فوائد اور نقصانات: کے انتظام کے آمرانہ طرز

طالب علموں کو تعلیم پریکٹس پر ایک رپورٹ لکھنے جب، یہ عام طور پر سختی سے لکھنے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے کہ وہ ایک آمرانہ انتظام طرز کا استعمال کیا. اگرچہ بہت سے معاملات میں اس انداز زیادہ سے زیادہ ہے، اور اس کے اساتذہ بلکہ مینیجرز کو مکمل طور پر مختلف سطحوں کو نہ صرف لاگو ہوتا ہے.

جس میں فیصلے کے تقریبا مطلق اکثریت کے رہنما کی طرف سے بنائے جاتے ہیں کے انتظام کے طریقہ کار، اور کم سے کم رہنمائی میں گروپ کی شراکت - قیادت کی آمرانہ طرز. مینیجرز یا اساتذہ جنہوں نے ایسا ہی ایک طریقہ کار سے مائل کیا جاتا ہے، عام طور پر ان کے فیصلے پر بھروسہ ہے، صرف ان کے تجربے کی بنیاد پر حل کیا جاتا ہے. تقریبا قبول کر کنٹرول سے تجاویز. آمرانہ انتظام کے انداز، گروپ کی سطح پر ایک آمرانہ کنٹرول کے قریب overtly کی آمرانہ میں کبھی کبھی رخ شامل ہے.

اہم خصوصیات کی وضاحت سٹائل کیا ہیں؟

سب سے پہلے، اہم فیصلوں میں ٹیم ممبران کی شرکت کے تقریبا مکمل غیر موجودگی. بلکہ اس معاملے میں ذمہ داری ہے تاکہ کچھ کے حقوق کی خلاف ورزی کی حقیقت یہ ہے کہ گروپ کی اوسط رکن کسی بھی ذمہ داری سے بچنے کے کر سکتے ہیں کہ کی طرف سے معاوضہ، رہنما کے ساتھ ہے. یہ بہت سے لوگوں کے لئے آرام دہ ہے.

دوم، رہنماؤں نے کیا اور بڑی تفصیل سے بیان کرنے کے طریقوں، جس کے ساتھ آپ کے مقصد کو حاصل کر سکتے ہیں کیا جانا چاہئے کہ کیا باہر کی طرف اشارہ. ماتحت یوں خود کو، فتح لیڈر ہو جاتا ہے کے معاملے میں تمام ایوارڈز کا اظہار کرنے سے بھی موقع کی تردید کی. لیکن یہ بھی غلطیوں کے لئے انہوں نے جواب نہیں دیا. لیڈر ان کے حصہ پر فورسز کی ایک بڑی شراکت شامل ہے جس میں ہر قدم پر سرگرمی کو کنٹرول کرتا ہے، ہمیشہ مناسب نہیں ہے.

تیسری، سب سے زیادہ مشکل کام کے رہنما پر لیتا ہے. انہوں نے کہا کہ کام کے عملے کے اہم مراحل پر اعتماد نہیں کرتا ہے، یہاں تک کہ، کوالیفائنگ میں اس سے سبقت یہ بہتر ہے کہ کسی سے مشورہ نہیں کی تجویز. اکثر یہ قول اس طرح کے ایک رہنما سے جائز ہے، وسائل کی صرف صحت اور توانائی فوری طور پر ختم ہو سکتا ہے.

آمرانہ انتظام کی سٹائل لگتا ہے بہت اچھے نہیں ہیں. وہ کسی بھی فوائد ہے؟ کچھ صورتوں میں، یہ زیادہ سے زیادہ بن جاتا ہے. مثال - ایک ایسی صورت حال میں ایک فیصلہ کے طور پر تیزی سے ممکن ہو سکے کے طور پر ہونا ضروری ہے جہاں، اور لوگوں کے ایک چھوٹے سے دائرے کے ساتھ بھی مشورہ کرنے کا وقت نہیں ہے، وسیع عوام کے ساتھ پسند نہیں. جمہوریت میں کھیلنے کے لئے وقت نہیں ہے تو - آمرانہ استعمال کرنے کے لئے آزاد محسوس کرتے ہیں قیادت کے طرز. اور فوج میں اس انداز اپنایا لڑائی میں ایک بار نوازا تھا.

یہ تخلیقی صلاحیتوں اور ذمہ داری کی طرف مائل نہیں ہیں جو لوگوں کے ایک ایسے ماحول میں لبرل سٹائل استعمال کرنے کے لئے بہت مشکل ہے. اس کو امید افزا منصوبوں غیرفعالیت کے رہنما کیونکہ ناکام شاید آپ، ریڈر، تجربہ ہے. ایک اچھا لیڈر کاموں کی تقسیم اور کٹر ڈیڈ دیتا ہے. شدید کی صورت میں وسائل کی کمیابی ، لوگوں "مضبوط ہاتھ" کے زیر اثر آنے کے لئے حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں.

ہم نے ذکر کیا کے طور پر، کے انتظام کے آمرانہ طرز خاص طور پر فوجی تنازعات کے دوران فوج میں زیادہ سے زیادہ ہے. حقیقت یہ ہے کہ اس صورت حال میں لوگوں کو کہ، یہ ٹھوس اقدامات رہنما پر اعتماد کی تزویراتی پہلوؤں، ہر عمل پر agonized غور کرنے کے لئے نہیں اس پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے آسان ہے.

بالکل، یہ انداز اب تک مثالی سے ہوتا ہے، اور مسلسل اور تمام حالات میں اس کا استعمال نہیں کرنا چاہئے. کئی طریقوں میں یہ گروپ ارکان کے لئے برا ہے. اور رہنما کی تصویر دوچار ہے. اس طریقہ کار کو گالی کی طرح ذہن رکھنے والے مسلسل کمانڈنگ کنٹرول کرنے، اس کی قوم اعتماد نہ کرنے کی قیادت کی ٹیم سمجھی جاتی ہے. لہذا، گروپ کے ارکان کے درمیان آہستہ آہستہ فسادات مقدار غالب ہو سکتی ہے.

گروپ نہیں سنتے کے ارکان کی رائے کے طور پر، بہت سے مواقع کھو رہے ہیں. اور لوگ مایوسی اور ان کی صلاحیتوں، کچھ اداس میں اعتماد کی کمی محسوس کرتے ہیں. لہذا، اس سٹائل کے رہنماؤں بہت اہم منصوبوں باہر لے جانے کے لئے، اور پھر آرام اور وصولی کے لئے گروپ کو دینے کے لئے صرف عارضی طور پر تفویض کیا جا سکتا ہے.