ٹکڑا-ترقی پسند میں اضافہ ملازمین کی حوصلہ افزائی کی طرف سے اجرت

ہماری تہذیب "کنزیومر سوسائٹی" کہا جاتا ہے، اور ایک طرف، اگر خریدار موجود ہیں، دوسرے پر - بیچنے والے. ایک ایسی صورت حال اشیاء اور خدمات کی مارکیٹ کے کاروبار کے مالک کے لئے،، بھیڑ ہے جہاں ہم آج دیکھ سکتے ہیں کے طور پر میں بنیادی سوال "کس طرح بنانے کے لئے" اور "کس طرح فروخت کرنے کے لئے" نہیں بن جاتا ہے. بالکل، یہ اشتہارات اور مختلف مارکیٹنگ چالوں میں مدد ملتی ہے، لیکن زیادہ بیچنے والے کے دائیں ترغیب پر منحصر ہے.

سوویت ماضی

بیچنے والے ایک مقررہ تنخواہ وصول کرنے کے بعد، اور تمام کا اہتمام کیا جاتا ہے. لیکن حساب کتاب کی اس قسم کی ایک ایسی صورت حال مارکیٹ میں کچھ کمی نہیں ہے جہاں میں صرف مؤثر ہے، اور خریداروں کوئی چارہ نہیں ہے. اب ہر جگہ ہم اسٹورز دیکھیں، جس کی شیلف پر سامان سے بھرے ہوئے ہیں، اور متعدد فرموں، کسی بھی فراہم کرنے سے بھی زیادہ تر غیر ملکی خدمات کے خریدار پڑوسیوں نہیں گئے تاکہ بیچنے والے، تعلیم یافتہ اور فعال ہونا چاہئے. بالکل، یہ ضروری اور عملے کی تربیت ہے، اور آجر کے مثبت شہرت کے قیام، لیکن پہلی جگہ حوصلہ افزائی ہے. لہذا، کی جگہ لے لے کرنے کے لئے سوویت مقررہ نرخوں piecework اجرت، عملے جتنا واقعی کمایا طور ہو جاتا ہے جہاں آئے.

فروخت کی ایک فی صد کے

اس طرح، معیشت کی ترقی کی اجرت کے حساب کرنے کے لئے نئے طریقوں کی ضرورت ہے. ہمیں دیکھ کر کیا ہے چلو تنخواہ ٹکڑا-ترقی پسند. Piecework - مطلب ادائیگی سے، یہ ہے کہ "سودا"، پر منحصر فروخت کا حجم یا پیداوار. پروگریسو - اعلی آمدنی کا حجم، ہر یونٹ کے لئے اعلی ادائیگی. کی ایک مثال بھی جائزہ لیں.

ٹکڑا اجرت:

مثال کے طور پر، کپڑے بیچنے والے کی آمدنی کا 10 فیصد ہو جاتا ہے. اس کے بعد:

- 300 ہزار rubles کی فروخت .. = 30 ہزار. تنخواہ.

- 500 ہزار rubles کی فروخت .. = 50 ہزار. تنخواہ.

ٹکڑا-ترقی پسند معاوضے: کا فی صد پے رول کی آمدنی کا اضافہ کے ساتھ بڑھ جاتا ہے. مثال کے طور پر ایک اضافی 100 tysyach لئے 200 tysyach سے زیادہ کے لئے 5 فیصد شامل کیا - 6٪، وغیرہ.

- 300 ہزار rubles کی فروخت .. = 30 ہزار. تنخواہ.

- 500 ہزار rubles کی فروخت .. = 62 ہزار. رگڑیں.

کام پیچیدہ

بھی زیادہ پیچیدہ ہے (اور دلچسپ) ہیں معاوضے کا ٹکڑا-ترقی پسند فارم. فی صد میں اضافہ نہ صرف اضافی آمدنی پر، بلکہ بنیادی طور پر شمار کیا جاتا ہے. یہ ہے کہ: ہر اگلی اضافی ہزار 100 کے لئے اسی طرح کی 10٪ کے سب ایک ہی شرح اور 2، 3، 4 فیصد کا الاؤنس، اور لے، لیکن یہ اضافہ پوری رقم پر چلائے جا کرنے کے لئے ہے ..:

- 300 ہزار rubles کی فروخت .. = 30 ہزار. تنخواہ (10٪).

- 400 ہزار rubles کی فروخت .. = 48 ہزار. تنخواہ (کل رقم کا 12٪).

