ISO - یہ کیا ہے؟ آئی ایس او

آئی ایس او - ایک بین الاقوامی غیر سرکاری تنظیم، 1947 میں وجود میں آئی تھی. اس کا مقصد چیزوں اور خدمات کے لئے بین الاقوامی معیار کو تیار کرنا ہے. تنظیم خود، کے وجود کے لئے ضرورت - - ہم سے اس ادارے غور کرتے ہیں اور یہ کرتا ہے کہ غور کریں.

ISO - کنندہ تنظیم میں ہے؟

آج یہ مختلف ممالک کے نمائندے ہیں (ہر ایک سے ایک) جو 157 ارکان پر مشتمل ہوتا ہے. روس کی کونسل میں شمولیت اختیار کی (ساخت یونٹ ورزش کنٹرول) 2007 میں تنظیم.

آئی ایس او کے دائرہ کار انٹرنیشنل الیکٹروٹیکنیکل کمیشن کے ساتھ کرتا ہے جس الیکٹرانکس اور الیکٹریکل انجینئرنگ، کے علاوہ، تمام شعبوں پر محیط ہے. کچھ کام بھی ایک مشترکہ کاروائی کے دوران کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے.

ساخت

ISO گورننگ لاشیں اور کارکنوں سے بنا ہوتا ہے.

علاوہ مندرجہ ذیل اعضاء کی پہلی شامل ہیں.

1. جنرل اسمبلی. اس کے حکام اور نمائندوں، کمیٹیوں کی طرف سے مقرر کر رہے ہیں جو پر مشتمل ہے.
2. بورڈ کی جنرل اسمبلی کے سیشن کے درمیان کا کام منظم کرتی ہے. انہوں نے کہا کہ کمیٹیوں کو سوالات کا براہ راست کر سکتے ہیں اور ان کو حل کرنے کے لئے ان کے سپرد کرنے کے لئے. فیصلے موجود تمام افراد کی اکثریت ووٹ کے ذریعے لے جایا جاتا ہے. جسم 7 کے تابع کمیٹیاں ہیں.
3. تکنیکی راہنمائی بیورو.

کام کر لاشوں کو مندرجہ ذیل ساخت یونٹس ہیں.

1. تکنیکی کمیٹیوں. ان میں سے: پلیٹ - ایک تکنیکی دفتر جس میں آئی ایس او کے کام کی منصوبہ بندی کے لئے تجاویز تیار کرتا ہے. Stuckey مانکیکرن کی سائنسی اصولوں کی اور کونسل کو معلومات کی مدد سے بین الاقوامی معیار کی ضروریات کو ترقی دینے کی طرف سے. CASCO اس معاملے پر پریکٹس کی تلاش، مصنوعات اور خدمات کے مطابقت کا اندازہ لگانے اور یہ تجزیہ کرتا ہے. DEVCO ترقی پذیر ممالک کی مدد ہے، مانکیکرن سفارشات کی ترقی. COPOLCO - صارفین کے تحفظ کی کمیٹی، مانکیکرن انسٹی ٹیوٹ کے تعارف کے ذریعے ان کو فروغ دینے کے، کے امکان کا مطالعہ کیا جاتا ہے. Remco، معیاری نمونے پر ایک کمیٹی کے طور پر، تنظیم کار معاونت فراہم کرتا ہے.
2. ذیلی کمیٹیاں.
3. ٹیکنیکل ایڈوائزری گروپ.

معیارات

ISO موجود کے بعد سے، مانکیکرن کے لئے بین الاقوامی تنظیم کی طرف سے تیار. تاریخ کرنے کے لئے یہ تقریبا 14،000 نمونے، مختلف ٹیکنالوجی اور پیداوار کے عمل کے ساتھ ہم آہنگ ہیں جو جاری. یہ روایتی شعبوں (زراعت، تعمیر، پر لاگو ہوتا ہے صارفین کی مصنوعات، طبی سامان، وغیرہ)، اور نئی شاخیں (ڈیجیٹل انکوڈنگ، ہائی ٹیک معلومات اور طرح).

