کیریئرنوکری کے لئے

HR آاٹسورسنگ: جائزہ، خصوصیات اور فوائد

انسانی وسائل کے ساتھ کام کر رہے ہیں کا مطلب اعلی تعلیم یافتہ ملازمین کی ایک کیڈر ہے. کمپنی کے اعلی تعلیم یافتہ ماہرین کو ملازم یہاں تک کہ اگر، یہ اب بھی ایک chore لت ہے اور عام طور پر عملے کی مینجمنٹ اور اسٹریٹجک مسائل کے لئے وقت صرف کافی نہیں ہے. اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے، بہت سے کاروبار آاٹسورسنگ کمپنیوں کی خدمات کے لئے کر رہے ہیں.

غیر بنیادی کاروبار کے انتظام کے افعال کی منتقلی کے عمل کو طویل کارمک انتظام سمیت آاٹسورسنگ کمپنیوں کے رحم و کرم پر منتقل کیا جا چکا ہے.

ممکنہ افعال بیرونی ماہرین کے رحم و کرم پر منتقل کیا جا سکتا ہے کہ

ہم ذیل میں پیش کیا جاتا ہے جس میں میز، میں ضم کر لیا ہے تمام خصوصیات کی ایک بہتر خیال کے طور پر:

کارپوریٹ کلچر

- عملے کے لئے پروموشنل پروگرام کی ترقی؛

- عملے کی منصوبہ بندی اور رپورٹنگ؛

- عملے کی ترقی کی مجموعی حکمت عملی کی ترقی اور عمل.

HR-کنسلٹنگ

- عملے کی تربیت؛

- عملے کی تشخیص؛

- نوکری، انٹرویو.

- انعقاد سیمینارز اور تربیت.

عملے کے کام کے فلو

- عملے کی بھرتی کے لئے اشتہارات رکھ؛

- پروسیسنگ، ڈیٹا کلیکشن اور بنیادی دستاویزات عملے کی تشکیل؛

- تخلیق اور تاریخی دستاویز کی بحالی.

فائدے کے انتظام

- پے رول؛

- اس سے بونس فنڈ اور ادائیگی کی تشکیل.

آخری نقطہ شاید سب سے زیادہ دلچسپ ہے. HR آاٹسورسنگ جاتا ہے خاص طور پر اگر ہمارے ملک میں کام کرنے والی مغربی کمپنی. موجودہ قانون سازی، پے رول، اکثر غیر ملکی تاجروں اور مینیجرز ہکا بکا رہ جانیوالے سمیت کی جٹلتاوں، تو ان سب سے زیادہ کثرت تیسری پارٹی کے ماہرین کے لیے اس تقریب باہر farmed کمپنیوں ہیں. زیادہ تو اجرت کے حساب کتاب حکمت عملی کارروائی پر لاگو ہے کیونکہ نہیں ہوتی لیکن عملے کے افسران اور اکاؤنٹنٹس ان کے کام کر وقت کے 60 فیصد سے زائد خرچ کرتے ہیں.

باہر کے ماہرین کا سہارا لئے اہم وجوہات

حال ہی میں، HR انتظامیہ آؤٹ سورسنگ تیزی سے مقبول ہوتا جا رہا ہے، اور اس کی کئی وجوہات ہیں:

  • ہماری مارکیٹ میں غیر ملکی کمپنیوں کہ فوری طور پر ہمارا قانون سازی کی خصوصیات پکڑ کرنے کے قابل نہیں ہیں کے ایک بہت کے "آتی ہے"؛
  • کمپنی کے بانی کی خریداری اور خصوصی سافٹ ویئر کی تزئین و آرائش کی دیکھ بھال کرنے کے عملے کی ایک بہت کی خدمات حاصل کرنے کے لئے، صرف ڈال کے لئے تیار نہیں ہیں، کو بچانے کے لئے چاہتے ہیں؛
  • کمپنی کے مالکان کی خواہش اسٹریٹجک ترجیحات پر توجہ مرکوز کرنے اور اس کے انتخاب اور عملے کی نگرانی پر مرکوز ہے؛
  • سروس یونٹس میں تیزی سے اضافہ، اہلکاروں کے اخراجات کی لیبر کے اخراجات کو کم کرنے کی طرف سے اخراجات کو کم اصل میں یہ ہے کہ بنیادی کاروبار کے چھوٹے ترقی، کے ساتھ مقابلے میں؛
  • اس کے برعکس صورت حال ہو سکتی ہے بنیادی پیداوار بہت تیز کی شرح، اور جب عملے کے تمام عمل اور ہموار کرنے کے لئے وقت نہیں تھا.
  • کمپنی کو ملک بھر میں بکھرے ہوئے مختلف مقامات ہیں، لیکن تمام ڈیٹا مین (سر) کے دفتر پر flocking رہے ہیں شاخوں کی ایک بہت؛
  • ایک نئے منصوبے شروع کرنے کے لئے مثال کے طور پر تعلیم یافتہ عملے کو تلاش کرنے کے لئے فوری ضرورت ہے،؛
  • بھرتی، پے رول کے میدان میں ماہرین کی کمی ہے.

