کہاں اور ملازمین کو ایوارڈ وقت استعمال کیا

مالی ترغیبات سرگرمی، ملازمین اقدامات میں اضافہ ہوا کام کے فلو کی کارکردگی کے نتیجے میں اور کاروباری منافع میں اضافہ - لیبر کے عمل کا مطالعہ، کافی عرصہ پہلے قانون کی طرف سے بیان کیا گیا ہے جو ماہرین عمرانیات. اس طرح کے فروغ، کوئی شک نہیں، کی سب سے بہترین نقطہ نظر ملازمین کے لیے بونس کا ایک نظام ہے.

پریمیم کسی کے لیے بھی اہم حوصلہ افزائی کی ادائیگی کر رہے ہیں کام کے تنظیم کے فارم. بونس نظام کے وجود کو واضح طور پر اس کی سرگرمیوں کی ترقی اور کام اور آمدنی کا ذاتی مفاد کے درمیان ملازم براہ راست تعلق کے وجود کا قائل.

کے ملازمین بونس - ترتیب میں اعلی سکور اور کام میں کامیابیوں کے نتیجے کے طور پر بنیادی تنخواہ کے علاوہ اضافی رقم کی ادائیگی کو مزید فعال افرادی قوت کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے. مثال کے طور پر پیسے کی شکل میں حوصلہ افزائی کی دیگر اقسام،، سال کے لئے کام کے لئے معاوضے موجود ہیں. عملے بونس سہ ماہی یا سالانہ، ماہانہ جگہ لے سکتا ہے. ایوارڈز کے طول و عرض میں عام طور پر تنخواہ یا ایک فی صد کے طور پر مقرر کیا جاتا اجرت کی شرح.

کمپنی کے بونس نظام (ٹکڑا کی شرح یا وقت کی بنیاد پر)، پریمیم کی ادائیگی بونس پر قواعد و ضوابط کے تحت کی ضرورت، مخصوص معیار اور مقدار سے مشروط سیٹ ہو تو. فائدہ مند ملازمین کی اس نظام کے ساتھ ایک باقاعدہ پریمیم کی ادائیگی لازمی سے مشروط ہو گا ہے، اور غیر خلاف ورزی کی صورت میں ملازم قانون کی طرف سے ان کو ضرورت پڑ سکتی ہے.

پریمیم فارم ہے، تو حوصلہ افزائی کی ادائیگی کی اور انٹرپرائز پر براہ راست ڈیزائن کیا دفعات پر مشتمل ہے، اس کے بعد بونس اخراجات کی لاگت میں پیداوار اور فروخت کی قیمت سے منسوب ہے، اور بھی شامل کیا جا سکتا.

لیبر میں اتکرجتا کے لئے انعامات، مختلف الاؤنس (اعلی تعلیم یافتہ اور ایم. این کے لئے) ٹیکس کوڈ کے مطابق ٹیکس ادا کرنے والے لیبر کے اخراجات کا حوالہ دیا جا سکتا ہے.

لیبر قوانین کے ذریعے کنٹرول نہیں ملازمین کو بونس، تمام دفعات فطرت میں خالصتا مشاورتی ہیں اور بونس کی پوزیشن آزادانہ طور پر ایک کمپنی کی طرف سے تیار کیا جاتا ہے. اس صورت میں آپ کے حالات اور بونس کے اعداد و شمار، اس کی ٹائمنگ اور سائز، ماخذ، اور رینج اور پیمانے premiruemyh کی چارج پریمیم وضاحت لازمی ہے.

عام طور پر ملازمین بونس دیا ہے کہ اشارے کے 4 اہم گروپوں ممیز.

1. ماتراتمک - مقدار سے زیادہ مکمل کارکردگی اور پیداوار کی منصوبہ بندی، پیداوار میں فی صد اضافہ، مرمت (یا ان شرائط کی کمی) ڈیڈ لائن، ایک چھوٹی تعداد کی ایک پہلے سے مقرر حجم کارکردگی کا مظاہرہ.

2. کوالٹی -، مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے کو کم کرنے سکریپ کی شرح.

3. وسائل کی کفایتی استعمال.

4. سامان کی عقلی استعمال، اس کے استعمال کی شرح، نئے جدید ٹیکنالوجی کو متعارف کرانے میں اضافہ.

مینیجر، پیشہ ور افراد، ملازم بونس، منافع میں اضافہ کے سلسلے میں قائم ایک اصول کے طور پر. بونس کے سب سے اہم شرط - کارکردگی کے اشارے کے نہ صرف نفاذ، بلکہ کی عدم موجودگی لیبر کے نظم و ضبط کی خلاف ورزی. عام طور پر شرح کے 40٪ کے اندر اندر قدر شمار کیا پریمیم، بعض مقامات پر اگرچہ شرح یا تنخواہ کے 75 فیصد کی رقم بونس مقرر.

انٹرپرائز کے پریمیم فنڈ یا یونٹ کے حساب کتاب کے اس دور کے نتائج کی طرف سے تشکیل دی. فنڈز کی منصوبہ بندی کی اکاؤنٹنگ کی بنیاد پر اور اکاؤنٹ میں انفرادی کارکنوں کی شراکت لینے پریمیم مقدار کی پرودنسون بنایا.

اس طرح، یہ باقاعدگی سے ادا بونس، تنخواہ، اور ایک کے ایک متغیر یا زیادہ ٹیرف حصہ قضاء جو تمیز کرنے کے لئے ضروری ہے. مؤخر الذکر مئی، دوسری باتوں کے ساتھ، مقابلہ کی سرکاری تاریخ کے موقع پر ادا کیا جائے، تو دیکھتے ہیں اور. N.