محکموں مثالیں درمیان نمونہ ریگولیشن تعامل

ہر ادارے اس کی سرگرمیوں کو منضبط مقامی دستاویزات ہیں. документа будет описан далее). سب سے اہم قواعد و ضوابط میں سے ایک کے محکموں کے درمیان بات چیت (نمونہ دستاویز کو بعد میں بیان کیا جائے گا) سمجھا جاتا ہے. تنظیم کے سربراہ کے طور پر، وہ ایک مؤثر انتظام کا آلہ ہے. . محکموں کے درمیان بات چیت کے brazets قواعد کی تفصیلات پر غور کریں.

ضروریات

کیا قوانین ہونا چاہئے؟ службы, кадровиками и расчетно-плановым подразделением, другими структурными единицами предприятия неизбежно в процессе деятельности. اکاؤنٹنگ اور اقتصادی خدمات، ھیڈ اور تصفیہ اور پلاننگ ڈویژن کے محکموں کے درمیان بات چیت، انٹرپرائز کے دیگر ساخت یونٹس کاروبار کے دوران میں ناگزیر ہے. اس صورت میں، عملے کے کم سے کم وقت میں کاموں کی عمل آوری کو یقینی بنانے کے لئے ہے سے رابطہ کریں. , в первую очередь, должен быть доступным для исполнителей. بات چیت کا نمونہ قواعد محکموں کے درمیان، سب سے پہلے، اداکاروں کے لئے دستیاب ہونا چاہئے. اس کی ترقی کے لئے ذمہ دار شخص، تمام دفعات لکھنے تو، لیکن کچھ بھی نہیں کے ماتحت کسی بھی نہیں ہو گا دستاویز کے معنی کو سمجھنے کے لئے نہیں کر سکیں گے. , следует принимать во внимание три ключевых принципа: اس تناظر میں، محکموں کے درمیان بات چیت کا ایک نمونہ قوانین کے قیام، اکاؤنٹ تین اہم اصولوں میں لے جانا چاہئے:

1. دستاویز ایک کاروبار کے عمل کے ماڈل کی بنیاد پر تیار کی. معیار کے قواعد و ضوابط کو براہ راست سرکٹ کے محتاط مطالعہ پر انحصار کرے گا.
2. دستاویز کی ساخت عمل ماڈل کی طرف سے وضاحت کی گئی ہے. تمام اشیاء اسکیم کے قواعد و ضوابط میں موجود ہونا ضروری ہے.
3. معلومات کی جانے والی سرکاری، خشک زبان کی پریزنٹیشن. مختصر سادہ جملوں کی دستاویز کے متن میں سفارش کی جاتی ہے. تیار دفعات واضح ہونا چاہئے. تمام مخففات اور اصطلاحات جو آپ کو سمجھنے کی ضرورت ہے.

اہداف

отделами обеспечивает: کے بارے میں محکموں کے درمیان بات چیت فراہم کی قواعد brazets:

1. قائم اور ڈیزائن دستاویزات میں امان برقرار رکھنے، ساخت اکائیوں کے درمیان موثر رابطے کی.
2. ٹیم میں تنازعات کی روک تھام. پیشگی تعامل سرکٹس طرف سے مقرر کیا جاتا ہے تو، عمل متنازعہ صورت حال میں ایک خاص ملازم کا حصہ واقع نہیں ہوگی.
3. beginners کے ٹیم میں فوری اندراج. ریگولیشن کے تعامل کی ساخت کی طرف اشارہ ملازم، کیا خدمات وہ رابطے میں ہو جائے گا کی طرف سے استعمال کیا جائے گا جس میں دستاویزات کو سمجھنے کے لئے مدد کرتا ہے.
4. کنٹرول نظم و ضبط.
5. (برخاستگی کے لئے یا چھٹی پر چھوڑ کر) ایک اور ملازم کو مقدمات کی تیز تر منتقلی.
6. مالی، انسانی اور وقت وسائل کے نقصانات کی روک تھام.

ساخت

можно считать правильно составленным? محکموں کے درمیان بات چیت کے بارے میں کیا ریگولیشن ایک درست شکل سمجھا جا سکتا ہے؟ عام طور پر، دستاویز مندرجہ ذیل حصوں پر مشتمل ہے:

1. جنرل دفعات.
2. تعریفیں، شرائط اور مخففات.
3. عمل کی تفصیل
4. ذمہ داری.
5. کنٹرول.

