پیداوار سائیکل: پیداوار سائیکل کی مدت، اجزاء، حساب

باہر لے جانے والے اقتصادی تجزیہ کرتا ہے، اسی کی خدمت کی کمپنی پر غور پیداوار کی تنظیم مختلف زاویہ میں. اس سے آپ کی سہولت میں ہونے والی کارروائیوں کا ایک حقیقت پسندانہ تصویر بنانے کے لئے اجازت دیتا ہے. ہم ڈیٹا تجزیہ کی بنیاد پر کمپنی کی سرگرمیوں کے امکانات کا نتیجہ اخذ کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ تفتیش کے دوران حاصل کی، معلومات مستقبل کی ترقی کی پیشن گوئی کرنے کی اجازت دیتا ہے.

جب اس طرح کے تجزیہ کرانے کے ایک پیداوار سائیکل سمجھا جاتا ہے. پیداوار سائیکل کی مدت کے ایک اہم اقتصادی زمرے کام کرتا ہے. یہ آپ کی کمپنی کے کاروبار کے بارے میں نتائج اخذ کرنے اور منصوبے بندی کی مدت میں اشارے کو بہتر بنانے کے لیے اقدامات کو تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے. لہذا، اقتصادی تجزیہ کے زمرے کی طرف سے پیش تفصیلی غور کے قابل ہے.

پیداوار سائیکل کے عام تصور

کمپنی کے سب سے زیادہ اہم اشارے میں سے ایک کی پیداوار سائیکل ہے. پیداوار سائیکل کی مدت کے دیگر اقسام میں سے ایک قسم کے حساب کے لئے بنیاد سمجھا جاتا ہے اقتصادی سرگرمیوں کا تجزیہ تنظیم کی. تو یہ مستقبل میں تکنیکی اور اقتصادی کارکردگی کے پورے نظام کو بہتر بنانے کے لئے ممکن ہے.

پیداوار سائیکل، وقت کی ایک مدت ہے جس کے دوران پارٹی یا مصنوعات کی قسم اس کی تخلیق کے تمام مراحل گزر چکا کیلنڈر دنوں میں شمار کیا. حصوں کی مینوفیکچرنگ طرح ہے جس میں ان کے پورے سیٹ نفاذ کو بھیجا جاسکتا ہے قدم مکمل ہو گیا. اس کی مصنوعات کو ختم کیا.

کی مدت کی پیداوار کے عمل کی آخری عمل مرحلے پر پہلے سے ماپا جاتا ہے. مصنوعات کی قسم پر منحصر ہے، اس پیرامیٹر منٹ، گھنٹوں یا دنوں میں ہے.

اندازہ کرنے کی ضرورت ہے

پیداوار سائیکل کے حساب اقتصادی تجزیہ میں بہت اہم ہے. یہ نقطہ نظر اصل کاروبار کی تشخیص میں سمجھا جاتا ہے. اس بنا پر، دوسرے اشارے کے ایک میزبان کے پر غور کر.

اس کے ساتھ پیداوار میں ایک نئی مصنوعات کے اجراء کی تاریخ کا تعین کیا. اس اکاؤنٹ میں اس کی مخلوق کی لمبائی لیتا ہے. اس کے علاوہ، پیداوار سائیکل ہماری طاقت ڈویژنوں اندازہ لگانے کے لئے اجازت دیتا ہے. اس کی بنیاد پر، ہم کی رقم شمار کیا پیش رفت میں کام کرتے ہیں.

بالکل منصوبہ بندی اور ٹیکنالوجی جائزوں کے ایک بہت کے اکاؤنٹ میں پیداوار سائیکل کی مدت لینے بنایا. لہذا، یہ طریقہ کار تعریف اور تشریح جاننا ضروری ہے.

سائیکل کے اجزاء

پیداوار کے عمل - بعض مینوفیکچرنگ آپریشنز، آگے بڑھ کے نتیجے میں ایک ہی تسلسل محن کی اشیاء. اس طرح ان کی شکل، خصوصیات، طول و عرض میں ایک تبدیلی کی ہے.