پیشہ HR آاٹسورسنگ

سب سے پہلے، کمپنی اب بھی HR محکمہ رہتا ہے تو، اس کے عملے کو اس کی ترقی، تشخیص اور فروغ کے لئے، بھرتی کیلئے سٹریٹجک پلانز کو تیار کرنے، اہم مسائل سے نمٹنے یعنی پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں.

دوسرا فائدہ:، تو بھی اہلکاروں محکمہ میں یا ایک ملازم بیمار آتا برطرف، فوری طور پر ایک متبادل کے لئے نظر کرنے کی ضرورت نہیں ہے، غائب ملازم کو ہمیشہ تنظیم کے باہر ایک ملازم کی جگہ لے سکتے ہیں.

HR آاٹسورسنگ کے لئے ذمہ داری میں سے زیادہ تر کمپنی کی طرف متوجہ کیا ہے.

اور اہم فائدہ - لاگت کی بچت.

مکمل اور مشترکہ آاٹسورسنگ

HR آاٹسورسنگ اہلکاروں ابتدائی مراحل میں عام طور پر ہیں صرف ایک مشترکہ بنیاد پر ہے، محکمہ کے عملے کے یعنی افعال صرف جزوی طور پر منتقل کر رہے ہیں. وقت گزرنے کے ساتھ، درمیان کے طور پر انٹرپرائز اور آاٹسورسنگ کمپنی کا اعتماد قائم ہے، دونوں فریقین مطمئن تعلقات کے ساتھ، اس کے بعد تمام افعال تیسری پارٹی کو دیا جاتا ہے.

کس طرح ایک بیرونی آرٹسٹ HR افعال منتخب کرنے کے لئے

آپ اہلکاروں آاٹسورسنگ پر فیصلہ کرنے سے پہلے، انٹرپرائز کے مالک نے خود کے لئے یہ سمجھنا ضروری ہے کہ وہ آخر میں حاصل کرنے کے لئے چاہتا ہے. اس سوال کا جواب آپ کو ایک بیرونی کمپنی کو تفویض کرنے کی ضرورت کیا خصوصیات کی ایک مکمل تفہیم فراہم کرتا ہے.

عملہ سے متعلق اسٹریٹجک مسائل آاٹسورس کرنے کی کوئی خواہش نہیں ہے، تو یہ HR انتظامیہ آؤٹ سورسنگ کی شرائط کے تحت ایک پارٹنر، اور ادائیگی حساب کتاب کی تقریب کی مزید منتقلی کے ساتھ تعاون شروع کرنے کے لئے سمجھ میں آتا ہے. اس صورت میں، کمپنی کے ماہرین روٹین سے آزاد کر رہے ہیں اور اس طرح کے پروموشنل پروگرام کی ترقی کے زیادہ اہم مسائل، عملے کی تعریف کرتے ہیں کر سکتے ہیں.

ایک مشاورتی فرم میں حل کرنے کی کمپنی کو ترقی اور حوصلہ افزائی، تربیت اور وفاداری کے نفاذ، یہ بہتر ہے - بنیادی مقصد تو. شروع کرنے کے لئے، کمپنی کے عملے کی حیثیت کا جائزہ لیں گے، اور پھر سیمینارز یا تربیت، ٹیم کی عمارت واقعات اور تربیت فراہم کرتے ہیں.

زندگی مثالیں

ایک حیران کن مثال - معاوضہ اور فوائد کا ایک نظام تیار کرنے کے لئے کی ضرورت ہے. یہ پروگرام، مسلسل ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت نہیں ہے اس کے صرف ایک بار ترقی یافتہ اور ضرورت کے لحاظ سے، میں ترمیم. اصل میں، اس منصوبے کے کام، لہذا یہ احساس ہے جس سے ماہرین کو اس میدان میں تجربہ ہے ایک تیسری پارٹی تنظیم کو شامل کرنا ہوتا ہے. اس صورت میں، صرف بجٹ پر فیصلہ اور ڈیڈ لائن کا تعین کرنے کے لئے ایک مناسب کمپنی کو تلاش کرنے کے لئے. نتیجے کے طور پر، کمپنی پیسے اور وقت کی بچت.

انٹرپرائز اہلکاروں آاٹسورسنگ صرف بھرتی کی ضرورت ہوتی ہے جب وہاں اکثر مقدمات ہیں. یہ اختیار دو اقسام کو شامل ہے:

  1. نوکری کے لئے ایک مسلسل بنیاد پر کیا جاتا ہے؛
  2. پراجیکٹ انتخاب، IE کے لئے تلاش یا اعلی کے آخر میں پیشہ ور افراد یا سینئر منیجرز راغب.

