قانونریاست اور قانون

کیا معیار کی طرف سے تنخواہ فرق ہے؟ روس میں اجرت کی تفرق

ہر کام کے آدمی اجرت بلایا پارشرمک حاصل کرتا ہے. اجرت کے فرق - یہ ہے کہ ہر شخص کو کم از کم ایک بار ایک تصور ہے، لیکن سنا ہے. یہاں اس کی قدر کے صرف چند حیران ہیں. ٹھیک ہے، یہ اس موضوع کے بارے میں بات کرنے کے لئے ضروری ہے، اور توجہ اس سے متعلق رہنما اصولوں کی نشاندہی کی.

تعریف

ہر کوئی اس طرح کی ہے کہ ایک تنخواہ جانتا ہے. اجرت کے فرق - ایک تصور لاطینی لفظ کا فرق سے حاصل کیا جاتا ہے. روسی پر یہ کے طور پر ترجمہ کیا جاتا ہے "فرق". انگریزی فرق، ویسے، ایک ہی ہے. یہ اصطلاح ہمیشہ ان میں سے ایک کے انتخاب کی ایک مخصوص حصہ کا مطلب ہے. جو بھی اسے چھوا. لیکن، کورس کے، انتخاب ہمیشہ بعض وجوہات کی بنا پر معاملہ ہے.

اور یہ پہلے سے ہی اندازہ لگانا ممکن تھا کے طور پر اجرت کا تفرق، لوگوں کی آمدنی کی سطح میں ایک اہم فرق کا مطلب.

عوامل کو متاثر

بالکل، طلب اور رسد میں ایک کردار ادا کرتا ہے. لیکن تنخواہ کی رقم پر اثر انداز عوامل بہت زیادہ اہم ہوتے ہیں.

اول، یہ مقدار اور لیبر کے معیار کی ہے. دوم، حالات ایک شخص ہے جس کے تحت کام کرنے کے لئے. سوم، جو لیبر کی اہلیت ہے. ایک زیادہ انسانی سرگرمی، رہنے کی قیمت (اور ایسی بات نہیں ہے)، SMIC (سوشل سیکورٹی کے طور پر کارروائیوں)، اسی طرح اجرت کی پالیسیوں.

ان عوامل انفرادی ملازمین یا ان گروپوں کے S / N کا سائز پر اثر انداز. پریکٹس پر جانا جاتا صنعت اجرت تفرق، علاقائی اور پیشہ ورانہ. اور اس کے باوجود کام کے حالات اور کارکنوں کی اقسام میں فرق.

وجوہات

یا آمدنی کی رقم ہمیشہ انسانی بہبود سے متعلق ہے کہ. ایسا لگتا ہے کہ آج کچھ لوگ زیادہ پیسے حاصل ایک خفیہ نہیں ہے، جبکہ دیگر - کم. اس طرح کی غیر یکسانیت اجرت تفرق کے بعض وجوہات کی وجہ سے.

سب سے پہلے، سب سے زیادہ طاقتور میں سے ایک ہے. اور یہ جسمانی اور فکری صلاحیتوں میں فرق ہے. اس کے علاوہ، ایک اہم کردار تعلیم، قابلیت، پیشہ ورانہ مہارت، اور خطرہ مول لے کر بھی رضامندی کی سطح کی طرف سے کھیلا جاتا ہے.

دوسری وجہ یہ حوصلہ افزائی اور محنت میں مضمر ہے. ہر شخص دوسرے کام نہیں کرتا. جو کام کی جگہ پر ایک اچھا آدھے دن خرچ کی چھٹیوں کے لے نہیں ہے کہ workaholics، اور ان کی مسلسل محنت اور زیادہ کی تلاش کے کام کے لئے محبت موجود ہیں. اور بے حس "کارکنان" موجود ہیں. انہوں نے صرف 15 منٹ کے لئے کام پر ٹھہرے ہیں، اور پہلے سے ہی بیسبری اس کی گھڑی میں glancing. حیرت کی بات نہیں، یہ لوگ عشروں اسی پوزیشن پر قبضہ کر رہے ہیں - کوئی جوش و خروش نہیں ہے.

تیسری وجہ - پیشہ. یہ منطقی ہے اسٹور میں سیلز شدت سے کسی بڑی کمپنی کے چیف فنانشل آفیسر سے کم کے ایک حکم دے گا کہ.

چوتھی وجہ یہ ہے کہ کارکنوں کی اجرتوں کی تفریق کا نظام میں ہو کرنے کے لئے ایک جگہ ہے، قسمت، قسمت، امتیازی سلوک، خاندان کے سائز اور ساخت میں ہے.