تعریفیں کی ذرائع قانون سازی، ریاستی معیارات اور دیگر دستاویزات ہو سکتا ہے. مؤخر الذکر، خاص طور پر، وزارتوں، سرکاری قواعد و ضوابط کے احکامات شامل ہیں. اس صورت میں، قواعد و ضوابط کے حوالہ جات، استعمال کیا گیا ہے جس کی دفعات، محکموں کے درمیان بات چیت کے قوانین میں شامل کیا جانا چاہیے. , в частности, содержит указания на Приказы Минздравсоцразвития, Министерства здравоохранения региона. صحت کی دیکھ بھال کی سہولیات کے لئے ماڈل، خاص طور پر، وزارت صحت، خطے کی وزارت صحت کے حکم پر رہنمائی فراہم کرتا ہے.

درخواست

یہ عام طور پر ایک گرافیکل کاروبار کے عمل کے ماڈل فراہم کرتا ہے. یہ ایک سے زیادہ بلاکس پر مشتمل ایک سرکٹ کے طور پر ظاہر کیا جاتا ہے. گرافک کی تصویر PC سافٹ ویئر استعمال کرتے ہوئے تخلیق کیا جا سکتا. اسکیم کو ان کاموں کے عمل کے لئے مخصوص طریقہ کار کو ظاہر کرتے ہیں تصور متن کے مقابلے میں زیادہ آسان ہے. میں آریھ سے صاف پتہ چلتا آغاز کی مہم کے عمل اور ہر مرحلے، تعلقات کے درمیان ان کے اور حتمی نتیجہ. . یہ ماڈل اکثر ڈویلپرز 223-FZ پر کمپنی کے محکموں کے درمیان بات چیت کے قوانین لئے استعمال ہے. سکیم آدانوں اور نتائج، شرکاء اور گاہکوں جیسے اہم پیرامیٹرز بھی شامل ہے. ایک نوسکھئیے طرح کے ایک ماڈل کے ساتھ واقف کرنے کے لئے ہے، تو وہ فوری طور پر عمل کی تفصیلات کو سمجھنے اور ایک مخصوص کام کو لاگو کرنے کے لئے تیار ہو جائے گا.

ہدایات

پہلے مرحلے میں یہ دستاویز اور فیصلہ سازوں، یعنی. E. ہے کون، اور جو قواعد و ضوابط کے موضوع کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. اکاؤنٹنگ کے محکموں کے درمیان بات چیت، خاص طور پر، ایک واضح منصوبہ، قانون سازی کی طرف سے مقرر پر کیا جاتا ہے. یہ ساخت یونٹ موجود اکاؤنٹنگ کے میدان میں ضروریات کے ساتھ تعمیل کے لئے ذمہ دار اہم شخص ہے ہمیشہ ہے. انہوں نے کہا کہ محکموں کے درمیان بات چیت کے قوانین کو ڈرائنگ کے لئے ذمہ دار شخص ہو سکتا ہے. документа должен обсуждаться всеми сотрудниками. ایک نمونہ کی دستاویز کے تمام ملازمین کی طرف سے بات چیت کی جائے گی. اس مقصد کے لئے، یہ ایک عمومی اجلاس منعقد کیا. دستاویز کے عمل کو منظم کرتا ہے تو جس میں زیادہ سے زیادہ دو محکموں کے مفادات متضاد ہیں، یہ اہم کلیدی ملازمین کی بحث میں لانا ہے. ترقی کے لئے ذمہ دار شخص، ساتھیوں کو قوانین پر عمل درآمد کی اہمیت اس بات کی وضاحت کرنا چاہئے.

عمل کی تفصیل

اس کے حجم تعامل کی پیچیدگی پر انحصار کرے گا. عمل بہت سادہ ہے، اور اس کے لئے ذمہ دار شخص، عمل کے تمام مراحل سے اچھی طرح واقف ہے، تو وہ دوسرے سنرچناتمک یونٹس کے کام کی ایک اسکیم بنا سکتے ہیں. اس کے بعد وہ دیگر شرکاء کے ساتھ دستاویز پر تبادلہ خیال کرنا چاہئے. ایک کاروبار کو ایک پیچیدہ عمل ہے تو، ہر ملازم ماڈل کے اس حصہ ترقی کر رہا ہے. اس کے بعد، تمام منصوبوں کا اہتمام کیا اور بحث کی جاتی ہے. تمام دلچسپی رکھنے والے ملازمین کی بنیادی دستاویز خاص ایڈجسٹمنٹ اور اضافے مشورہ دے سکتے ہیں کے ساتھ تعارف کے دوران. передается руководителю. اس کے بعد، میں قوانین کی بات چیت کے درمیان محکموں کی مہم کمپنی ہے منتقل کرنے سر.