ISO معیار - مارکیٹ میں پیش رفت کی طرف سے مسلط ایک ترقی. ایک ضرورت ہے جب، کسی بھی شاخ کے نمائندوں کہ مناسب معیار کے تیار کیا گیا تھا یقینی بنانے کے لئے ایک درخواست جمع کرائیں. درخواست کی منظوری کے بعد مزید کام کے لئے ٹیکنیکل کمیٹی کو بھیجا جاتا ہے. اس صنعت کے نمائندوں، جنہوں معیار کی ترقی کے لئے ان کی خواہش کا اظہار کیا ہے پر مشتمل ہے. اس کی منظوری کے بعد پروجیکٹ بحث لانے کے لئے، اور پھر آخر میں ووٹ لے.

سب سے زیادہ عام معیارات ISO 9000 سمجھا جاتا ہے اور ISO 14000. دونوں، مختلف تنظیموں میں استعمال کیا جا سکتا ہے قطع نظر کہ وہ کسی بھی سرگرمی میں مصروف ہیں کہ آیا.

سٹینڈرڈ 9000 اور 14000

مثال کے طور پر، ISO 9000 کی تعداد - باقاعدہ کہ ایک معیاری معیار کے انتظام. ضروریات کو پورا کرنے کے لئے مناسب ٹیکنالوجی، اور انتظامی طریقہ کار پر عمل درآمد کی پیداوار میں حاصل کریں اور ایک اعلی معیار کی اشیاء اور خدمات کی ضمانت دیتا ہے کے لئے.

آئی ایس او 14000 کے ماحول کی حفاظت کے لئے ایک کنٹرول معیاری نمائندگی کرتا ہے. انہوں نے کہا کہ ایک کم از کم کرنے کے ماحول پر مضر اثرات لانے اور پیداوار کی تکنیکی حفاظت کو بڑھانے کے لئے کام کرنے کی ضرورت ہے.

کیا ان معیارات کی بنیاد پر؟

یہ سمجھا جاتا ہے کہ ان معیاروں میں سے کوئی معیار اور حفاظت کی ضمانت نہیں ہے. وہ صرف ایک کے انتظام کے نظام زیادہ سے زیادہ معیار کو حاصل کرنے اور بہترین سیکورٹی کو یقینی بناتا ہے جس کے لئے کی طرف سے لاگو کرنے کے لئے تنظیم تحریک دیتی ہیں.

آئی ایس او پر غور کرتے ہیں تو 9000 مخصوص انکشاف کے انتظام کے اصولوں معیار. حق کے رہنماؤں انٹرپرائز میں سب سے بہترین نظام کو منتخب کرنے کے لئے ان کا استعمال کرنے کے لئے. ہمیں ان کا مطالعہ کرتے ہیں.

اصولوں

№ 1. صارفین پر توجہ مرکوز کریں. اس صورت میں، تنظیم ان کے گاہکوں کی ضروریات کو سمجھنے اور اس سے بھی توقعات سے زیادہ ہے تاکہ ہر طرح سے ان سے ملنے کی کوشش کرنا چاہتا ہے. اس مقصد کے لئے:

• ضروریات کی تلاش؛
• حکمت عملی کو ایڈجسٹ؛
• تمام ملازمین کی ضروریات کے لئے زیادہ سے زیادہ ڈیٹا منتقل کرنے کے نظام کے نفاذ،
• گاہکوں کی اطمینان کی مصنوعات کا مطالعہ؛
• گاہکوں کے ساتھ تعلقات کا ایک نظام قائم؛
• صارفین اور دوسروں کے درمیان ایک توازن تک پہنچنے کے لئے کوشش کریں.

نمبر 2. رہنماؤں، اہداف اور مقاصد کی ترتیب کو منظم انہیں حاصل کرنے کے لئے ہر موقع ہے. اس کے سر کے لئے:

• یہ اکاؤنٹ میں تمام ملازمین کے مفادات لیتا ہے؛
• انہوں نے کہا کہ تنظیم کے مستقبل دیکھتا ہے؛
• اہداف اور مقاصد مقرر؛
• اس کمپنی میں رازدارانہ ماحول فراہم کرتا ہے؛
• اس تربیت کے لئے ضروری وسائل فراہم کرتی ہے؛
• ذمہ دار؛
• اس کے ملازمین کی حوصلہ افزائی.

