کاروباری تجزیہ کار: اگر آپ کو اس کی ضرورت ہو؟

کاروبار کی ترقی کے ایک مخصوص مرحلے میں ہر کاروباری شخص ایک کاروباری تجزیہ کار کی مدد حاصل کرنے کی ضرورت کے ساتھ سامنا کر رہا ہے. لیکن "پھل" کس قسم کا ہے اور یہ ایک کاروبار کے تجزیہ کار کی آپ کو ضرورت ہے کہ آیا؟ کے سمجھنے کی کوشش کرتے ہیں.

اصل میں، کاروبار کے تجزیہ کار، مختلف سرگرمیوں کی ایک بڑی تعداد کا حصہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ کاموں کے لحاظ سے. کہنا ہے کہ یہ ماہر کاروبار کا تجزیہ کیا جاتا ہے - یہ بہت زیادہ عام کا مطلب ہے.

روایتی، تجزیہ عمل میں کئی اہم اقدامات میں تقسیم کیا جا سکتا ہے:

• کارپوریٹ تجزیہ؛
• منصوبہ بندی اور انتظام کی ضروریات؛
• ضروریات کی تعریف؛
• ضروریات کی بحث؛
• ضروریات اور دستاویز سازی کی حتمی تجزیہ؛
• نتائج اور فیصلہ سازی کا اندازہ.

کس شخص کو آپ کے کاروبار کی ترقی اور فروغ کے سپرد کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے کی ضمانت دی کر رہے ہیں تلاش کرنے کے لئے؟ کی ایک اچھے کاروباری تجزیہ کار کے بنیادی اہلیت کے بارے میں بات کرتے ہیں.

سب سے پہلے، یہ ہے ظاہر ہے، فوری طور پر قابل رسائی زبان میں، صورت حال کا تجزیہ کرنے کی ضروریات کو سمجھنے اور ان کو ترجیح، اور کلائنٹ کو اس بات کی وضاحت پیچیدہ تکنیکی تفصیلات صلاحیت. کوئی کم اہم مختلف فارمیٹس میں اور دستاویزات متنوع سافٹ ویئر کے ساتھ مہارت کو سمجھا جا سکتا ہے.

مثالی طور پر، تجزیات تخلیقی اسٹریک اور تخلیقی نظم و ضبط، وشوسنییتا اور ذمہ داری کے ساتھ ساتھ رہ ضروری ہے. ذاتی خصوصیات کے حوالے سے، یہ واضح طور پر ان کے دائرہ کار کو سمجھنے اور کمپنی یا انٹرپرائز کی مالی اور سیاسی پہلوؤں کے بارے میں براہ راست مداخلت نہیں کی تھی کو کاروبار تجزیہ کار کہ ضروری ہے.

تربیت کے مناسب سطح پر ایک کاروباری تجزیہ کار نے منتخب کیا گیا تھا کہ مخفی رہیں گی. یاد رکھیں کہ اس پر آپ کے کاروبار کی قسمت کا انحصار ہے - یہ حکمت عملی اور آپ کی کمپنی کے ہتھکنڈوں کے ڈرائنگ کے ساتھ وصول کیا جائے گا اس کے ملازم تھا. اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ ترجیح کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے اور ضروریات کی ایک اچھی سمجھ کو آپ کے کاروبار کی طرف سے ملاقات کی جائے. اس کی ضروریات میں سے چند بنیادی اقسام مختص کرنے کا فیصلہ:

• کاروبار کی ضروریات کے اہداف، مقاصد اور کمپنی کی ضروریات کو وضاحت کرنے کی اجازت دیتے ہیں، مواقع کی شناخت، یقینی بنانا چاہیے جس کے منصوبے، کے ساتھ ساتھ پیمائش کے معیار کو اس کی کامیابی کی پیمائش کر سکتے ہیں کہ.
• صارف کی ضروریات؛
• کام کی ضروریات؛
• سروس کے معیار کی ضروریات؛
• مفروضات اور حدود؛
• نفاذ کی ضروریات (مطلوبہ کی ترقی کے موجودہ مرحلے سے منتقلی کے لئے ایک منصوبہ ہونا چاہئے کہ خصوصیات کو بیان).

آپ ذاتی طور پر ایک کاروبار کے تجزیہ کار کی ضرورت ہے؟ ماہر کے فرائض ایک ہموار ان مقام میں کمپنی یا تنظیم کے مزید موثر ترقی کے لئے راستہ کا مطلب. آپ کو اس معاملے کو سنجیدگی سے علاج اور ایک کاروباری تجزیہ کار ایسا نہیں کر سکتے کے بغیر ایک اعلی سطح پر منتقلی کے لئے تشکیل کر رہے ہیں تو. اس بات کا امکان ہے کہ ترقی کے ایک مخصوص مرحلے میں، آپ کو زیادہ سے زیادہ نتائج حاصل کرنے کے پیشہ ور افراد کی ایک ٹیم کو جمع کرنے کی ضرورت ہو گی ہے.

کامیابی!