بینک کے تنظیمی ڈھانچے

بینکنگ کے نظام کا سب سے اہم عنصر بینک کی تنظیمی ڈھانچہ ہے . یہ مختلف خدمات اور محکموں کی ایک پیچیدہ ہے، جن میں سے ہر ایک اپنی اپنی سمت، کام اور مقصد کا مقصد ہے، لیکن اس کے ساتھ ہی تمام دوسروں کے ساتھ قریبی بات چیت ہوتی ہے. بینک کی تنظیمی ڈھانچے کی کامیابی اور منافع بخش ٹرانزیکشن کو ختم کرنے کی صلاحیت پر منحصر ہے کہ بینک کے تنظیمی ڈھانچے کی تعمیر اور آسانی سے کام کرنے میں کتنی اچھی بات ہے.

رہنما اس شعبے اور خدمات کو بنانے کے لئے ایک مشکل کام کا سامنا کرتے ہیں جو اس معاشی صورتحال میں ضروری ہے. اس کے علاوہ، انہیں یونٹس کے مؤثر آپریشن کو یقینی بنانا ضروری ہے، اور اس کے لئے آپ کو ایک واضح کنٹرول اور نظم و ضبط کی ضرورت ہے.

عام طور پر، ڈھانچہ کو اندرونی اور بیرونی طور پر دو بڑے بلاکس میں تقسیم کیا جاسکتا ہے. سب سے پہلے تمام قسم کے محکموں، خدمات اور اس میں شامل ہیں. اور خارجہ ساختہ گروپ میں ماتحت اداروں، بیورو اور اسی طرح کی تنظیموں کے مختلف شاخوں کی ایک رمڈ نیٹ ورک شامل ہے.

بینک کے مینجمنٹ ڈھانچے محکموں کی موجودگی کو تسلیم کرتی ہے جو اب تک کم از کم ممکنہ وقت میں ابھرتی ہوئی مسائل اور مسائل کو حل کرسکتے ہیں، بروقت انداز میں تبدیل ہونے والی مارکیٹ کے حالات کو رد عمل کرتے ہیں، اور ماتحت اداروں کی طرف سے ان کے کاموں کی واضح کارکردگی کی نگرانی کرتے ہیں. اس کے علاوہ، مینجمنٹ سسٹم کو اہم اشارے کا اندازہ کرنا چاہئے جو پورے کریڈٹ ادارے کی کارکردگی کو ظاہر کرتا ہے اور تجزیہ کے مطابق، موجودہ سرگرمیوں کو بہتر بنانے کے لئے اقدامات کو لاگو کرنا ہوتا ہے.

زیادہ تجارتی بینکوں مشترکہ اسٹاک کمپنی ہیں. لہذا، اس طرح کے ایک ادارے کے سب سے زیادہ مینجمنٹ جسم عام طور پر ڈائریکٹر بورڈ سمجھا جاتا ہے. یہ ایک حکمرانی کے طور پر جمع ہو جاتا ہے، ایک بار سال اہم مسائل اور مسائل کو حل کرنے کے لئے، یا غیر ضروری حالات کی صورت میں فوری ترتیب میں.

بورڈ ایگزیکٹو تقریب کو انجام دینے والے ایگزیکٹو ڈیپارٹمنٹ کے طور پر کام کرتا ہے. بینک کے چیئرمین نے اپنے فرائض کو مقرر کیا اور سب سے اہم محکموں کو منظم کیا. وہ براہ راست کریڈٹ ادارے کی کامیابی میں دلچسپی رکھتا ہے، کیونکہ وہ ذاتی طور پر شیئر ہولڈرز کی میٹنگ کے ذمہ دار ہے.

جیسا کہ آپ جانتے ہیں، تمام بینکنگ آپریشنوں میں سے 80٪ قرضے لے رہے ہیں، لہذا بینک کے تنظیمی ڈھانچہ بغیر کسی منظم کریڈٹ ڈیپارٹمنٹ موجود نہیں ہوسکتی ہے. یہ شعبہ ممکنہ قرض دہندگان کے لئے مخصوص ضروریات کو قائم کرنے، قرضوں کی درجہ بندی، مختلف قسم کے قرضوں کے لئے سود کی شرح کو متغیر کرنے، فنڈز کی غیر واپسی کے خطرے کو کم کرنے اور بہت کچھ کرنے کے لئے وسیع پیمانے پر کام کرتا ہے.

بینک کے تنظیمی ڈھانچے کو ہر مشترکہ اسٹاک کمپنی کی جانب سے اپنی صوابدید پر قائم کیا گیا ہے اور اس کی اکاؤنٹنگ کی پالیسی میں مقرر کیا جاتا ہے، لیکن اس میں لازمی طور پر قانونی اداروں، افراد، ڈومینیکوری ڈیپارٹمنٹ، اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ، نقد مینجمنٹ ڈپارٹمنٹ، سیکورٹی اور اقتصادی معاون خدمات شامل ہیں.

بڑے تجارتی بینکوں نے اپنے آڈٹ ڈپارٹمنٹ تشکیل دیا، جو رپورٹنگ کی درستی اور نگرانی کے اشارے کا تجزیہ کرنے کی اجازت دیتا ہے، جس میں بین الاقوامی میدان میں بینک کے وقار میں نمایاں اضافہ ہوتا ہے.

جیسا کہ ہمارے ملک میں سب سے اہم مثال کے طور پر روس کی بچت بینک کی شناخت کی جا سکتی ہے. یہ ایک مشترکہ اسٹاک کمپنی ہے، لیکن یہ خود ریاست کے ذریعہ منظم ہے، لہذا یہ سب سے بڑا کریڈٹ اداروں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے. روس کے سبربینک کی ساخت اس طرح قائم کی جاتی ہے کہ اہم حصص ملک کے نیشنل بینک ہے، جس میں اختیار شدہ دارالحکومت اسٹاک کا 50٪ سے زیادہ حصہ ہے. اس کا باقی قانونی اداروں اور یہاں تک کہ افراد کے درمیان تقسیم کیا گیا تھا. یہ ملک میں واحد بینک ہے جو ریاست سے وشوسنییتا کی ضمانت دیتا ہے.