اور آخر میں، گزشتہ عنصر. 5th کے وجہ - یہ کسی بھی جائیداد کی ملکیت ہے. کیوں امیر لوگوں کے جمع ہو جانے مسلسل اضافہ کر رہے ہیں؟ وہ، بینکوں، رئیل اسٹیٹ، دیگر اقدار میں اپنی کمائی ہوئی رقم کی سرمایہ کاری کی وجہ اس طرح ان کو دگنا کرنے. وہ کوئی بچت ہے، کیونکہ ایک دیوالیہ لوگوں، جو متحمل نہیں ہو سکتا.

پابندیاں

اجرت تفرق کے بہت سے دوسرے عوامل اب بھی موجود ہیں. نوٹ جغرافیائی پابندیوں غور کرنا چاہیے. اس نشانی ہم میں سے ہر ایک کے ساتھ. اور ہم رہ رہے ہیں یا حالات کام کرنے والے لوگوں پر انحصار نہیں کرتا جس کی اجرت میں فرق کے بارے میں بات کر رہے ہیں. یہ مختلف کی فراہمی اور مختلف علاقائی لیبر مارکیٹ پر مانگ سے مراد ہے. یہ منطقی ہے ماسکو میڈیا میں کارکنوں Crimea میں سے زیادہ وصول کرے گا. جہاں بہتر ترقی یافتہ میڈیا، جہاں وہ قابل اور کتنا تکنیکی بنیاد ہیں سب کے بعد، یہاں تک کہ آواز، ضروری نہیں ہے. حقیقت تو یہ بات ملازمین کے لئے ضروریات کے طور پر.

مزید ادارہ رکاوٹوں کے بارے میں کہا جانا چاہئے. یہ - مصنوعی "فریم ورک". انہوں نے ملازمین کی نقل و حرکت کو محدود. جب، مثال کے طور پر، کرافٹ یونین اس کے اراکین کی تعداد محدود ہے، یہ خود کار طریقے سے دیگر علاقوں میں، جہاں تنخواہیں زیادہ ہیں کے لئے کارکنوں کو منتقل کرنے کے امکان کو روکتا ہے. تمام یونین کے اراکین کے لئے ایک نئی جگہ کو قبول نہیں کیا جا رہا ہے کے خوف کی وجہ سے.

اور پھر سماجی رکاوٹوں موجود ہیں. اور یہ کہ بہت سے سب سے زیادہ اشتعال انگیز عنصر پر غور کریں. متعلقہ قوانین کی موجودگی کے باوجود، جنس، نسل اور قومیت کے ذریعے انٹرپرائز میں غیر معمولی اجرت تفرق نہیں ہے.

دیگر پہلوؤں

Z / میں مزید فرق اکثر میں سرمایہ کاری کی طرف سے بیان کی گئی ہے انسانی سرمایہ. یہ افرادی قوت کے معیار کو بڑھانے کے لئے نام نہاد اخراجات،. اور، کورس کی، کارکردگی. یہ بنیادی طور پر تعلیم کے لئے ادائیگی شامل ہیں. جنرل، خصوصی، دوبارہ ٹریننگ، اور اسی طرح کی. D.

صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات بھی فرق C / N کی وجوہات کی فہرست میں شامل ہیں. کہنے کی ضرورت نہیں، ملازمتوں کی تعداد میں اضافہ کے لئے تنخواہ بھی اس زمرے میں لانے کا فیصلہ کیا یہاں تک کہ اگر. آپ کی تفصیلات میں جانے تو، اگرچہ، یہ لوگوں میں سرمایہ کاری نہیں ہے. یہ ترقی فرم / کمپنی / اسی گروپ، اور مطلب. D.

ٹیرف

اجرت کی تفریق ہے، اور یہ کیا وجوہات موجود کے لئے اس کے بارے میں بات کر رہا ہے، یہ ایک دلچسپ بات پر توجہ غور کرنا چاہیے. یعنی - حقیقت یہ ہے کہ سوویت دور میں ریاست کو ایک متحدہ ٹیرف نظام تیار ہے. یہ کیا ہے؟ معیار کی ایک سیٹ کے ملک کے انجام دیتا تصفیہ سطحوں S / N جس کے ذریعے. یہ علاقائی جزو عام تنخواہ، ٹیرف نظام الاوقات، شرح، کوالیفائنگ ڈائریکٹریز اور زیادہ کرنے کے لئے.

ویسے، یہاں گزشتہ ممکن تفصیل ہے. ڈائریکٹری - اس محنت اور مہارت کے مختلف اقسام کی خصوصیات پر مشتمل ہے کہ ایک بھاری مجموعہ ہے. اور علم اور ہنر کسی بھی شعبے کے ایک ممکنہ ملازم پر لاگو ہونے والے زیادہ ضروریات.