دونوں کے اختیارات دونوں وقت میں اور سرمایہ کاری فنڈز میں کافی مہنگی ہیں. پہلی صورت میں، یہ HR آاٹسورسنگ خدمات کے باقاعدگی پر منحصر ہوگا. دوسری صورت میں لاگت - یہ اس وجہ سے کافی کی قیمت کا مسئلہ حل پیشہ ورانہ مہارت اور پیشہ کی انفرادیت کا براہ راست تعلق ہے.

آاٹسورسنگ خطرہ

کچھ صورتوں میں، لاگت زیادہ سے زیادہ پیمائش، اور نامعقول سے زیادہ ہے. کبھی کبھی تیسری پارٹی حیرت انگیز کے cheapness پیش کرتا ہے. یہ عوامل کی ایک قسم کو شاید وجہ سے ہے. مثال کے طور پر، کمپنی کوئی پیشہ ور افراد ہیں، تاجروں کو صرف ان کے کاروبار شروع کرنے، اور اس وجہ سے ڈمپنگ. دیگر کمپنیوں کے برعکس، ان کا کوئی حریف نہیں تھا، کے ارد گرد کیا ہو رہا ہے میں دلچسپی نہیں ہیں کہ فیصلہ کیا. لہذا، ادیمی نہیں اگرچہ زیادہ تر اسٹریٹجک، ابھی تک کے کاروبار کے عمل کی وجہ سے کرنے کے لئے دیا رحم و کرم پر ہے، ایک پارٹنر منتخب کرنے میں بہت محتاط رہنا بہت اہم ہے.

یہ ایک اور مسئلہ ٹھرا: تمام HR تقریب گزر رہا ہے، کاروبار کے مالک کے کنٹرول کھو دیتا ہے، اور نیک نیتی سے آاٹسورسنگ کمپنی اپنے افعال پورا تو اس کو بحال کرنے کے لئے مشکل ہو جائے گا. جیسے ہی کے طور پر مسئلہ واضح ہو جاتا ہے، ہم بہت جلد سروس، یا ان کی کمپنی کے لئے نئے عملے پر لینے کی اس قسم فراہم کرتا ہے کہ ایک نئی کمپنی دیکھنا پڑے گا.

لہذا یہ ایک کے لئے فراہم منتخب کرنے میں کرنے کی احتیاط بہت ضروری اور ہوشیار ہے عملے دفتر کے انعقاد اور کارمک انتظام.

پروفیشنل ذمے واری کی انشورینس کی دستیابی پر توجہ دینے کی بات کا یقین. تاہم، اس کی موجودگی ایک علاج نہیں ہے، اس لئے، اضافی انشورنس واجبات آاٹسورسنگ کمپنی کا جائزہ لینے کے بیمہ کی رقم کے سائز کی وضاحت کرنے کو یقینی بنائیں.

خدمات کی قیمت کتنی ہے

رشتے کی فارم پر انحصار تشکیل دی اور قیمت ہے. اس کی سروسز شامل ہوسکتی کی حد پر انحصار کرے گا:

  • اہلکاروں ریکارڈ؛
  • حساب کتاب اور اجرت کی ادائیگی کے آاٹسورسنگ.
  • عملے کی ساخت کے انتخاب؛
  • موافقت؛
  • نوکریاں دینے اور انٹرپرائز میں کام کی ایک مخصوص مدت میں دونوں نفسیاتی جانچ.

ایک اصول کے طور پر مخصوص مقدار کے حوالے، خدمات کی لاگت، کے ساتھ، کافی مختلف ہوتی ہے اور ایک معاہدہ کی بنیاد پر مقرر کیا جاتا ہے. ہر چیز کمپنی، تخصص اور مہارت آپ کے ملازمین کی ضرورت ہوتی ہے کی قیمتوں کا تعین کی پالیسی، اس کے ساتھ ساتھ عارضی نوکری کی مدت پر منحصر ہے کیونکہ مخصوص اعداد، بہت مشکل فون کرنے کی. لہذا، ہم صرف، اوسط اعداد و شمار دے سکتے ہیں تنظیم میں کل وقتی اور جز وقتی ملازمین کی تعداد 16 سے 50 کے ملازمین کی طرف سے ہے تو اس mesyacheaya soimost سروس 100 USD + پندرہ سے زائد ہر 5 افراد کے لئے 25 USD ہے. لیکن، پھر، رقم کافی مشروط ہے. تمام اعداد و شمار کے نمائندے autsoringovoy کمپنی کے ساتھ براہ راست بات چیت کی جاتی ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.unansea.com. Theme powered by WordPress.