تنظیمی رویہ: کلیدی طریقوں اور ماڈلز

تنظیمی رویہ (پی او) - کے خیال مشتمل ہے جس میں علم کی ایک نسبتا نیا میدان، انسانی رویے تنظیموں میں. یہ ان کے کام میں اچھے نتائج حاصل کرنے کے لئے درست سمت میں انسانی وسائل بھیجنے کے لئے کی ضرورت ہے جو مینیجرز کے لئے عظیم عملی اہمیت کا حامل ہے.

تنظیمی رویے: تصور، جوہر اور طریقوں

وپی کی بہتر تفہیم کے لئے لوگوں کی نفسیات، کے ساتھ ساتھ کے بارے میں علم کی ضرورت کے انتظام کی بنیادی معلومات اور سوشیالوجی. ان علوم سے اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے اور وپی کے بنیادی نظریہ بنایا. ہمیں اس تصور کی تعریف کے ساتھ شروع کرتے ہیں.

- تنظیمی رویے علم کا ایک نظام اور باقاعدگی تحقیق کے ذریعے نئے حقائق کے ساتھ اسے اپ ڈیٹ کرنے کے لئے وقف کر رہے ہیں لوگوں کے رویے ساتھیوں، سینئر مینجمنٹ اور اس کی سرگرمیوں کے موضوع سے متعلق مطالعہ کے ملازمین کے ساتھ ان کی بات چیت: تنظیم میں.

تنظیمی رویے کا نچوڑ - prognosis کے اور ان کے کام کاج کو بہتر بنانے - تنظیم کے ارکان (افراد اور گروہوں)، جس کا مقصد کے باقاعدہ تجزیہ. خصوصی ترغیب نظام اور افرادی قوت کی مناسب تقسیم کی ترقی: پیچیدہ پیداوار ڈھانچے لوگوں کے بڑے گروہوں کے مجاز کے انتظام کی ضرورت کے طور پر فی الحال، یہ تنظیم کی کامیابی کے لئے ایک ضروری اقدام ہے.

وپی میں اہم طریقوں اصل میں سوشیالوجی اور نفسیات میں استعمال کیا گیا تھا کہ ہیں:

• معائنہ. یہ آپ کے کام کے ماحول اور ملازمین کی ظاہری شکل، وہ ضروریات کے ساتھ عمل ہے اور ان سے نمٹنے کے فرق کو شناخت کرنے کی حد تک دریافت کرنے کی اجازت دیتا ہے.
• سروے کے نتائج سے. یہ سوالنامہ، انٹرویوز اور جانچ شامل ہیں. ، دوستانہ مقابلہ یا معاندانہ: ان طریقوں ہمیں کس طرح ملازمین کو ان کے کام سے مطمئن ہیں اور ٹیم میں تعلقات کے مجموعی ماحول کو سمجھنے کے باہر تلاش کرنے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں.
• دستاویزی فلم میں معلومات جمع کر. یہ قواعد و ضوابط کا مطالعہ، اخلاقی پیشہ ورانہ کوڈ، کام کی وضاحت، معاہدوں، ایسوسی ایشن اور تنظیم، وغیرہ کے مضامین شامل ہیں
• آزما کر دیکھیں. یہ طریقہ یا vivo میں کئے گئے (تیاری اور لوگوں میں بعض حالات میں رنگا ساتھ) لیبارٹری قسم کے لئے منظم کیا جا سکتا ہے.

تنظیمی رویہ ماڈلز

رویے کے 4 بنیادی ماڈل ہیں. انہوں نے انسانی خیالات، اقدار کی ایک سیٹ کی نمائندگی کرتے ہیں، اور ان کی بنیاد پر عمل میں دوسروں کو اس کا رد عمل.

• اصل تنظیمی رویے. اس رویے پر اس وقت ہوتی ہے جب، ایک شخص احساس کرنے کی کوشش کی ، تنظیم کے مقاصد کو اس کی روایات اور رویے کی مسلمہ اقدار کی تکرار سے گریز کرتے ہوئے. اس اختیار، بار بار کے تحت تنازعات کی صورتحال، جب گروپ کے "قدامت پسند" اس کے برعکس پیش نظر اصل کے ساتھ ملاقات کی.
• سرکش تنظیمی رویے. یہ قوانین اور قواعد و ضوابط کی تردید کرتے ہیں کے بعد سے یہ گروپ میں مائباشالی لوگوں کو ہے. انہوں نے کہا کہ کام کی جگہ پر تقریبا ہر وقت ان کی شخصیت کے ساتھ کہ تنازعات کے محرک کار بن جاتا ہے. اس طرح کی ایک ملازم لیبر عمل کی خلاف ورزی ہوتی ہے اور ناقص کارکردگی کے نتیجے میں تمام رشتے کو پیچیدہ.
• ملازمین-اوسروادی. حقیقت یہ ہے کہ ملازم کی تنظیم کی اقدار کو قبول نہیں کرتا کے باوجود، تاہم، یہ ان کے مطابق برتاؤ کرتی ہے. انہوں نے کہا کہ تمام قوانین، قوانین اور ضوابط کی پیروی کرتا تاہم، کیونکہ اس کے ناقابل بھروسہ کی تنظیم کے لئے ایک مخصوص خطرہ کی نمائندگی کرتا ہے: کسی بھی وقت، اس نے اسے چھوڑ سکتے ہیں، اور اس مشقت عمل پریشان.
• نظم و ضبط اور سرشار عملے. رویے کے اس قسم کی تنظیم کے لئے سب سے بہتر ہے، اور ملازم کیونکہ لئے وہ تنازعہ میں اس کی قیمت کے نظام کے ساتھ نہیں آتے طرز عمل اور تنظیم کی اقدار کے تمام قوانین کے ساتھ عمل کرنے کی کوشش ہے. وہ مکمل طور پر اس کے کردار کو پورا کرے اور اچھے نتائج، صلاحیتوں پر منحصر ہے جس فراہم کرتا ہے.

اس طرح، وپی - یہ ایک ٹیم کے طور پر ان کی کارکردگی کی بنیاد پر رویے کی پیشن گوئی کرنے کی اجازت دیتا ہے کے طور پر، انتظامی ٹیم کے لئے بہت اہم ہے.