3. فریموں کی کیسے مشغول تعداد. لوگ - یہ کسی بھی سرگرمی کی بنیاد پر کیا جاتا ہے جس پر کچھ ہے. ملازمین کمپنی کے معاملات میں ملوث رہے ہیں، یہ ایک بہت زیادہ متحرک تیار کرتا ہے، اور ملازمین کے مقابلے میں زیادہ ان کی پرتیبھا ظاہر. اس مقصد کے لئے بین الاقوامی معیار کے ہیں، جس میں کے ساتھ تعمیل کے لحاظ سے فراہم کی:

• ملازمین کے فرائض کی کارکردگی میں ان کی شراکت سے آگاہ ہیں؛
• تمام پابندیوں کو سمجھنے؛
• ذمہ دار ہیں؛
• مہارت کو بہتر بنانے کے لئے کوشش کر؛
• تجربات اور علم حاصل اشتراک؛
• فوری مسائل پر بات چیت.

نمبر 4. یہ اہم بات یہ ہو جاتا ہے کہ اس طریقے کو قائم کرنے کی کوشش کر کے ساتھ میں کام کرنے کے عمل کے نقطہ نظر. ایسا کرنے کے لئے، اس طرح کے حالات کے طور پر فراہم کی:

• اس کی سرگرمیوں کے نتائج حاصل کرنے کے لئے کی ضرورت کی وضاحت کرتا ہے؛
• اس کے ملازمین کے کام کاج کے ریکارڈ اور ذمہ داریاں رکھتا ہے؛
• یہ کہ بنیادی سرگرمیوں کو متاثر حالات پر مرکوز ہے؛
• متوقع اثرات.

№ 5. مینجمنٹ نقطہ نظر. زیادہ سے زیادہ کارکردگی منظم کرکے اس صورت میں حاصل کیا جاتا ہے. ایسا کرنے کے لئے، کمپنی درج ذیل اقدامات اٹھانے:

• ساختی مسائل پر کام کر رہے ہیں؛
• intrasystemic دوسرے پر انحصار کو بہتر بناتا ہے؛
• کافی ذمہ داری مختص؛
• شروع سے آخر تک ایگزیکٹو آرڈر کا انعقاد؛
• کام کر میکانزم کو بہتر بنانے، سرگرمی کا اندازہ.

نمبر 6. اعمال مندرجہ ذیل میں مسلسل بہتری کا مقصد:

• مسلسل فراہم کی پروڈکٹ یا سروس کے معیار کو بہتر بنانا؛
• اہلکاروں کو تعلیم؛
• کارکردگی کو بہتر بنانے اور کمپنی کے ہر لنک اس پر کام؛
• حاصل کردہ اقدامات کا اندازہ؛
• نتائج کو اجاگر.

7. اصل نقطہ نظر №. یہ اصول درج ذیل اقدامات ٹھرا:

• معلومات کی تصدیق؛
• یہ قابل رسائی بنانے؛
• تجزیہ؛
• فیصلے اور اس پر مبنی اعمال.

نمبر 8. باہمی مفاد کے تعلقات. اس صورت میں، آپ کو مندرجہ ذیل کی ضرورت ہے:

• مختصر اور طویل مدتی مقاصد کے درمیان توازن قائم کرنے؛
• وسائل کی گرہ بندی؛
• اہم شراکت داروں اور ان کے ساتھ کام کی شناخت؛
• معلومات کے تبادلے،
• مشترکہ منصوبہ بندی کی تعمیر.

ISO 9000 1994 میں تیار کی. 2000 اور 9004: 2000 یہ ایک سلسلہ 9001، 9002 پر مشتمل ہے، 9003. بعد میں انہوں نے ایک اور 9001 میں شامل کیا. اس وقت، سولہ معیارات، کمپنیوں کو خود ان کے لئے سب سے زیادہ مناسب منتخب جن میں سے ہیں.