- 500 ہزار rubles کی فروخت .. = 65K تنخواہ (کل رقم کا 13٪)؛

بالکل، ٹکڑا، ترقی پسند لیبر کے اخراجات کا حساب کرنے کے لئے ایک بڑی انٹرپرائز آسان نہیں ہو گا، اور اس کی بنیادی وجہ کیوں اس طرح ایک سکیم سامان اور خدمات کی فروخت میں بنیادی طور پر استعمال کیا جاتا ہے ہے. ہم ایک مینوفیکچرنگ انٹرپرائز میں استعمال کیا جا سکتا ہے کہ ایک فارمولے پر غور بس ذیل.

یہ کیوں ضروری ہے

بظاہر عام ٹکڑا-یہ بھی اچھی طرح کام کرتا ہے. تو کیوں ادا کرے ٹکڑا-ترقی پسند بہتر ہے؟ کورس کے، حوصلہ افزائی! آجر ایک مقررہ شرح کو ادا کرتا ہے تو، کہ ملازم خاص طور پر کوشش نہیں کرے گا ایک خطرہ ہے: وہ جانتا ہے کہ وہ کسی بھی صورت میں ہی رقم وصول کرے گا. ایک سادہ ٹکڑا کی شرح اجرت پہلے سے ہی حوصلہ افزائی ہے، لیکن مختلف علاقوں میں عملے کے بہت سے مشاہدے سے ظاہر ہوتا ہے کہ بہت سے کارکنوں کو خود بار خود مقرر کیا ہے کہ جب ( "ٹھیک ہے، 30 ہزار کے لئے میں نے ایک سکتے حاصل کی اور آرام"). لیکن اسی کوشش لگانے کی وجہ سے، آپ کو حاصل کر سکتے ہیں ٹکڑا-ترقی پسند مسلسل حوصلہ افزائی کو زیادہ سے زیادہ کام کرنے کے لئے ادائیگی کرتے ہیں، ایک طویل 50 اور 60 ہزار. بڑھتی ہوئی شرح نہ صرف معمول سے زیادہ رقم کرنے کے لئے تمام آمدنی (یا نسل) پر اطلاق ہوتا ہے، اور جب آپ کے اختیارات استعمال کر رہے ہیں خاص طور پر اگر. اس صورت میں، احساس کہ ایک ملازم کو حاصل کر سکتا ہے جس نے اپنے تنخواہ کا حصہ کھو دیتا ہے تو، اضافی پیداوار بنانے کے بغیر.

غلطیوں

حقیقت یہ ٹکڑا-ترقی پسند باوجود پارشرمک کے نظام کو اچھی طرح سے کام کیا، یہ اس سے کم کثرت سے استعمال کیا جاتا ہے. اس کی بنیادی وجہ کچھ تبدیل کرنا بہت رہنماؤں کی انچرچھا ہے. نئے نظام واقعی اتنا آسان نہیں ہے درج کریں، اس لئے ہم نے اقدامات کا ایک سلسلہ بنانے کے لئے کی ضرورت ہے:

1. کہ ترقی میں سٹاپ ملازمین میں حوصلہ افزائی کی کمی کو یقینی بنانے کے لئے انٹرپرائز کی نگرانی پیدا.
2. وہ ملازمین کے لئے کافی ٹھوس ہیں تا کہ ضارب کا حساب لگائیں اور ایک ہی وقت میں آجر کے لئے جائز بہاؤ کی شرح کی حد سے تجاوز نہیں کرتا.
3. اس کا مقصد اور فوائد کو ظاہر کرنے کے لئے ملازمین کے لئے نئے ادائیگی کے نظام کی وضاحت.
4. اس بات کا یقین اکاؤنٹنگ ترقی پسند ٹکڑا اجرت کا حساب کرنے کا طریقہ معلوم ہے کہ بنائیں.

پہلے دو پوائنٹس، بہت اہم ہیں مسائل حوصلہ افزائی اور فروخت کنندگان یا مصنوعات / خدمات کے نقصانات کی پیشہ ورانہ مہارت کی کمی کی کمی میں نہیں جھوٹ ہے جہاں ایک ایسی صورت حال ہو سکتی ہے کے طور پر. اس کے علاوہ، کبھی کبھی یہ آسان ہے اور ایک اضافی ملازم کی خدمات حاصل کرنے کی بجائے تنخواہوں سب کچھ بلند زیادہ مفید ہے. نیا عملہ اکثر خود اس کے مقابلہ کو بڑھاتا ہے کیونکہ (شکوک layoffs کے ہو جائے گا کہ وہاں ہیں کے علاوہ)، ایک اچھی حوصلہ افزائی ہو جاتا ہے.