منظوری

یہ براہ راست باہر کیا جا سکتا ہے. اس صورت میں، سر خود کی کمپنی کے محکموں کے درمیان بات چیت کے قوانین پر دستخط کیے. документа может утверждаться и косвенно. نمونہ کی دستاویز کی منظوری دے دی ہے اور بالواسطہ طور پر کیا جا سکتا. اس صورت میں، سر ایک حکم جاری کرتا ہے. گردن کی منظوری رجسٹریشن ڈیٹا انتظامی ایکٹ بنائے جاتے ہیں.

ذمہ دار شخص کی وصیتیں

کچھ تنظیموں میں، ریاست کوالٹی منیجر کے عہدے کے لئے فراہم کرتا ہے. عملی طور پر، یہ دستاویز کی تیاری کے بعض مراحل سے باہر کام کیا. وہ مینیجر سے منایا جائے ضروری محکموں کے درمیان بات چیت کے قوانین ہوتا ہے. основных стадий: مثال کے اہم مراحل:

1. عمل کی وضاحت.
2. سیدھ چارٹ.
3. تفصیلی وضاحت.
4. متن ڈرائنگ.

ذمہ دار ماہر مختلف محکموں میں شیڈول کے ملازمین مطالعہ. اسے مرتب کرنے کے لئے معیاری حالات کی وضاحت محکموں کے درمیان بات چیت کے قوانین میں شامل کیا جائے ضروری ہے. : "Газовая станция осматривается с использованием таких технических средств, как… По завершении обследования составляется отчет". مثال: "گیس سٹیشن اس طرح کی ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے کی جائے گی کے طور پر ... سروے رپورٹ کے اختتام پر معائنہ کیا جاتا ہے."

حتمی مقصد کا تعین

شخص ذمہ دار کے لئے ڈرائنگ ممبر قوانین، چاہئے ایک تفہیم کے تمام عمل، جانتے ذمہ داریوں کے ملازمین کے ساتھ متعلقہ مہارت اور سطح کے پیشہ ورانہ مہارت. دستاویز رکھتا ہے کہ ایک مقصد ملازمین کو واضح ہونا ضروری ہے. دوسری صورت میں، قوانین ملازمین پر اضافی بوجھ کو پھانسی ہو جائے گا.

اصلاح اور ڈیزائن

انٹرپرائز میں واقع ہونے کے عمل کا ایک جامع مطالعہ، کمزوریوں کی شناخت کے لئے اجازت دیتا ہے. حالات کا تجزیہ، آپریشن کے نتائج یہ ممکن کارروائیوں کو بہتر بناتا ہے. یہ، کے نتیجے میں، آپ کو کئی مستقبل کے منظرنامے تخلیق کرنے کی اجازت دیتا ہے. ہے کے طور پر اس طرح، کمپنی کے سب کچھ چھوڑ، کام کا ایک نیا ماڈل بنانے یا پرانے ایک درست کر سکتے ہیں.

باریکیوں

یہ کہ ہر ملازم انہوں نے ایسا کرنے کی ضرورت کیا ہے اور کامیابیوں کو اس کی کمائی میں کس طرح سے ظاہر کیا جائے گا کے بارے میں واضح ہے اہم ہے. اس سے اس کی منظوری سے پہلے ریگولیشن پر بات چیت کرنے کے لئے ضروری ہے. دستاویز کا مسودہ تیار کرنے میں ایک اہم کردار، کورس کے، ورکنگ گروپ (ڈرافٹ) کے سربراہ دیا جاتا ہے. اس ماہر کے بیان کے مقاصد حساس معاملات شامل ہیں. انہوں نے کہا کہ اس عمل کی ایک واضح ماڈل فراہم کرنے کے قابل ہونا چاہئے. ہر شریک اپنی آنکھوں سے ایک تصویر کو دیکھتا ہے. یہ ایک مشترکہ تفہیم حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے. ہر پارٹی کے قواعد و ضوابط کی تخلیق میں ذمہ داری کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. زیادہ تر مقدمات میں، گروپوں ایک ایسی دستاویز کے تعارف کے بارے میں شبہ ہے. عمل کی پیچیدگی پر منحصر ہے، ریگولیشن کے تعارف 4-12 ماہ لگتے ہیں.

