کس طرح اصل کام کے نتائج کی پیمائش کرنے کے لئے؟

آپ کو اس مضمون کو پڑھنے کے شروع کرنے سے پہلے، ایک سوال کا جواب دے براہ مہربانی - آپ کس طرح لگتا ہے کہ آپ کے کام کا نتیجہ ہے کر سکتا ہوں؟ ، یہ لگ سکتا ہے کے طور پر حیرت انگیز ہے لیکن اس سے بھی کاروبار میں بہت سے لوگوں کے طور پر (یعنی ریاستی بجٹ کی طرف سے سپانسر نہیں کر رہے ہیں کہ کسی بھی تجارتی کمپنیوں)، سمجھ میں نہیں آتا، لیکن اصل میں ہیں جو ان کے کام کا نتیجہ ہے. مسئلہ یہ ہے کہ محن کی مصنوعات کو ماپا جا سکتا ہے، یا رابطے حل، ایک رپورٹ مرتب کی، مکمل منصوبوں، یا یہاں تک عملدرآمد کی منصوبہ بندی - یہاں حقیقت میں نتائج سے ہیں کہ آیا کا سوال، اور جو پر لوگوں کے جوابات، ہے. اس طرح کے جوابات وصول فوری طور پر یہ ہے کہ وہ ایک باقاعدہ ملازم دی کہہ سکتے ہیں. یہی وجہ ہے کہ ذمہ داری سے اور مؤثر طریقے سے اپنا کام کرتا ہے جو ایک عام آدمی کاش، دیکھتے ہیں اور صورت حال ان کے فوری کام کی ذمہ داریوں کے باہر جگہ لیتا ہے کہ سمجھنے کے لئے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے، یہ ضروری ہے کہ ہے کہ "جڑ، دیکھتا ہے" نہیں سمجھتی ہے، لیکن.

اب کارکنوں کے نتیجہ میں دیکھ کمپنی کی سینئر مینجمنٹ، اس کے سب سے اوپر مینیجرز کی آنکھوں کے ذریعے مسئلہ کا اندازہ کرتے ہیں. یہ منتظمین کی اس سطح انفرادی عام ملازمین کے نتائج نہیں دیکھ سکتا کہ واضح ہے. بڑی کمپنیوں میں سب سے اوپر مینیجرز بھی کافی بڑا ذیلی نتائج کو نظر نہیں آرہی ہیں. تو پھر ان لوگوں کو دیکھ رہے ہیں؟ اور وہ منافع کی طرف دیکھ رہے ہیں. منافع - یہ کمپنی کے اہم اشارے ہے. آپریٹنگ آمدنی، رقم جس کے لئے کمپنی نے سال اور کے لئے اپنی مصنوعات اور خدمات فروخت کر دیا ہے یعنی ، خالص آمدنی یہ ہے کہ، پیسہ تنخواہوں اور دیگر ادائیگیوں کی کمپنی کے بعد ٹیکس کی ادائیگی میں رہے ہیں. حصص ہے، اور کمپنیوں کے رہنماؤں نے بھی اسٹاک ایکسچینج میں ان کے نصاب کو تبدیل کرنے کے لئے لگ رہا ہے.

اس طرح، کمپنی کے منافع کے سربراہ کے نقطہ نظر سے کوئی بھی ملازم کی کامیابی کی پیمائش کی طرف سے لایا جائے گا کمپنی کی کارروائیوں افسر. تو، کورس کی، سب سے زیادہ نظر کے نتائج لوگوں کو براہ راست کمپنی کی مصنوعات یا خدمات کی فروخت اور نتیجہ فروخت میں فی صد اضافہ ہو جائے گا جو دکھا سکتے ہیں. چونکہ، عملی طور پر، کمپنی میں نہیں ہر ڈویژن پیسے، اضافہ کی فروخت کے علاوہ میں، کمپنی کے منافع میں اضافہ کو متاثر کرنے والے زیادہ بالواسطہ طرف اشارہ کرتے ہیں بناتا ہے. یہ اشارے میں اضافہ شامل ہیں مارکیٹ شیئر، ایک نئی مصنوعات کے اختتام اور نئے مارکیٹ کی ترقی. اس کے علاوہ، کمپنی کے منافع میں اضافہ اس کے اخراجات کو کم کرنے کی طرف سے حاصل کیا جا سکتا ہے.

اس طرح، کارکردگی کے درمیان تضادات پائے عام ملازمین اور اشارے شمار ہے کہ، کمپنی کے انتظام چلاتا ہے. بہت اکثر، ویسے، محکموں کے بھی سر، غیر منافع بخش نامی کمپنی کے منافع وصول کرنے کیلئے ڈویژن کی شراکت نہیں دکھا سکتے ہیں. لہذا، اگر آپ کو ایک تنخواہ میں اضافہ حاصل کرنے کے لئے، قیادت کی نظر میں آپ کے کام کے نتائج کی اہمیت بڑھانے کے لئے ایک اعلی پوزیشن پر جانے یا ایک رہنما بننے کے لئے چاہتے ہیں، آپ کی کمپنی کی طرف سے حاصل منافع کے ساتھ اپنے کام کے نتائج کو وابستہ کرنا سیکھنا چاہئے. اور آپ کو براہ راست یہ نہیں کر سکتا یہاں تک کہ اگر، بالواسطہ طور پر ماپا - کمپنی کی کل فروخت کے لئے آپ کی شراکت کو. مثلا، اگر آپ سرٹیفکیشن کے ماہر اور مصنوعات کے کچھ مصدقہ ہیں تو، آپ کے کام ہم سب کو حاصل کرنے میں مدد ملی ہے فروخت سے منافع ایک سرٹیفکیٹ کے بغیر اسے فروخت کر ناممکن ہو جائے گا کیونکہ اس کی مصنوعات کی. اور تم اس طرح بھی حریف سے ایک اسی طرح کی مصنوعات سے پہلے سرٹیفکیٹ حاصل کیا جاتا ہے تو، پھر آپ کو عام طور پر پانچ سے زائد کام کیا.

اعلان کیا مقاصد اور کاموں ڈویژن، مجموعی طور پر محکمہ یا کمپنی کے لئے ان کے تعلقات، کے ساتھ ساتھ بہت سی کمپنیاں وژن اور مشن میں اب مقبول لئے ان سے منسلک - آپ کے کام کے نتائج پیش کرنے کی ایک اور جیت طریقہ.