درخواست کے قطعات

سے بڑھ کر ہم صرف فروخت میں ترقی پسند ٹکڑا کی شرح اجرت کی مثالوں میں دیکھا ہے. یہ کوئی اتفاق نہیں ہے کہ کئی وجوہات کی بنا پر زیادہ پیچیدہ استعمال کرنے کے لئے حساب کتاب کی معیشت اس قسم کے دیگر شعبوں میں کے طور پر:

1. ادائیگیوں میں ایک اہم اضافہ سیلز مینیجر آج اکثر ابتدائی شماروں کو بھرنے ہے، اور محکموں کو ایک نسبتا کم تعداد، پھر اکاؤنٹنگ کی پیداوار مکمل طور پر ملازمین کی ایک بڑی تعداد کے لئے تنخواہ کا حساب کرنے کی ضرورت کے لئے کرتے ہیں، تو.
2. پیداوار کے حجم کے سامان، خام مال اور ترسیل کے وقت پیداوار کا ایک یونٹ پیدا کرنے کے لئے کی ضرورت کی صلاحیتوں پر منحصر ہے.
3. شادی کے اضافہ کا خطرہ.
4. ملازم ایک خرابی یا اس کے کنٹرول سے باہر دیگر وجوہات کی وجہ سے تعطل گا اور ایک اعلی کی شرح کو تیار کرنے کے قابل نہیں ہو گا کہ خطرہ.
5. جب پیداوار کی شرح نمو بڑھ اور متغیر اخراجات.

بہر حال، اجرت ٹکڑا-ترقی پسند، اور مینوفیکچرنگ پلانٹس میں استعمال کیا جاتا ہے، اور زراعت میں، اگرچہ اکثر فروخت میں کے طور پر شکل میں نہیں کافی ہے، اور کے طور پر عام نہیں ہے.

حساب کتاب کی اقسام

کی طرف سے اجرت ٹکڑا-ترقی پسند کے حساب کو آسان بنانے، یا خطرے کو کم کرنے کے لیے استعمال کر رہے ہیں جس میں کئی صورتیں ہو سکتی ہیں:

1. بونس: ایک اضافی آمدنی نسل یا ملازم ایک پریمیم، اعلی ہے جس کی مقدار، زیادہ سے زیادہ معمول سے زیادہ حاصل کرتا ہے. پریمیم کی رقم کو واضح طور پر پیشگی میں دستاویزات میں مقرر ہے اور اضافی کے حساب کی ضرورت نہیں ہے کے بعد سے یہ طریقہ آسان ہے.
2. وقت کی بنیاد پر ٹکڑا کی شرح: ان صنعتوں سرکنا کے ایک اعلی خطرہ جہاں پر لاگو ہوتا ہے. کی وجہ سے ان کے کنٹرول سے باہر وجوہات کی وجہ سے ملازم اپنے فرائض انجام دینے کے لئے کے قابل نہیں تھا جب اہم ٹکڑا-ترقی پسند + (متجاوز معیارات سنبھالنے) + مدت کے لئے وقت کی ادائیگی: یہاں تنخواہ تین حصوں میں تقسیم کیا جاتا ہے.
3. بالواسطہ: ماتحت ادارہ محکموں کے پے رول کے ملازمین کے لئے بہت اچھا یا دستی (مثال، ایک کی مرمت بریگیڈ کے لئے). ان کی ادائیگی براہ راست رقم اہم پیداوار نوازا جائے گا پر انحصار کرے گا. اس طرح، repairers کے ممکن حد تک کم نقصان کرنے کے لئے دلچسپی ہو جائے گا.
4. ایک آف کی تعمیر کا یا کٹائی: چھوٹے موٹے کام کو انجام دے ٹیموں کے لیے استعمال کیا. کام کو آگے شیڈول کے یا رقم سے زیادہ میں مکمل کیا گیا ہے تو، آجر کی پوری ٹیم پر ایک پریمیم مسائل، اور اس کے بعد انعام ان میں سے ہر ایک کی شراکت کے مطابق ملازمین میں تقسیم کیا ہے.

