جدید منصوبوں: یہ

جدید زندگی، متحرک انتہائی مسابقتی ہے. ایسے حالات میں، انسانی سرگرمی کے تمام شعبوں میں بہتر بنانے کے لئے ایک مستقل ضرورت نہیں ہے. یہ جدید منصوبوں،، پیچیدہ پرخطر، مہنگا اور طویل عمل ہو جس کو جنم دیتا ہے.

جدید منصوبوں کی ترقی کے مراحل میں ہیں اور زیادہ ان منصوبوں میں سے سب پر غیر یقینی صورتحال کی ایک اعلی ڈگری ہے. ایک بہت اہم بات کی پیداوار میں بدعات کا تعارف، ان بدعات کی مارکیٹ میں قبولیت ہے. بہت سے جدید منصوبوں، ترقیاتی نتائج کے ابتدائی مرحلے میں اس بات کی نشاندہی کی کامیابی کی امید کھلانے، لیکن پھر بند ہونے کی تکنیکی اور تکنیکی شرائط میں سے کچھ میں. جدید ترقی کے کاموں اور مقاصد کی قسم کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. جدید ڈیزائن کے مختلف سطحوں ان کو حل کرنے کے لئے، موضوع مواد کی ساخت، کی نوعیت کے مقاصد اور عمل کی مدت کے ساتھ ساتھ بدعت کی قسم.

کے نفاذ جدید سرگرمی صارفین اور سرمایہ کاروں، ڈیزائنرز اور سپلائرز، فنکاروں، سائنسی اور تکنیکی ماہرین، مینیجرز اور منصوبہ ٹیم: کئی جماعتوں کو شامل ہے.

جدید منصوبوں کی ترقی اور جدید منصوبے کی وصولی: کنٹرول لوپ دو مراحل کی طرف سے نمائندگی کر رہا ہے. جدید منصوبوں کی انتظامیہ کی طرف سے ادا کام کے تمام قسم کے سلسلہ میں ایک خاص کردار. مینجمنٹ کے تحت عمل ہے جس کے ذریعے منظور کر لیا اور لاگو سمجھا جاتا انتظامی فیصلے تنظیمی ڈھانچہ، منصوبہ بندی اور جدید خیالات کے نفاذ کی روشنی میں جدید اقدامات پر عمل درآمد کا کنٹرول تعین کرنے کے مقصد سے متعلق.

جدت طرازی کے منصوبوں کا مقصد منافع بخش بنانے کے لئے ہے. لیکن، پیداواری منصوبوں میں حتمی نفاذ تک کام کی پوری سائیکل کی ترقی جس میں احتیاط سے تیار کیا کاروبار کی منصوبہ بندی کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی ضرورت ہے سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے. سرمایہ کار ان کے اپنے اسباب، اس کے لئے ایک اہم اور امید افزا خیالات کا خطرہ ہے.

ایک جدید منصوبے کے لئے کاروبار کی منصوبہ بندی میں سرمایہ کار کے خدشات دور کرنے کے منصوبے کے بارے میں بنیادی معلومات، کاروباری خیال کے پیش، کمپنی کی وضاحت، سرمایہ کاری اور انتظام کا مقصد کاروباری ماحول کی وضاحت کی شکل میں، تنظیمی مالی اور قانونی کی شکل میں کی منصوبہ بندی میں شامل ہیں ایک امکانات جواز خطرات اور انشیورنس بیان کے لئے.

کاروبار کے خیالات اس کی اپنی تحقیق اور ترقی، ضروریات اور گاہکوں، حریف، مصنوعات، ملازمین، رائے، مختلف مطبوعات کی ضروریات کی بنیاد پر بنایا جا سکتا ہے. کاروبار کی منصوبہ بندی، ایک نئی مصنوعات کی درخواست کی عکاسی اس کے خصوصیات اور توجہ عوامل کی ایک فہرست کے لئے جگہ ہے کرنا ضروری ہے. وہاں میں ذہن اقدار مصنوعات کے حصول کے مواقع کی وجہ سے، اس کی قیمت، فعال، ماحولیاتی معیار، مصنوعات کے برانڈ، اس کی وشوسنییتا اور استحکام. مارکیٹ میں اینالاگز ہونے کے نقطہ نظر سے خاص ضروریات کے تابع اشیا کی نیاپن کرنے کے لئے، کے مسابقتی فوائد کی مصنوعات، نیاپن کے اس کی مارکیٹ، نئی درخواست.