شامل قیمت

ریاست ویلیو ایڈڈ ٹیکس (VAT) آمدنی کا 30 فیصد کے تعارف کی طرف جو حاصل کرتا ہے. یہ تصور پیچیدہ انداز ٹیکسیشن سے منسلک ہے. شامل قیمت - بیس بجٹ، ایک عالمگیر اور مکمل طور پر مقصد. اس معیشت کا مقابلہ شعبوں کو متاثر نہیں کرتا.

کی تعریف "ویلیو ایڈڈ" کے تحت تکنیکی آپریشن کے تمام قسم کو سمجھنے کے لئے ضروری ہے، صارفین کی آنکھوں میں مصنوعات کو شامل قیمت فراہم کرتا ہے. دوسرے الفاظ میں، خریدار ایک پروڈکٹ خریدنے کے لئے تیار ہونا چاہئے.

"بربادی." - اکثر کے "ویلیو ایڈڈ" تصور کے قریب زیادہ قابل ہے یہاں تمام لمپٹتا اور نتائج،، خریدار فائدہ نہیں کر سکتے جس تاکہ مؤخر الذکر ایک پروڈکٹ خریدنے کے لئے نہیں کرنا چاہتی میں ہیرا پھیری کی ہے. اس موقع پر میں نے ایک بار ایک تبصرہ فوجی ٹی چو (مشہور کارپوریشن ٹویوٹا کے سابق سربراہ) کو دیا گیا تھا: "کے فضلہ - تکنیکی آلات، کے لئے مواد پر اجزاء کی کم از کم قیمت لیکن تمام کام کی جگہ، کام کر رہے ہیں . وقت"

شامل قیمت میں ایک معقول اضافہ وسائل کے ضیاع کی وجوہات کے خاتمے کے ساتھ ہی ممکن ہے.

لمپٹتا واضح طور پر مناسب مینوفیکچرنگ آپریشنز کو ترک کرنے جب، جس کے نتیجہ کلائنٹ کے لئے ضروری نہیں ہے: عیب دار مصنوعات، غیر ضروری (اور مہنگی) پیکیج، ڈبل صفائی وغیرہ یہ مکمل طور پر خارج کر دیا جائے چاہئے.

ایک خفیہ معاہدے کے کھو زیادہ مشکل. یہاں، کسٹمر کی رائے میں، پیداوار کے عمل کو عام طور پر نہیں ہے (یا ہونا چاہئے) شامل قیمت، جس سے اس کے غیر متعلقہ کے باوجود، ابھی تک پیدا. ایک کلاسک مثال: مواد کے بہاؤ کی رسد گودام لاجسٹکس، انتظامی عمل. ان چھپے ہوئے اخراجات مقامی اور بہتر بنانے کے لئے ہے. Wastefulness سمجھا جا سکتا ہے:

- زائد پیداوار (مصنوعات ضرورت سے بہت زیادہ تیار کیا، اس میں سے کچھ ری سائیکلنگ کے لئے بھیج یا نمٹا ضروری ہے)؛

- غیر ضروری خدمات (خسارے یا شادی کی تفصیلات، ٹیکنالوجی کی کمی،) کی معلومات کی کمی کی وجہ سے (کمی.

- اضافی یا غیر ضروری نقل و حمل (لوڈ ہو رہا ہے، اترائی، منتقلی، repacking، راستہ سے زیادہ لمبائی)؛

- شادی کے مضامین (غیر معیاری قائم عمل، متروک سامان کی پیداوار ناکامیوں نکالی)؛

- اضافی انوینٹری (نااہل منصوبہ بندی، نہ ریگولیٹ ڈاکنگ مقامات پر گودام اور بہتی ہے)؛

- غیر ضروری نقل و حرکت (غیر معقول تنظیم، مواد کی تلاش کے لئے، غیر منظم کارکنان)؛

- کمی (کے سامان کی کم پیداوار کی صلاحیت، کی کمی (یا اعلی قیمت)) کارروائی کرتا ہے.

- ملازمین کی صلاحیتوں کے لئے مانگ کی کمی.

فضلے کے تجزیہ میں، مجموعی ویلیو ایڈڈ اکاؤنٹ میں لیا جانا چاہئے.

لیکن نتیجہ ظاہر نہیں ہوتا ہے قیادت کی شناخت wastefulness خلاف جنگ کی حمایت نہیں کرے گا. اس کے علاوہ، یہ کچھ اقدامات پر عمل درآمد کے لئے منصوبہ بندی اور رہنمائی کے لئے وقت اور وسائل لیتا ہے. اس شورش زدہ محکمہ اور خصوصی پیشہ ور افراد کے ملازمین پر مشتمل ایک پروجیکٹ ٹیم کی تخلیق کی ضرورت ہے. مزید یہ نشاندہی کی "تنگ" پیداوار کی جگہ. اور پھر بعد میں نشاندہی کی کمیوں کا مقابلہ کرنے کے لئے ایک کام کی منصوبہ تیار کرنے کے ایک گروپ تشکیل دیا. دور (کام پیکجوں) میں تقسیم کیا مسائل کے حل، کارروائی کی منصوبہ بندی تیار، لاگت کا اندازہ لگایا جاتا ہے.

اگلے مرحلے - ترقی کی نگرانی کے منصوبے پر عمل درآمد کی اور بچت کے حساب. منصوبہ کامیاب ثابت ہوتا ہے، تو یہ مرضی عمل کا کنٹرول لے جائے گا.

زور کے تمام اسٹیک ہولڈرز کی مشترکہ کوششوں پر ہے. اس کے بعد ہی ہم کامیابی کے بارے میں بات کر سکتے ہیں شامل قیمت صرف جائز نہیں ہے صرف اس صورت میں، بلکہ منافع بخش.

جہاں مناسب عملی: تجربہ سے بھی بدتر بحث کے لئے.

فضلہ کی روک تھام کفایت ممکنہ کی تخلیق کے بغیر ممکن نہیں ہے. خاص طور پر اہم چھوٹے سرمایہ کاری اور بحرانوں کے لئے لمحہ ہے.