پیداوار سائیکل کئی حصوں پر مشتمل ہوتا ہے. یہ کام کے گھنٹے، قدرتی عمل (مثلا سیاہی خشک کرنے والی) میں چھوٹ کی مدت شامل ہیں. سائیکل کی مدت کو شمار کرتے وقت ہر عنصر کو مدنظر رکھا جاتا ہے. کام تکنیکی اور غیر تکنیکی کارروائیوں پر مشتمل ہے. توڑ mezhsmennoe اور روزگار کے سامان کے دوران ہوتا ہے جا سکتا ہے. یہ partionnye توقعات شامل ہیں. پیداوار کے عمل کے غیر معقول تنظیم کی طرف سے کی وجہ سے ایک کو روکنے کے بھی ہیں. تکنیک کو عارضی طور پر غیر متوقع حالات کی وجہ سے دوسری چیزوں کے درمیان، کو روکنے کے کر سکتے ہیں. سائیکل کی مدت کو شمار کرتے وقت اکاؤنٹ میں تمام ٹوٹ جاتا ہے، پیداوار اور بے ترتیب واقعات کی غریب تنظیم کی وجہ سے کیا گیا ہے کہ ان لوگوں کو چھوڑ کر لیتا ہے.

سائیکل کیا اثر انداز ہوتا ہے؟

کئی عوامل سائیکل وقت پر اثر انداز. ان پر اثر انداز ہو رہی ہے، آپ کی تنظیم کی تاثیر کی نگرانی کر سکتے ہیں. سائیکل وقت پر پہلی جگہ میں پیچیدگی کو متاثر کرتی ہے. قواعد و ضوابط کے نقطہ نظر کی ایک تکنیکی نقطہ نظر سے جائز تیار کیا ہے. وہ وقت جس کے دوران تیار مصنوعات حاصل کی جاتی ہے وضاحت.

سائیکل وقت پر اس کے علاوہ یہ پارٹی کے سائز پر اثر انداز. اہم اور وقت غیر تکنیکی آپریشن ٹوٹ جاتا ہے پر خرچ. سائیکل وقت کی قدر کو متاثر کرنے والے اہم عوامل میں سے ایک تحریک کی قسم اس کی تخلیق کے عمل میں موضوع کے پراسیسنگ سمجھا جاتا ہے.

مینیجرز، ماہرین اقتصادیات، تیار مصنوعات کی پیداوار کی مدت کے تجزیہ کے عمل میں انٹرپرائز کے مینیجرز کی توجہ رکاوٹوں کو ادا کرنا ہوگا. ان کی برطرفی کی کمپنی کی کارکردگی کو بڑھاتا ہے.

فروغ کی تفصیلات

حصوں کی نقل و حرکت کے اصول کی بنیاد پر، حتمی مصنوعات کی تیاری کے دوران عناصر چکروں کی کئی اقسام ہیں. یہ کمپنی کے مستقبل کی منصوبہ بندی، تجزیہ میں اکاؤنٹ میں لے جایا جاتا ہے.

پیداوار سائیکل کی اقسام، ٹریفک کے حالات کے لحاظ سے روایتی، متوازی سیریل اور مخلوط حصوں میں تقسیم کیا گیا. اس پورے عمل کی تنظیم کے ایک اہم خصوصیت ہے.

پورے لیبر پارٹی اشیاء کی تخکرمک تحریک صرف پچھلے علاج کے بعد اگلے مرحلے میں چلا جاتا ہے. مصنوعات کی تیاری کے ہر مرحلے پر خود موجود، مکمل طور پر مکمل کر لیا ہے.

متوازی میں، ہر پروسیسنگ شے براہ راست پروسیسنگ کے اگلے مرحلے کے لئے منتقل کیا جاتا ہے. اس صورت میں، پیداوار وقت نمایاں طور پر کم ہے. مخلوط تحریک کا کام آئٹم حصوں کو جزوی طور پر ایک ہی عمل کے مرحلے میں عملدرآمد اور اگلے بیچ قدم موصول جب. ایک ہی وقت، بند اور کوئی رکاوٹ میں.

مسلسل ادوار کے حساب

پیداوار کے عمل - معمول زمرہ ہے. اس سے نکلتا ہے، یہ ہر ایک سائیکل کی قدر کا حساب کرنے کے لئے ممکن ہے. اس سے آپ کو کئی کے عمل کی مدت کا موازنہ کرنے کی اجازت دیتا ہے. ان کے آخری شکل سائیکل پر کام اشیاء کے تخکرمک تحریک بہت صرف حساب کیا جا سکتا ہے.