عین مطابق حساب کتاب

ہر صورت میں ٹکڑے-ترقی پسند اجرت کی طرف سے شمار کیا جاتا ہے جس میں مختلف اصولوں کا اطلاق کیا جا سکتا ہے کیونکہ، حساب فارمولہ ہر وقت ان کی اپنی ہے ایک ہی ہے. بڑے پروڈکشنز، جہاں ہم نے اس طرح کے قدم متعارف کرایا معیاری گھنٹوں کے طور پر، اکثر مندرجہ ذیل فارمولے کا استعمال کیا ہے میں:

پی او (کل) = CP (SD) + (CP (SD) X (PF - Mo کی) ضرب R) / PF کہاں:

- PO (کل) - فائنل تنخواہ؛

- پی او (ایس ڈی) - پورے تشکیل کے لئے اہم کوٹیشن کے ذریعے ادائیگی؛

- PF - اصل پیداوار؛

- لب - وصول کنندہ کی پیداوار؛

- K - ترقی پسند عنصر.

دستاویزات کی منظوری

عام طور پر، ٹکڑا، ترقی پسند اجرت جس کی ترقی کی کارکردگی کے قائم کے معیار سے زیادہ پر انحصار کرتا ہے کی ادائیگی کے لئے فراہم کرتا ہے، لیکن معیاری، حساب کتاب کی ایک شکل کے طور پر مختلف ہو سکتے ہیں. لہذا، شرح، بونس اور دیگر بڑھانے کے لئے ایک پرودنسون ادائیگیوں پر اپنا فیصلہ کرنے کی ہر انٹرپرائز. آپ کو ایک ترقی پسند ٹکڑا کی شرح اجرت متعارف کرانے کا فیصلہ کیا ہے، تو آپ کی ضرورت ہے:

1. اقدار کی ایک پورے نظام کی ترقی.
2. تفصیل سے میں چارج کی نظام کی وضاحت کی اجرت پر ضابطے کے ملازمین کے ساتھ اور لیبر معاہدوں.
3. ایک ورکنگ ماحول عملے برداشت نہیں کریں گے جس میں ان کی اپنی کی معطلی کی کوئی غلطی نہیں کے فراہم کرنے کے لئے.
4. قائم کرنے کے لئے بڑی تعداد میں سے حصول نقائص یا بیچنے والے کی فیصد سیلز کے نامناسب طریقے استعمال کرنا شروع نہیں کیا ہے میں اضافہ نہیں کیا میں اتنا کہ ایک کوالٹی کنٹرول کے نظام، کام کرتا ہے.

انتظام یا زیر انتظام

یہ ایک سادہ لیکن بہت مؤثر حوصلہ افزائی ہے - ٹکڑا-ترقی پسند ادائیگی کے جدید ماہرین اقتصادیات، بہترین نظام میں سے ایک کی طرف سے تسلیم شدہ کے بعد، ایک طرف، یہ اجرت فنڈ کا ایک زیادہ منصفانہ تقسیم کے لئے، دوسرے پر اجازت دیتا ہے.

کورس کے، اس حساب کتاب کے فارم اس کی خرابیوں کو ہے: اکاؤنٹنگ میں دشواری، ملازمین یا معیار کے نقصان کے جارحانہ رویے کا خطرہ، کے ساتھ ساتھ لیبر کے اخراجات میں اضافہ، لیکن صحیح نقطہ نظر یہ سب بند کر دیتا ہے. اعلی معیار کی مصنوعات اور گاہکوں کی شائستہ علاج کے لئے پریمیم کے ساتھ مل کر، ایک ترقی پسند ٹکڑا کی شرح کی ادائیگی: ایک اچھا اختیار ایک ہی وقت میں دو نظام استعمال کرنے کے لئے ہو جائے گا. بڑے کاروباری اداروں کے لئے May بالواسطہ حساب کتاب، تنخواہ انحصار معاون یونٹس، خاص طور پر اہم محکموں کی ترقی سے دلچسپی کا باعث ہو جاتا ہے جب، یہ فراہمی یا طویل مرمت کے ساتھ مسائل سے چھٹکارا حاصل کرنے کے لئے مدد کرتا ہے.

اہم بات - یاد انٹرپرائز کے منافع کئی پیرامیٹرز پر منحصر ہے. اور تم ٹکڑا-ترقی پسند کی ادائیگی میں داخل کرنے سے پہلے، اس بات کا یقین ہے کہ دیگر تمام مسائل انٹرپرائز میں حل کر رہے ہیں.