خصوصیات کا تعارف

نئے قواعد و ضوابط کے تعارف کے لئے ضروری ہے:

1. پچھلے دستاویزات باطل کو تسلیم کرنے کے لئے.
2. قوانین کو چالو کرنے کی نئی مقامی کارروائیوں کو متعارف کرانے.
3. منظور شدہ قوانین کے اطلاق کے لئے ضروری دستاویزات کی ترقی.
4. نظر ثانی کرنے یا خود کار معلومات ڈیٹا بیس کے نئے ماڈیولز پر عملدرآمد.
5. دستاویزات کے غیر معیاری فارمز تیار.
6. ترمیم یا عملے کو بڑھانے کے.
7. نئے عہدوں کے لیے امیدواروں تلاش کریں، تفویض یا منتقلی کے ملازمین.
8. فنکاروں نئے قوانین سکھائیں.
9. عملے کے ساتھ وضاحتی کام انجام.
10. ضابطوں کا امتحان نفاذ سے باہر لے جانے کے لئے.
11. پائلٹ کی کارکردگی کے نتائج پر متن کو ایڈجسٹ کریں.
12. حتمی دستاویز نافذ.
13. معیار کی یقین دہانی کے قواعد و ضوابط کے لئے طریقہ کار قائم.

ایک بار جب دستاویز، حکم جاری کیا کے سربراہ کے نفاذ کے لئے اقدامات کی نشاندہی کی. واضح رہے کہ ایونٹ کا دورانیہ اور اثر میں قواعد و ضوابط کے براہ راست تعارف کی منظوری کی تاریخ کی وجہ سے مختلف ہو جائے گا غور کرنا چاہیے. اگلے اہم غلطی غور کریں کہ دستاویز کی تیاری میں ملازمین.

پریکٹس کے ساتھ بے اصولی

اس ملازم، براہ راست انٹرپرائز میں کام کی سرگرمیوں سے متعلق کرنے کے لئے قواعد و ضوابط کے قیام پر اعتماد کرنا اہم ہے. فرض کریں کہ ایک تنظیم کے بہت بڑے بن گیا ہے. مینجمنٹ کے ساتھ ساتھ ایک خصوصی سروس ہے جس میں کاموں کو حل کی ترقی کے بارے میں سوالات شامل ہونگے قائم کرنے کے لئے برداشت کر سکتے ہیں. اس کے مطابق، محکمہ انٹرپرائز کے تمام عمل کو بیان کرنے کے کام مقرر کیا ہے. لیکن اس ایونٹ کا مقصد ان کو غیر اہم ہے. قواعد و ضوابط کے اصل سرگرمی میں ملوث نہیں لوگ ہیں تو، انجام دینے کے ملازم اس کی رہنمائی کی اسکیم نہیں کرے گا. اس کے مطابق، کاغذی کام کوئی مطلب نہیں ہے.

درڑھتا

کئی فیصلہ سازوں حاصل کرنے کا زیادہ سے زیادہ تفصیل سے. اس صورت حال کے قوانین کے ڈرائنگ اپ اور حقیقی صنعتی عمل کی وضاحت کے درمیان اختلافات کی جہالت کی وجہ سے کیا جاتا ہے. ٹاسک آپریشن خودکار کرنے کے لئے ہے، تو ان کی تفصیل کے ملازمین کی مدد کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. ریگولیشن کے لئے ضرورت ہے جب ملوث لوگوں کی ایک بہت کی پیداوار میں پیدا ہوتا ہے. ان کے اعمال اکثر وورلیپ، لیکن ہر شخص اپنے طور پر کسی مخصوص آپریشن کی تعبیر ہے. ضابطے اختلافات کی برطرفی کا مقصد. تنظیم کے ملازمین کارروائی کی ایک مخصوص آزادی، یہ یا وہ فیصلے صورتحال پر منحصر لینے کی اجازت دیتا ہے جس کا ہونا ضروری ہے یاد رکھیں کہ. مثال کے طور پر، آپ کو کچھ وقت کے بعد فوری طور پر اور نہ کلائنٹ کا جواب کر سکتے ہیں.

