عملے کی پالیسی

کارمک انتظام اور عمل کی منصوبہ بندی پیچیدہ انداز اہلکاروں پالیسی منسلک ہوتے ہیں. عملے کی پالیسی - بنیادی اصول، کارروائی کی آواز اسٹریٹجک کورس، عملے کے ساتھ کام کی لکیر.

بہت حالیہ وقتوں میں اس یونین کی لائن نظریاتی رنگنے، پارٹی اور حکومت کو جمع کرانے کی طرف سے خصوصیات کیا گیا تھا کی ہے. مارکیٹ کی معیشت، پالیسی کے مواد کو تبدیل کر دیا بنیادی اصولوں کو ایڈجسٹ کر دیا ہے. ابھی اہلکاروں پالیسی ایک مثالی کرنے کا مقصد ہونا چاہئے افرادی قوت کو آپ کے کاروبار میں، جہاں ممکن ہو انٹرپرائز کارکنوں کے مقاصد اور ترجیحات مل کر کیا گیا ہے. ہدف، متبادل کے انتخاب کے ذریعے مختلف طریقوں سے حل کیا جا سکتا ہے:

- ایک ملازم کی برطرفی، یا اس کو بچانے کے (تربیت کی سمت میں روزگار یا دیگر اشیاء کی دیگر اقسام کے لئے کی منتقلی)؛
- ملازمین کی تربیت یا پہلے سے ہی تیار ماہرین مل؛
- اضافی کام یا موجودہ آبادی کی عقلی استعمال، وغیرہ کی ایک سیٹ

عام طور پر ریاستی اہلکاروں پالیسی انفرادی کاروباری اداروں میں عملے کی پالیسیوں سے مختلف نہیں ہے. عام ضروریات مندرجہ ذیل ہیں:

- جدید شرائط کو پورا کرنے کے لئے بقا کی حکمت عملی کے ساتھ قریبی تعلقات؛
- لچک (لچک) - ایک ہاتھ استحکام اور دیگر کی حرکیات پر؛
- اقتصادی ویوہاریتا مخصوص مالی مواقع کی بنیاد پر؛
- ملازمین کو انفرادی نقطہ نظر؛
- سب کے لئے سماجی تحفظ کو یقینی بنانے؛
- حکومت کے فیصلے، ضوابط اور قابل اطلاق قانون کے ساتھ عمل.

بیس اہلکاروں کو کام - قوانین کا ایک نظام اور اسی طرح کے انتخاب اور تربیت (دوبارہ ٹریننگ) کے اہلکاروں کو ان کی جگہ کا تعین کرنے، استعمال، فروغ اور کے لئے اقدامات کا ایک سیٹ.

عملے کی پالیسی کا بنیادی اقسام:، فعال غیر فعال، احتیاطی، رد عمل.

پالیسی کے مطابق کاز unfolding کے صورت حال کی تحقیقات کرنے کے لئے، عملے کے ساتھ کام میں رد عمل منفی پہلوؤں کی نگرانی کی جاتی ہے. گائیڈ localizes بحران لینے جڑ میں حصوں انتہائی پیداواری کام پر حوصلہ افزائی کی کمی. عملے کی خدمات کی صورت حال اور مناسب ہنگامی راستہ کی تشخیص کے اسباب موجود ہیں.

فعال پالیسی صورت حال ترقی کی جب مناسب پیشگوئی وقت ہوتی ہے. انسانی وسائل کے عملے کے تشخیصی آلات اور درمیانی مدت عملے کی صورت حال کے لئے پیش گوئی کی ہے. اہم مسئلہ - انسانی وسائل کی ترقی کے پروگرام کو نشانہ بنایا.

خود غیر منطقی لگتا ہے میں غیر فعال اہلکاروں پالیسی کا ذکر. لیکن قیادت کے عملے کے سلسلے میں کارروائی کا کوئی قطعی پروگرام ہے جس میں حالات وہاں ہو سکتا ہے. عملے کے کام کا مقصد منفی واقعات (عذاب) کی فوری خاتمے بن جاتا ہے. اس طرح ایک تنظیم کے عملے کی prognosis کے غائب ہے. کام تمام ہنگامی کا جواب دینا ہے ، تنازعہ کے حالات کو مزید پیشن گوئی کے لئے ان کی وجوہات اور نتائج کو باہر تلاش کرنے کے بغیر اکثر.

کی حیثیت سے سب سے زیادہ پیداواری انسانی وسائل کی پالیسی "فعال". مینجمنٹ ہے اور پیشن گوئی، اور اثر و رسوخ کا مطلب ہے. انسانی وسائل ایک انسانی بحران کے خلاف پروگرام تیار کر رہا ہے، اندرونی و بیرونی حالات کے پیرامیٹرز کی بنیاد پر پروگراموں پر عملدرآمد کو ایڈجسٹ کر کے صورت حال کی نگرانی کا انعقاد. اس کے علاوہ، صورت حال کے تجزیہ قدرے تفصیل اور algorithmization پرے، ممکن دونوں عقلی پروگراموں کے ساتھ، اور غیر روایتی ہے. عملے کی پالیسی کا کام اہلکاروں کی مستقبل کے منصوبوں کی موجودگی کے ساتھ، adventurist (تشخیص کے معیار کی کمی، کو متاثر کرنے کی خواہش کے ساتھ مل کر صورت حال کے unpredictability) میں تقسیم کیا جاتا ہے (اصول کے مطابق "ایک خواہش ہے، لیکن کوئی سہولت موجود ہے") اور منطقی (صفاتی تشخیص، مناسب پیشن گوئی؛ اسباب اثر و رسوخ؛ پیشن گوئی کے تمام قسم کے، اختیارات کے تمام قسم کے عملے کے ساتھ کام کرنے کے لئے).