بدنام زمانہ ٹیرف کے نظام کو کنٹرول کرنے کے لئے ڈیزائن اجرت چاہے شخص اہل ہے پر منحصر ہے،. A شرح، سب جانتے ہیں کے طور پر، کا تعین کرتا ہے S / N ایک ملازم ہونے والے مادہ کی طرف سے. 1992 کے بعد سے، ایک واحد ٹیرف نظام کے روسی فیڈریشن میں چلاتا ہے. یہ ایک 18 بٹ کی شرح بھی شامل ہے. ایک ہی وقت میں بہت شروع میں، کم از کم کم از کم اجرت کے مساوی ہے.

فروغ

مندرجہ بالا میں سے سب - ان کی اجرت کے طور پر ایسے تصورات سے متعلق اہم پہلو ہیں. اجرت کے تفرق، کے علاوہ، مزید بونس اور سرچارج بھی شامل ہے. پیچیدہ، بھاری، خطرناک، اہم، فوری، تیز کام انجام دینے والے ماہرین نے ہمیشہ زیادہ رقم ادا کی گئی ہے. پیسہ ان کے کام کا بوجھ کی طرف سے معاوضہ اور قوت خرچ کیا جاتا ہے. لوگ اوور ٹائم - ایک وشد مثال. یا ان کے پاس "prodlonku" یا ایک لو یا اس کی قیادت کے تحت ایک اور کلاس کیا ہیں کے لئے استاد سرچارج.

یہ کہ بعض الاؤنس کی ضرورت ہے غور کرنا چاہیے. اور اس طرح کی کمپنی متعلقہ قانون ان کے بارے میں "بھول" نہیں ہے، اور لیبر کوڈ منظور کر لیا گیا قائم کیا.

ہر کوئی ایک بونس کے طور پر ایسی چیز کو جانتا ہے. کام کی جگہ پر مخصوص کارکردگی کے حصول کے لئے یہ ترغیب فیس. ہر ایک کی پیداوار میں پریمیم کی پوزیشن بیان کردہ شرائط میں سے سب کو ایک ثواب ملے کرنے کے خواہاں افراد کی طرف سے پیروی کی جائے، جس میں ہے.

ادائیگی کی وضاحتی

یہ نہ صرف ایک مقررہ تنخواہ نہیں ہے کہ نوٹنگ کے قابل ہے. ویج فرق اب بھی شکل اور کام کی نوعیت پر منحصر ہے. یہ عمل خود سے مراد ہے. مثال کے طور پر، نام نہاد سچل تنخواہ کا نظام، موجود ہیں. یا معاوضے، ایک کمیشن کی بنیاد پر کیا جاتا. اکثر فریلانس مترجمین (لوگوں، کارکنوں دور سے) ان لوگوں کو جان بوجھ کر کام پر جانے والے لوگوں کی زیادہ ملتا ہے. وہ عام طور پر ہیں کیونکہ ادائیگی کی نہیں آپ کے وقت کا فی محنت کا یونٹ بنا دیا، اور کیا جاتا ہے.

ایک اچھے آرٹسٹ 30،000 rubles کے لئے پینٹنگ سے کمیشن مان لیں. انہوں نے کہا کہ ان کے فن کے ایک ماسٹر ہونے کے، اس نے اسے پانچ دنوں میں لکھا. اور اس نے ایک ہی سکول ٹیچر آرٹس کے مقابلے میں واضح طور پر زیادہ تھا. وہ اپنے S / N اسباق کی ایک مخصوص تعداد کو باہر لے جانے کے لئے ماہ کے آخر میں ملے گا جبکہ.

لیبر ترغیب ادائیگی پر

یہ پہلو بھی توجہ،، اس موضوع کے بارے میں بات کر روس میں اجرت کی تفریق کے طور پر اثر انداز کرنا چاہئے.

اس طرح، کسی بھی صورت میں "محرک" کے سائز کے دو اہم عوامل پر منحصر ہے. پہلا - اس S / N کی ابتدائی قیمت ہے. یہ ہمیشہ آمدنی کا مسئلہ طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. ابتدائی قیمت ایک آدمی PRICE آپریشن کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے. قدرتی طور پر، اگر ایک شخص کی کوششوں ادا کرنے کے مطابق ڈال، ایک ماہ میں 70 000 rubles میں ہو جاتا ہے تو، ان کے بونس 1000 روبل نہیں بنا سکتا ہے.

ایک دوسرا عنصر سماجی انصاف ہے. C کی سطح میں فرق / N کارکنوں زیادہ اور کم قابلیت کے درمیان زمین اور مدلل ہونا ضروری ہے.