سراسر حجم اور متن کی پیچیدگی

سب سے بہتر ہے ریگولیشن، پر مشتمل کے 5-7 صفحات. اس کے علاوہ، اس کے مواد جامع لیکن مختصر ہونا چاہئے. اس پیچیدہ کثیر تجاویز کا استعمال کرنے کے لئے سفارش کی نہیں ہے. متن کو سمجھنے کے لئے آسان ہونا چاہئے. اس کے علاوہ، شرائط پر توجہ دینا چاہئے. مترادفات کے تصور کو تبدیل نہ کریں، مخففات وضاحت کے بغیر استعمال کیا جاتا ہے.

ہے اور یہ محکموں کے تعامل

فی الحال، بہت سے کمپنیوں کو ان کی خدمات بہت مشکل سے رابطہ کریں. پیچیدگی IT کی اندرونی تنازعات اور انفارمیشن سیکورٹی کے ساتھ منسلک. ان کے مؤثر تعاون کے لئے کئی اختیارات ہیں. جیسا کہ سب سے پہلے اور سب سے زیادہ آسان ہے دستیابی کے ملازمین (ایک یا ایک سے زیادہ)، مہارت میں انفارمیشن سیکورٹی میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کی خدمات. в этом случае отражает типичные подходы к сотрудничеству. IT کی محکموں کے درمیان بات چیت کے ضابطے اور میں اس معاملے تعاون کے مخصوص نقطہ نظر کی عکاسی کرتا ہے. کام کی تنظیم کے موجودہ دقیانوسی تصورات کی بنیاد پر کیا جاتا ہے کہ انفارمیشن سیکورٹی انفارمیشن ٹیکنالوجی بنانے کا ایک حصہ ہے. کمپنی کو ان کی خدمات کے درمیان تنازعات پائے جاتے ہیں نہیں ہے، تو مینیجر اس حقیقت پر غور کر سکتے ہیں IT محکمہ کے ایک علیحدہ وجود کے طور پر معلومات کی سیکیورٹی سروس کے اجرا کہ. اس کے مطابق، اس طرح کی سرگرمیوں کو یقینی بنانے کے لئے، زیادہ وسائل، مالی سمیت مختص کرنے کے لئے ضروری ہے.

ایک نمائندہ نمونہ

جنرل دفعات شامل کرے گا:

1. دستاویز کا مقصد. ایک اصول کے طور پر، مندرجہ ذیل جملے موجود ہے: "اس ضابطے کے حکم کی طرف سے مقرر کی جائے گی ...".
2. دائرہ کار. ضابطے ملازمین یا سہولیات کے لئے درخواست دے سکتے ہیں.
3. ضابطے جن کے تحت ایکٹ بنایا گیا ہے.
4. منظوری، ایڈجسٹمنٹ، منسوخی قوانین کے شرائط.

حصے میں "شرائط، مخففات، کی تعریف" دستاویز میں استعمال کیا شرائط ہیں. تمام مخففات جانا چاہئے کی وضاحت کی. شرائط حروف تہجی کی ترتیب میں دی جانی چاہئے. ہر تصور یونٹ میں ایک نئی سطر میں مخصوص کیا جاتا ہے. ح. تعریف ہے بغیر لفظ "یہ" کر کے ایک ڈیش. میں سیکشن "کے عمل کی تفصیل" قدم خصوصیت کی طرف سے قدم فراہم کرتا ہے. اس ذیلی درج کرنے کا مشورہ دیا جاتا ہے. ان میں سے ہر ایک خاص قدم کے مطابق ہو گی. یہ حصہ بھی بعض کارروائیوں کے عمل میں ملوث ملازمین وضاحت کرتا ہے. یہ نہ صرف اعمال، بلکہ ان کے نتائج کی وضاحت.

ذمہ داری اور کنٹرول

قواعد و ضوابط دفعات کو پورا نہیں کر رہے ہیں جو افراد کے خلاف پابندیوں کا اطلاق کرنے کے امکان کا اشارہ پر مشتمل ہونا چاہئے. ذمہ داری کے قانون کے تحت اجازت ہے. یہ مجرمانہ انتظامی یا تادیبی ہو سکتا ہے. اس کا پورا نام اور عملدرآمد کنٹرول ریگولیشنز پرفارمنگ ملازم کی پوزیشن کی وضاحت کرنے کے لئے لازمی ہے.