضرورت ہے. آپ ان کے پروفائل اور طاق کی مخصوص خصوصیات، جہاں آپ کو ایک حقیقی پیشہ ور ہیں ہونا ضروری ہے.

حکمت عملی №1: جدت

حکمت عملی کا بنیادی قاعدہ: - سب سے زیادہ ہمیشہ زیادہ آسان سب سے پہلے ہو. اول، آپ کا آپس میں موازنہ کرنے کے لئے کوئی نہیں ہے، یہ نہیں ہوا ہے کیونکہ. دوم، نئے ہمیشہ توجہ اپنی طرف متوجہ؛ اور تیسری بات، کوئی بھی آپ سے پہلے کیا، اور کوئی کے دھد تجربہ ہے.

جدت طرازی کی حکمت عملی ہے کہ قدر کی کسی قسم کی تلاش کی طرف سے، آپ اسے کسی اور سب کے لئے، سروس یا مصنوعات کے معیار کے بارے میں بھول نہیں جبکہ، یہ فائدہ، مواصلات پر تعمیر adapts ہے سنبھالی ہے.

خاصیت ایسی حکمت عملی کے ساتھ ایک کمپنی مناسب گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے - ہمیشہ کچھ نیا کی تلاش میں ہے ان لوگوں کو جو. لہذا، ان کے رکھنے کے لئے ہے، آپ کو نئے اور نئے فارمیٹ کی پیشکش کرنے کو ہر وقت کی ضرورت ہے.

№2 حکمت عملی: کنزرویٹو پارٹی کے لئے

کنزرویٹوز وہ کرنے کے لئے استعمال ہے کہ کچھ دینے کی ضرورت ہے، استحکام کی ضرورت ہے. اہم نکات برقرار رکھنا ضروری ہے ہیں.

قیمت مستحکم ہونا چاہئے. مہنگائی اور دیگر ناخوشگوار عمل کے باوجود، قیمتوں کا تعین کی پالیسی کی کمپنی کے ایک ہی ہونا چاہیے. یہ بھی یاد کرنے کے لئے آسان ہے کہ معیاری مصنوعات کی قیمت کو تبدیل کرنے کے لئے نہیں کی سفارش کی جاتی ہے.

تم کنزرویٹوز کے ساتھ کام کر کے اہلکاروں کو تبدیل نہیں کر سکتے. بیچنے والے چھوڑ دیتا ہے تو، کسٹمر کی خدمت کے وقت میں تعاون پر اس کے ساتھ اتفاق کرنے کے طور پر جہاں تک ممکن کوشش کریں. کلائنٹس-کنزرویٹوز کے ساتھ کام کرنے میں اہم کام - سابق صورتحال، بیچنے والے اور ایک ہی سائز کی مسلسل خدمت فراہم کرنے کے لئے.

تنگ راے - №3 حکمت عملی

حکمت عملی کے انتخاب ہے کہ سب کی توجہ آپ کو ایک طاق پر قبضہ، کچھ ایک پر توجہ مرکوز مطلب. آپ بال بال مخصوص کچھ کر رہے ہیں تو، آپ کو یقینی طور پر یہ کسی اور، اس وجہ سے، اس علاقے میں ایک حقیقی پیشہ ور میں بننے سے بہتر کرتے ہیں.

آپ کے competently کرنے کی ضرورت ایک طاق انتخاب کریں. شاید ہم کم مقابلہ، اہم بات کے ساتھ ایک علاقے کا انتخاب کرنا چاہئے - حقیقت پسندانہ ان کی صلاحیتوں کا اندازہ کرنے اور اس کا نظم کے مقابلے میں کیا کیا منتخب کرنے کے لئے.

ایک تنگ جگہ کے انتخاب، آپ کو کم پیسے خرچ کرتے ہیں. آپ کی مالی صلاحیتوں کو اس وقت محدود ہیں تو یہ ایک عظیم اختیار ہے.

عمومی - №4 حکمت عملی

آپ کے گاہکوں کے بڑے ہوں تو یہ حکمت عملی مثالی ہے. جو منتخب کر کے، آپ کو سب کچھ کر سکتے ہیں کا دعوی ہے کہ اور کاموں کی ایک قسم کے ساتھ نمٹنے کے لئے قابل ہے.

کیا آپ سب کچھ کر سکتے کہنا ہے تو یہ چابی تلفظ کی حمایت کرنے کے لئے ضروری ہے، ہر آپشن پر 1-2 توجہ کے لئے کافی ہو جائے گا. اس صورت میں، یہ الجھن کو کلائنٹس متعارف کرانے کے لئے ضروری نہیں ہے: یہاں دلائل میں سے ایک جوڑے کی ہیں، لیکن یقین ہے کہ آپ اصل میں ان کے لئے فراہم کر سکتے ہیں کے ساتھ.

حکمت عملی №5 - واحد منفرد پیشکش

حکمت عملی کا نمایاں سب کچھ نہیں تو وہ بھی آپ ڈیفالٹ خریدتا ہے، کورس کے، کمپنی وہ صرف اینالاگز نہیں ہے کہ اس طرح ایک منفرد مصنوعات کی ہے کہ ہے، اور اس کی قیمت اتنی زیادہ گاہک صرف اس کے پیچھے آتا ہے، اور.

ایسی حکمت عملی میں، ایک منفرد پیشکش - آمدنی کا کوئی ذریعہ. اس کا بنیادی مقصد - آپ کی اس بتانا چاہتے ہیں. کسٹمر اسے خرید نہیں ہے یہاں تک کہ اگر ایک وشد تصویر یاد رکھا جائے گا، اور آپ کو منتخب کرنے کے دلائل کیا جائے گا.

№6 حکمت عملی: رہنما ظلم و ستم

ایک لیڈر کو منتخب کریں، حکمت عملی پر نظرثانی اور ایسا. رہنما ظلم و ستم فائدہ حکمت عملی کی ناکامی کے خطرے کو کم سے کم کرنے کے لئے کم کیا جائے گا بالکل کے طور پر کام کرتا ہے.

لیڈر نقل کر رہا ہے، آپ کو بالکل ایک ہی نہیں کرے گا؛ آپ کے پیمانے یا ظہور میں کاپی نہیں کر سکتے ہیں - آپ کے رویے کا صرف ایک ماڈل لے سکتے ہیں. اختیاری بالکل سب کچھ دہرانے، اہم اقدامات کو اجاگر، ان کے اپنے ٹولز کو تلاش کرنے کے لئے دوسروں کی غلطیوں سے سیکھتے ہیں.

حکمت عملی №7 - مقامی مارکیٹ کوریج

یہ انتخاب کمپنی کی حکمت عملی ایک چھوٹی سی رقم کے ساتھ، تیار کرنے کے لئے اجازت دے گا. اس سے آپ کو صرف انفرادی محلوں، کاروباری مراکز، وغیرہ کا انتخاب، بروقت عمل کا مطلب ہے کہ

کم سے کم لاگت کے ساتھ، مقامی کوریج کو پورا کرنے کی سمجھداری کے وسائل کا استعمال کریں. واقعی ان کی صلاحیتوں کے بارے میں سوچنا اور صرف کیا واقعی اہم ہے سرمایہ کاری.