ایک انتظام کی تقریب کے طور پر منصوبہ بندی.

مینجمنٹ - ایک تقریب یا منظم نظام (، معاشرتی حیاتیاتی، تکنیکی، اور تو) کا ایک عنصر ہے، جس کے اچھا مشق حکومت فراہم کرتا ہے، ان کی ساخت کے تحفظ، کارکردگی کے مقاصد اور پروگرام کی سرگرمیوں. مینجمنٹ سائنس کے موضوع انتظامی تعلقات، سماجی، اقتصادی اور سیاسی مفادات اور رویوں، طریقوں اور انتظام تراکیب ظاہر ہوتے ہیں. A کنٹرول اشیاء - اس شعبے (زراعت، صنعت)؛ اقتصادی سرگرمی (مارکیٹنگ، کے پہلوؤں مصنوعات کے معیار)؛ علاقائی کمیونٹی (خطے، علاقے)؛ کی اقسام وسائل (انسانی، مالی)؛ پنروتپادن قدم (تقسیم، فراہمی)؛ پیداوار کی خصوصیات (زندگی کے معیار، کارکردگی).

مینجمنٹ کا اپنا فعل ہے. صرف گیارہ ہیں. ، اس کے بعد تنظیم - - اس کے لئے کوآرڈینیشن - کی طرف سے پیروی کی منصوبہ بندی، - تجزیہ، وغیرہ - - پیشن گوئی، تو ابتدائی طور پر، مقصد ترتیب، اور پھر وہاں حوصلہ افزائی، مزید - تربیت، مندرجہ ذیل تقریب - اکاؤنٹنگ اور کنٹرول، مواصلات کی طرف سے پیروی کی اور آخر میں فیصلہ سازی. یہ تمام افعال تکمیلی اور قریب سے جڑے ہیں. لیکن ایک کے طور پر منصوبہ بندی کر کے انتظام کی بنیادی تقریب کلیدی اہمیت کا حامل ہے.

یہ معلوم ہے کہ کنٹرول باہم افعال میں سے ایک عمل ہے. اور اس سلسلہ میں سب سے اہم لنک - ایک انتظام کی تقریب کے طور پر منصوبہ بندی کر. منصوبہ - کہ دوسرے نہیں، ایک سرکاری دستاویز کے طور پر. اس تنظیم کے مستقبل کی ترقی کی پیشن گوئی کی عکاسی کرتا ہے، نہ صرف عبوری ہے، لیکن آخری کام، اور یہ یا اس کی انفرادی اکائیوں کے سامنے ہیں کہ اہداف ہیں اس بات کا یقین. منصوبہ بندی ہمیشہ سب سے زیادہ غیر متوقع طور پر مقدمات کے لئے تمام سرگرمیوں، ایک حکمت عملی ہم آہنگی پیدا کرنے کے لئے موجودہ میکانزم عکاسی کرتا ہے.

ایک انتظام کی تقریب کے طور پر منصوبہ بندی - مستقبل میں ایک ایکشن پلان کی تعمیر. یہ مقصد کی قیادت کرنا چاہئے کہ اقدامات کی ترتیب اور مواد کا تعین کیا کے ساتھ، ارادہ نتائج مقرر. پیداوار کے انتظام کی ایک تقریب کے طور پر منصوبہ بندی کر ان کو حاصل کرنے کے لئے کاموں اور ممکنہ ذرائع کے مناسب تعریف میں، ایک واضح مخصوص مدت میں کمپنی کی مزید ترقی کے لئے مقاصد کی تفصیلات اور اس کی اکائیوں میں سے ہر ایک میں ظاہر کیا جاتا ہے جس میں اس کے اپنے جوہر،، کے ساتھ ساتھ ڈیڈ لائن اور ایک واضح ترتیب ہے. منصوبہ بندی کی نشاندہی کی محنت، مال اور مسئلے کو حل کرنے کی ضرورت ہو گی کہ مالی وسائل کی مدد سے.

جہاں تک ممکن ہو سکے کے طور پر آگے بڑھانے کے تمام اندرونی اور بیرونی عوامل، جس کسی خاص تنظیم سے تعلق رکھنے والے کاروباری اداروں کی معمول کی ترقی اور کام کاج کے لئے تمام سازگار حالات فراہم کی وجہ سے لینے کی خواہش - یہ ایک انتظام کی تقریب کے طور پر اس کی منصوبہ بندی کہنا محفوظ ہے.

ایک انتظام کی تقریب کے طور پر منصوبہ بندی ضروری ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ایک واضح ترتیب کی وضاحت کرتا ہے جس کے اقدامات کا ایک سیٹ کی ترقی بھی شامل ہے.

منصوبہ بندی کے کئی اقسام ہیں. سب سے پہلے - حاصل سطح سے. یہ طریقہ، ذخائر کی تلاش کے جس کی طرف سے ایک میں اضافہ کر سکتے کرنے کے لئے کمپنی کے عملے کو نشانہ بنانے کا ارادہ نہیں ہے پیداوار کی کارکردگی. چیزیں اب ہیں، تو یہ اگلے سال میں رہنے دو کہ کس طرح ہے کہ.

دوسرا منصوبہ بندی کی قسم کی زیادہ سے زیادہ کہا جاتا ہے. یہ اعلی نتائج حاصل کرنے کے لئے کرنا ہے. یہ طریقہ زیادہ ترقی پسند ہے. اور تیسری قسم - انکولی منصوبہ بندی. یہ آپ کو بیرونی ماحول میں مختلف تبدیلیوں کو زیادہ ذمہ دار بننے کے لئے اجازت دیتا ہے. یہ ہے کہ، وہ منصوبہ بندی کے عمل میں اکاؤنٹ میں لے جایا جا سکتا ہے اور مزید مؤثر طریقے سے ان کو اپنانے.