قیمت مقابلہ

آپ اس حقیقت کو اب بھی ایک ہی اشیا کے مختلف دکانوں کی قیمتوں، یہاں تک کہ صرف تھوڑا سا ہے تو، لیکن میں اس سے مختلف پر توجہ دینے آیا؟ یہ - قیمت مقابلہ. ایک مارکیٹ سے ایک قابل بھروسہ اسٹورز اور کمپنیوں کو: اس طرح کی ایک کورس تقریبا تمام دکانداروں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے.

بالکل، قیمت مقابلہ اب بری طرح، اس کے طول و عرض کم سے کم ہیں اور کبھی کبھی فی صد کی وجہ سے محدود ہے. لیکن اکاؤنٹ میں لے جانا ناکامی اب بھی غلط ہو گا. دنیا پریکٹس میں، اشیا، روزہ، اور اس سے بھی بڑے پیمانے پر کی قیمت میں کمی کی بہت سی مثالیں (الیکٹرانک خانگی اشیاء، سیمی کنڈکٹر، سیریمیکس، خوراک اور وغیرہ.).

عام طور پر فوری اور جھرن کاری "ڈمپنگ" قیمتوں - ایک نایاب واقعہ، مجبور اور معاشی طور ناقص (نقصان). مزید ترجیحا، کورس کی، قیمت فکسنگ، یعنی ان میں کوئی تبدیلی نہیں رکھنے. ایک اہم پیمانے پر تخفیف کی قیمتوں میں دو صورتوں میں ہی ممکن ہے: یا تو فروخت کنندہ فوری طور پر "ہوا" قیمت (ایک قیمت ڈویلپر کی قیمت کے مقابلے میں نمایاں طور پر زیادہ پر سامان رکھتا ہے)، اور اس وجہ سے جب آپ کو خریدنے کے (خاص طور پر ہول) میں رعایت کے لیے برداشت کر سکتے ہیں، یا قوانین نافذ العمل STR (انقلاب سائنسی اور تکنیکی). دوسرا آپشن کے طور پر، اور اس سمجھ میں آتی ہے: فرسودہ مصنوعات (خاص طور پر الیکٹرانک گھریلو سامان) یہ آتا ہے کے لئے سستی آج مانگ کے طور پر فروخت کیا جا رہا ہے، کل، بالکل فروخت نہیں رکھا جائے گا.

، نئے میں زیادہ پیچیدہ کا خروج تکنیکی اصطلاحات، مصنوعات مثلا قیمت کے تصور کی تبدیلی کی طرف جاتا ہے. یہاں ہم کثیر صارف کی قیمت کے بارے میں بات کر رہے ہیں، خریدار کی اخراجات، دکانداروں پر مبنی ہیں جس کی اصل رقم کے امکان کی عکاسی کرتا ہے اور یہ کہ اعلی گریڈ اشیا کی کے لئے طلب اور کھپت کا ایک مظہر ہے.

باہر قدر جھوٹ بول ایک بنیاد کے ساتھ قیمتیں براہ راست قیمت سے منسوب کیا جا سکتا ہے جس کے مقابلہ کا مقصد بن.

اس کے نتیجے کے طور پر، بنیاد کے طور پر قیمت کی تفہیم (یا مرکز میں)، جس کے ارد گرد اس طرح تو معیار، مولکتا، progressiveness، معیارات کی تعمیل، ڈیزائن، کارکردگی کی بحالی میں اور ایک بظاہر غیر کی قیمت کے تصورات کو راستہ دے، کسی طرح تبدیل کرنے میں، صارف کی ترجیحات میں اتار چڑھاو چاہئے. ڈی آج، ان پیرامیٹرز صارفین کے لئے اقدار کا ایک نیا نظام تشکیل اور وہ بنیادی طور پر قیمت مقابلہ مبنی ہیں. یہ بھی انفرادی برآمد فرموں اور ممالک برآمد کنندگان کے طور پر کام ہے کہ لاگو ہوتا ہے.

کسٹمر کی ضروریات کے رینج کی توسیع اس کے مقابلے بازی کی صلاحیت کو برآمد کرنے کے لئے زیادہ سخت ضروریات کا تعین. یہ پیٹرن: مسابقتی اشیا صرف مسابقتی کمپنی، جس کے لئے اس کے بدلے میں، کچھ شرائط کو ملک کی مقابلے بازی کی خصوصیت ہے کہ ضرورت ہوتی ہے ہو سکتا ہے. جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں - ایک indissoluble زنجیر، نیک دائرے.

یہ پیٹرن ایک طویل وقت کے لئے دیکھا جاتا ہے اور طویل مطالعہ کیا گیا ہے. کے انتظام میں مسائل پر یورپی فورم (بین الاقوامی) مغربی ممالک کے مقابلے بازی کی تشخیص پر باقاعدہ تحقیق، اور "مقابلے بازی" کے تصور کورس کے، ڈیزائن، مینوفیکچرنگ کے امکان میں ہے، اور، سامان کی فروخت کی ہے کہ خصوصیات (قیمت اور غیر کی قیمت دونوں) سب سے زیادہ پرکشش ہیں عام صارف کے لئے.

صارفین (اور اس وجہ سے - منافع کے لئے) کے لئے جنگ میں - غیر قیمت مقابلہ اور قیمت کے مقابلے کے بنیادی طریقے استعمال کرتے ہیں.

قیمت مقابلہ - یہ ایک قدرتی جنگ فروشوں، حریف کے اس سے کم کسی درجے پر قیمتوں میں کمی پر مبنی ہے. نتیجہ، ویسے، نہیں ہمیشہ امکانات ہے (منافع میں کمی، یا صارفین کی مصنوعات کے لئے "ھیںچ" اور منافع کو بڑھانے) اور حریف، جو یا تو ان کی کم قیمتوں کا جواب، یا کی شرح میں کوئی تبدیلی نہیں چھوڑ دیں گے کے اعمال پر منحصر ہے.

حریف کو ہمیشہ اس کی قیمتوں میں کمی سے مطابقت نہیں رکھتے. اکثر جیت اعلی معیار، اعلی وشوسنییتا، زیادہ پرکشش ڈیزائن (دیکھیں، ایک کافی رقم کی موجودگی میں، آپ کو ایک اچھا جاپانی کار، کو ترجیح نہیں یہاں تک کہ گھر میں glancing) کی بنیاد پر غیر قیمت مقابلہ ہے.

قیمت مقابلہ دو شرائط پر مبنی ہے:

1) بولی کی قیمت تو - فیصلہ کن عنصر؛
2) کمپنی کے ایک رہنما بن گیا ہے تو، "انہوں نے نام کمایا ہے" اور کبھی کبھی بھی خود کے نقصان پر، قیمت میں کمی برداشت کر سکتے ہیں.

صرف اس صورت میں حقیقت یہ ہے کہ ایک ہی قیمت پر کمپنی کے باقی نقصانات کا شکار ہیں کے باوجود، ایک منافع بخش بنا سکتے ہیں.