کی کمپنی کی مصنوعات، 3 پارٹی کی مصنوعات پر مشتمل ہے جس کی پیداوار ہے کہنے دو. جب اس مسلسل چار عمل کیا جاتا ہے. 30 منٹ، تیسری - - 20 منٹ، اور چوتھی - 10 منٹ پہلے مرحلے میں 10 منٹ، سیکنڈ لیتا ہے. اس صورت میں، شرائط مخصوص وقت (حساب لگایا تکنیکی ماہرین). سائیکل کی منصوبہ بندی کی مدت ہو جائے گا:

T = 3 (10 + 30 + 20 + 10) = 210 منٹ.

اس کے بعد، اس کے اشارے کے ساتھ اصل پیداوار وقت کے مقابلے میں. اگر ضروری ہو تو، کی شناخت اور رکاوٹوں کو ختم.

متوازی کی سائیکل کے وقت کا حساب لگا

جس متوازی میں پایا جاتا حصوں کی تیاری،، کم وقت لگتا ہے. ٹیکنالوجی آپ محن کی اشیاء کی ایک تحریک کا اطلاق کرنے کی اجازت دیتا ہے، تو یہ بہت زیادہ منافع بخش ہے. مندرجہ ذیل کے طور پر اس معاملے میں سائیکل کے وقت کا حساب لگانے کے لئے فارمولا ہے:

T = T / C + (این پی) سے Tmax / Cmax، جہاں P - بیچ سائز، T - ہر آپریشن کی مدت، C - ملازمتوں کی تعداد سے Tmax - طویل ترین آپریشن، Cmax - ملازمتوں کے زیادہ سے زیادہ تعداد کو منتقل.

ہم پچھلے حساب کتاب، مثال کے اعداد و شمار لے تو، 1 بہت سائز کے لے، سائیکل ہو جائے گا:

T = (10 + 20 + 30 + 10) + (3 - 1) = 130 30 منٹ.

یہ 80 منٹ ہے. ایک تخکرمک سائیکل کے مقابلے میں تیزی.

منافع پر اثر

تیز تر مصنوعات، بہتر بیچ کی پیداوار ہے. اس صورت میں، معیار خراب نہیں کرتا. پیداوار سائیکل کے ٹکڑے کاٹ فروخت سے منافع میں اضافہ کرنے کی طرف جاتا ہے. یہ اعداد و شمار ورکنگ کیپٹل کی تحریک کی سائیکل کا حصہ ہے. اس عنصر سے یہ ایک سال میں کتنی بار کمپنی کی تیار مصنوعات کے بیچ احساس کرنے کے قابل ہو جائے گا پر انحصار کرتا ہے.

کاروبار بڑھ جاتی ہے تو اسی کی فروخت آمدنی کے ساتھ کیا ہو گا. یہی وجہ ہے کہ یہ وقت ہے جس میں مصنوعات تیار کر رہے ہیں کو کم کرنے کے لئے اہم ہے کہ ہے. سرمایہ سائیکل کام کر تیز ہیں، توسیع اور جدید کے لئے وسائل آزاد.

نامکمل پیداوار کا حجم بھی گھٹ رہی ہے. کمپنی کے مائع مادی وسائل ریلیز. لہذا یہ مکمل طور پر لوڈ کی صلاحیتوں کو بہت اہم ہے.

مختلف شعبوں میں نمایاں کریں انڈیکس

پیداوار سائیکل کی مدت اور اجزاء کے بہت سے عوامل پر منحصر ہے. یہ اسی طرح کی معیشت کے شعبوں کی قسم، ینتریقرن کی سطح، مینوفیکچرنگ کے عمل کی پیداوار کی تنظیم، وغیرہ شامل ہیں. D.

ینتریقرن (انجینئرنگ، کان کنی، کیمیائی صنعت اور. D.) کی ایک اعلی ڈگری کے ساتھ شاخوں کے لئے سائیکل کو تیز کرنے کے لئے بہت اہم ہے. عمل اقدامات کی تعداد کو کم کرنے جب ایک مستحکم مثبت اثر ہوا ہے. تاہم، تمام اقدامات مینوفیکچرنگ کی مصنوعات کا حجم، عمل کی تنظیم کے لئے تکنیکی ضروریات کے مطابق میں اضافہ کا مقصد. ٹکڑے کاٹ کارروائیوں، کام اشیاء کے فروغ کے معیار کی ایک اعلی سطح کی بحالی کے بغیر ممکن نہیں ہو گا تیز. صرف جان بوجھ کر، پیداوار سائیکل کے سمپیڑن پر حساب اعمال پریکٹس میں لاگو کیا جا سکتا ہے.

