افرادی قوت کے تجزیات: ایک مختصر جائزہ

کسی بھی انٹرپرائز کے کام کا تجزیہ انٹرپرائز کے اہلکاروں کی خصوصیات پر غور کئے بغیر ناممکن ہے، لیبر کی تاثیر اور اس کے اضافہ کے لئے اقدامات کی ترقی کا تعین. بہت اکثر، افرادی قوت کا تجزیہ کرکے، مینیجرز متعدد مسائل کا سامنا کر رہے ہیں اور مختلف سوالات کے جواب تلاش نہیں کر سکتے ہیں. ان میں سے کچھ کو ہم نے جواب دینے کی کوشش کریں گے.

تو، کیا تجزیہ کرنے کے لئے ضروری ہے افرادی قوت؟ یہ آسان ہے - عملے کو کسی بھی انٹرپرائز کی مرکزی قوت ہے. ایک اور دادا مارکس ایک صدی پہلے، یہ تعین کیا ہے کسی بھی سامان کی کوئی ملازمین بیکار ہو جائے گا، اور اس وجہ سے، یہ انسانی لیبر سرپلس قیمت (پڑھیں - منافع) کا ذریعہ ہے. آپ کر سکتے ہیں، کورس کے، دلائل اور جوابی کی ایک بہت کی وجہ سے ملکیت کی مہارت بھی ایک اہم کردار ہے، تاہم، سب سے زیادہ عام کیس میں کھیلنے، عطا کے لئے اس بیان سے لیا جا سکتا ہے. اور کمپنی کے ملازمین مختصرا براہ راست اثر انداز ہوتا ہے کہ، اور، ایک بھی کہہ سکتے، عنصر ہیں ایک بار آمدنی پیدا، جو اس عنصر زیادہ سے زیادہ توجہ دی جانی چاہئے کہ منطقی ہے.

افرادی قوت کا تجزیہ درج ذیل پہلوؤں سے نمٹنے چاہئے:

• لیبر کی فراہمی کا تجزیہ - آپ کتنی افرادی قوت کی کمپنی ہے، جس پر دستیاب ہے سمجھنے کی ضرورت پیداواری صلاحیت سرپلس یا لیبر کی کمی سے ہیں، چاہے وہ فراہم کر سکتے ہیں.
• لیبر وسائل کے استعمال کا تجزیہ انٹرپرائز کے - شاید یہ کسی بھی وسائل ہیں، یہ زمین، مشین یا مشقت ہے، چاہے، مختلف طریقوں سے استعمال کیا جا سکتا ہے کہ واضح ہے. وسائل میں سے سب سے زیادہ مؤثر استعمال فرم کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے مدد ملے گی کہ مفروضہ طور اعتراضات کی وجہ سے نہیں. یہ ان کی کارکردگی (ایک کمپنی کے ملازمین کی غلطی نہیں کے ذریعے) کم ہے کہ عوامل موجود ہیں تو میں کس طرح کی کمپنی کے ملازمین کو مؤثر طریقے سے کام کرتے ہیں کو سمجھنے کے لئے اس وجہ سے ضروری ہے، اور کیا ممکن ہے لیبر پیداواریت کے اضافے کے ذخائر تلاش کرنے کے لئے. کیونکہ مطالعہ کے اس حصے کے نتائج نتائج کے سب سے زیادہ کی بنیاد پر کیا جاتا ہے تجزیہ کے طریقہ کار کا یہ حصہ، سب سے زیادہ اہم ہے.
• انٹرپرائز کی افرادی وسائل کی تجزیہ کے ذریعے، ہم اجرت تجزیہ کے طور پر مطالعہ کی طرح ایک اہم حصہ ہے، کے بارے میں نہیں بھول سکتا. یہ تنخواہ ملازم کی بنیادی حوصلہ افزائی عنصر ہے کہ کوئی راز نہیں ہے. یہ بھی معلوم دونوں بہت کم اور بہت زیادہ چارج ملازم آرام اور کم مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے کہ وجہ سے کیا جاتا ہے. لیبر کی ادائیگی کے لحاظ سے افرادی قوت کا تجزیہ پے رول نظام، بونس نظام، کے امتحان اور نظر ثانی کی ضرورت ہوتی چھٹی تنخواہ کی ادائیگی کی پیداوار کے عمل کی کارکردگی پر اس کے اثرات کے پیش نظر کے نقطہ نظر سے اور دوسرے اجرت مسائل. اجرت کے آڈٹ کے ساتھ اس عمل کو الجھانے نہیں ہے اس صورت میں یہ اکاؤنٹس میں اجرت کی دستاویز کاری نہیں کی درست جانچ کرنا، اور موجودہ ادائیگی کے نظام کی تاثیر کا تعین اور اس کی بہتری اور ترمیم کے لئے سفارشات فراہم کرنے کے لئے اہم ہے کیونکہ.

اس طرح، افرادی قوت کا تجزیہ ایک اہم کے انتظام کا آلہ ہے اور بڑے کے لئے، بڑے پیمانے پر چھوٹے کاروبار کے استعمال میں کثیر القومی کارپوریشنوں. یہ طریقہ کار، کورس کے، ایک بار صرف، تاہم، زیادہ مؤثر اب مانیٹرنگ کی شکل میں انسانی وسائل کی حیثیت کی ایک مسلسل نگرانی سمجھا جاتا ہے باہر کیا جا سکتا ہے. اس سے آپ کی کمپنی میں کسی قسم کی تبدیلی کو زیادہ تیزی سے رد عمل کا اظہار اور افرادی قوت کی زیادہ سے زیادہ کارکردگی کو برقرار رکھنے کے لئے اجازت دیتا ہے.