چیزوں کے کاروباری اداروں میں ہیں کے طور پر؟

چند الفاظ ہم فیصلہ کریں کہ کس طرح بعض فرموں تفرق چھیڑنے پر کے بارے میں کہا جانا چاہئے. وجوہات اور عوامل مندرجہ بالا فرق متاثر کرنے والے پر منحصر ہے. اور اب تم یہ طے کیا ہے کہ کس طرح کاروبار کے رہنماؤں کو بتا سکتے ہیں.

قانون سازی کی بنیاد پر لیا جاتا ہے. اور، اس کی دفعات کی بنیاد پر پہلے سے ہی پرت رہے ہیں پارشرمک نظام. سب سے پہلے اکاؤنٹ میں پیداوار کی تفصیلات سے لیتے ہیں. کام کی تنظیم کی خصوصیات ہونے کے لئے کیا یہ جگہ لیتا ہے، فراہم کردہ خدمات / ونیردوست مصنوعات، مخصوص عملے کی ساخت اور ساخت کی نوعیت.

اس کے بعد ایک ڈرافٹ کی ادائیگی کے کام کی تنظیم. تمام دوبارہ چیک کئی بار، غلطیوں اور نقائص، کا خاتمہ ہوسکتا ہے جانبداری کا تجزیہ کرتا ہے. اور، اہم بات، عمل عملے کی طرف متوجہ کیا جاتا ہے کیا جانا چاہئے. کارکنوں، ان کے کام کی کمپنی کو فروغ دینے کے ساتھ، بھی ان سے کہو، اجرت میں تفریق ممکن حد تک مقصد تھا کے لئے ہونا چاہئے. اور یہ سب کچھ یاد کرنے کی چوٹ نہیں کریں گے. لوگ اکثر شرمندہ یا خوفزدہ ایک اعلی یا پریمیم کے لئے دعا گو ہیں. لیکن بیکار میں. ایک شخص واقعی محنتی، انٹرپرائز کے لئے فوائد، آگے کا شیڈول، یا دوسرے سے بہتر خود کو ظاہر کرتا ہے جب - یہ آجر محسوس نہیں کرتا تو، خود کو ظاہر کرنے کا حق ہے.

سماجی پہلو

بالکل، مالی، اقتصادی، قانونی اور تنظیمی پہلوؤں بہت اہم ہیں. ان کے پورے جوہر کے اوپر درج کیا گیا تھا. لیکن آخر میں سماجی جزو کے بارے میں چند الفاظ کہنا چاہوں گا.

تفرق - یہ مخصوص وسائل کے استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنانے چاہئے کہ کچھ ہے. فرق اجرت سطح میں دیکھا جا سکتا ہے، یہ بہتر بنانے کے ان کے کیریئر کو بہتر بنانے کے پیشہ ور افراد اور کارکنوں کی حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے. ایک سادہ مثال: ایک بڑے میڈیا انعقاد ہے. اپنے فائدے پر مختلف مہارت کے لوگ کام کر رہے ہیں. سیکرٹریز، proofreaders اور معاونین سے قیادت، ایڈیٹرز، ایک ایڈیٹر اور آپریٹرز ختم. بمشکل آباد پر ٹرائی صحافی جانتا ہے کہ وہ سب سے پہلے میں، 30 000 rubles ادا کرے گا (کہتے ہیں). بلکہ وہ خصوصی نامہ نگار دگنی حاصل کرتا ہے کہ جانتا ہے. کام کرنے کے لئے، بڑھنے کے لئے، ایک اچھا کارکن دکھاوا کرنے کے لئے، اور یہاں تک ہدف کو شکست دے دی ایک حوصلہ افزائی ہوتی ہے. یہ امکانات کہا جاتا ہے.

منفی عنصر

تاہم، کچھ تفرق صرف حالات خراب. اور کوئی اقتصادی کارکردگی کا مشاہدہ نہیں کیا جاتا. پانچ سال، دس، پندرہ لئے کمپنی میں کام کرنے والے لوگوں - تمام ایک ہی پوزیشن پر قبضہ معمولی اضافہ سال کے ہر جوڑے کو وصول. ڈائریکٹر اور ڈپٹی منتظمین ہر سال، تازہ ترین فون ماڈل خریدنے dachas لئے کاروں اور کھڑی فرش کو تبدیل کرنے کے لئے. یہ کورس کے بڑھا چڑھا کر پیش، لیکن اس طرح اور اس طرح کے حالات غیر معمولی بات نہیں ہے. اور اس طرح واضح تفرق صرف کارکنوں پر ظلم اور انٹرپرائز کی بھلائی کے لئے کام کرنے کے لئے کسی بھی خواہش کی حوصلہ شکنی. یہ ایک سماجی ناانصافی ہے. یہ نہیں ہونا چاہئے. اور یہ مقابلہ ضروری.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.unansea.com. Theme powered by WordPress.