ایکشنز سائیکل کو تیز کرنے کے

پیداوار سائیکل کی تنظیم قوانین اور منظور شدہ ٹیکنالوجی کے تقاضوں کے مطابق کیا جاتا ہے. تاہم، کاروبار کی شرح میں اضافہ کے لئے تین ممکن سمتوں سے ہیں. وہ بیک وقت کئے جاتے ہیں.

اس وقت، محنت اور قدرتی عمل کو کم کر دیتا ہے، اور مکمل طور پر خاتمہ یا تمام ٹوٹ جاتا ہے کی کم از کم مدت کے لئے کم. یہ پیداوار ٹیکنالوجی اور آلات کو جدید کے دوران ممکن ہے.

مصنوعات کے ڈیزائن کو تبدیل کرنے کے لئے موضوع ہو سکتی ہے. یہ ٹیکنالوجی کی کارروائیوں کی تعداد اور مدت کو کم کرے گا. جدید سائنسی تحقیق میں نمایاں طور پر تیز کرنے کے لئے کا انتظام کرنے کے لئے کچھ علاج شکریہ کارروائی کرتا ہے. یہ سرمایہ کاری کی ضرورت ہے. اس کے بغیر، تخلیق ایک مسابقتی مصنوعات کے آج انتہائی مشکل ہے. مناسب طریقے سے تیار مصنوعات کے بارے میں سوچا آؤٹ ڈیزائن آپ اس کے بجائے سیریل فروغ کے متوازی لاگو کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

اضافی کارروائیوں کی سرعت کاری

کو بہتر بنانے کیلئے معاشی کارکردگی کی منصوبہ بندی کی مدت اصل میں سال کے دوران پیداوار سائیکل کا تعین کرنے کی ضرورت میں انٹرپرائز کی. کاروبار کو تیز کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا واقعات کی ان کے تجزیہ کے بعد.

بنیادی آپریشن کو بہتر بنانے کے علاوہ، اضافی عمل پر توجہ دینا چاہئے. یہ کنٹرول اور ہینڈلنگ شامل ہیں. مضامین کی پروسیسنگ عناصر کے لیے مصنوعات کی فراہمی کو تیز کرنے کے لیے نئی ٹیکنالوجی سامان لاگو ہوتے ہیں. یہ اسی طرح کی جدید کنویرز، ایلیویٹرز، فورک لفٹ اور ہو سکتا ہے. D. یہ آپ کو براہ راست بہاؤ کے اصول، ٹرانسپورٹ کے تسلسل لاگو کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

کنٹرول اسٹیج بھی آٹومیشن کا استعمال کرتے ہوئے، ینتریقرن طرف سے تیز کیا جا سکتا ہے. تکنیکی پروسیسنگ قدم کے ساتھ اس آپریشن کو ملا جب اس کے علاوہ، یہ ممکن ہے.

پیداوار کی شدت

کمپنی کی سرگرمیوں کی تاثیر اچھی طرح منظم پیداوار سائیکل کو متاثر. پیداوار سائیکل کی مدت کی پیداوار میں مینوفیکچرنگ کی شدت کی طرف سے تیز ہے. یہ آپ کو زیادہ سے زیادہ طاقت اپ لوڈ کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ تناسب intrashop اور interplant اخراجات کم کر دیتا ہے. اور تیار مصنوعات کی قیمت کم.

لہذا، تنظیم کے انتظام کے سائیکل کے وقت کو کم کرنے کے ذخائر تلاش کرنا چاہئے. یہ آلات اور ٹیکنالوجی، تعاون اور مہارت، جدید ترین سائنسی ترقی کے تعارف کو گہرا کی بہتری کی وجہ سے ممکن ہے. پورے پیداوار کے عمل کے صرف ایک مناسب تنظیم، ایک مثبت نتیجہ دیتا ہے، اور اضافہ منافع کی طرف جاتا ہے.

حساب کتاب کے طریقہ کار اور تشریح کی خصوصیات کو پڑھنے کے بعد، کنٹرول سروس صحیح طریقے سے ریگولیٹری اور اصل پیداوار سائیکل کو شناخت کر سکتے ہیں. پیداوار سائیکل کی مدت مختلف طریقوں سے کم ہے. اچھی طرح سے ڈیزائن اس کو کم کرنے کے اقدامات، کمپنی گزشتہ سال کے مقابلے میں موجودہ دور میں بڑے منافع بنانے کے کر سکتے ہیں.