منظم کرنے کی ضرورت

سرٹیفیکیشن لازمی یا رضاکارانہ ہے. معیار کے انتظام کے نظام کافی پیچیدہ عمل ہے، اور یہ تمام کمپنیوں کے لئے ضروری نہیں ہے. تشخیص کے لئے ان بین الاقوامی معیار کو حاصل کرنے کی کوشش ہے کہ کمپنیوں کے لئے موزوں ہیں:

• مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانا؛
• ایک زیادہ سے زیادہ سطح کے انتظام کے نظام کو لانے؛
• اس گائیڈ سویوستیت؛
• تصویر کو بہتر بنانا؛
• مقابلہ کے فوائد حاصل کرنے کے لئے؛
• لائسنسنگ کی سہولت؛
• کاروبار میں سنجیدہ شراکت داروں کو اپنی طرف متوجہ.
• غیر ملکی کمپنیوں سے احکامات حاصل کرتے ہیں.

سرٹیفیکیشن کے لئے تیاری

مینجمنٹ کے عمل کو قائم بین الاقوامی معیار کے تحت پوزیشن میں ہونا چاہئے. موجودہ نظام کی تشخیص کافی ہو سکتا ہے، اور نئے کے تعارف میں ضروری نہیں ہے. ساختی تبدیلیوں پر کام کرنے کے لئے کافی اچھا ہے. کچھ تنظیموں کے لئے، ایک مکمل تنظیم نو کی ضرورت ہوتی ہے دوسروں کے لئے ہے - صرف کچھ تبدیلیاں کر. کے نظام سے وضاحت کے مقاصد کے مطابق بنایا گیا ہے. کمپنیوں کو اپنے طور پر اصلاحات باہر لے جانے یا اس مشاورتی تنظیم کی دعوت دی.

مندرجہ ذیل مراحل انتظامی معیارات کا تعارف ہیں.

1. اہداف مقرر.
2. توقعات کی نشاندہی.
3. معیارات کے مطالعہ.
4. ان میں سے ایک کا انتخاب.
5. تشخیص کے انتظام کے نظام.
6. صارفین کو مصنوعات کی ترسیل متاثر کرنے والے عمل کی شناخت کریں.
7. منصوبہ بندی کی کام کی ترقی.
8. ان کی زندگی کا اوتار.
9. نظام کی ایک آزاد تشخیص.
10. آئی ایس او سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کا آڈٹ انجام دیں.
11. کے انتظام کے نظام کی مسلسل بہتری.

لاشیں، certifiers

ہم سمجھنے کی ضرورت ہے آئی ایس او کی تنظیم ٹیسٹ کام انجام نہیں دیتا ہے اور ISO مصدقہ جاری نہیں کرتا. اس کی ترقی کے پیٹرن میں مصروف ہے. اور منظوری تنظیموں کی طرف سے کئے گئے بین الاقوامی معیار کے معیار کے تصدیق کیلئے تمام متعلقہ طریقہ کار. یہ ملک کی کمپنی کو ایک تجارتی سود ہے جہاں میں کیا جاتا ہے.

GOST اور ISO

روس میں واجب سرٹیفیکیشن کے لئے بنیاد GOST معیارات ہیں. آئی ایس او، جیسا کہ اوپر بیان، کے لئے بنیاد ہے رضاکارانہ سرٹیفیکیشن. تاہم، کے لئے ہم آہنگی تکنیکی ریگولیشن کے نظام کو قائم کیا گیا تھا، بین الاقوامی معیار پر توجہ مرکوز کی. GOST ISO نہ صرف گھریلو مقامی مارکیٹ پر، بلکہ باہر پر توجہ مرکوز ہے کہ ان کمپنیوں کو منتخب کریں. کچھ جو اس نقطہ نظر کے تجارتی تنظیموں میں ایک مناسب پوزیشن کے فارم ہے یقین ہے کہ.