جوہر اور مواد کے انتظام کے

جس میں گزشتہ صدی کے 30s میں شائع ہوا، کے انتظام کے تصور میں انگریزی سے ترجمہ مینجمنٹ یا کنٹرول کا مطلب ہے. انتظام (9000 اس اصطلاح کمپنیوں، فرموں، کارپوریشنوں، کمپنیوں، تنظیموں، اداروں، خیراتی تنظیموں اور دیگر اداروں پر مشتمل ہے، اس کے علاوہ، انہوں نے بانٹا جا سکتا GOST آر آئی ایس او کے مطابق سب سے زیادہ مؤثر تنظیم کے انتظام کے نظام کی ترقی شامل ہے، اور اس کے سنرچناتمک یونٹس پر لاگو ہوتا ہے ) اور اس کی کارکردگی کی نگرانی. حکومت، کاروبار اور غیر منافع بخش تنظیموں: جوہر اور مواد کے انتظام کے تین اہم علاقوں سے منسوب کیا جانا چاہئے.

موثر جدید کاروبار کے انتظام کے نتائج کے حصول کے لئے استعمال کیا جاتا مخصوص آلات کے استعمال کی بنیاد پر. تصور اور نظم و نسق کا جوہر ایک تین دار نظام کے طور پر ایک زمرے میں شامل ہیں کے انتظام کے نقطہ نظر، کاروباری انتظام، منیجرز، ملازمین اور عمل: کے انتظام کی بنیادی افعال کا احساس کا مقصد. یہ کام کرتا ہے مؤثر، لیکن زیادہ تر مؤثر نہ صرف ہو سکتا ہے اور کاروبار کی ضروریات اور مقاصد کی ایک قسم کے لئے بہترین قدر فراہم کرنے کے، ایک ہی وقت میں کارکردگی کا مظاہرہ کیا جانا چاہئے. "تاثیر" شرائط ( «تاثیر») اور "کارکردگی» ( «کارکردگی») ISO 9000. کے مطابق کیا جانا چاہئے تشریح تنظیمی انتظام کی تقریب کی منصوبہ بندی کرنا ہے. یہ مطابقت پذیری اور انسانی کا مجموعہ، مادی اور مالی وسائل کے لئے کرنا ہے. تینوں عوامل نتائج تنظیم کے مقاصد کو بیان کر رہے ہیں جس کے پیدا کرنے کے لئے ملازم ہونا ضروری ہے.

مشن، مقاصد اور مشن: پلاننگ نقطہ نظر کے تین درجے پر مبنی ہے. ان کے درمیان ایک واضح لکیر کھینچنا مشکل. کاموں کی منصوبہ بندی کرتے تنظیم کی منصوبہ بندی کی مدت میں ایک نتیجہ حاصل کرنے کے لئے امید ہے. اس وقت کی حد سے زیادہ دور نہیں مقاصد کے حصول کے بجٹ مدت سے باہر کچھ بہتری کے لئے کی اجازت دیتا ہے، لیکن. مشن کی تنظیم کے انتظام کی منصوبہ بندی میں شامل ہے نقطہ نظر ہے جس کے لئے ایک اپراپی مثالی، شامل ہیں. جوہر اور مواد کے انتظام کے تمام سطحوں پر، کے ساتھ ساتھ ہم آہنگی پیدا کرنے اور عمل کی نگرانی (اکائیوں کے درمیان تعلقات، اتھارٹی اور ذمہ داری کی تقسیم اقدامات کی نشاندہی کی طرف سے) کے منصوبوں کے نفاذ شامل ہے.

کم سے کم لاگت کے ساتھ مقصد تک پہنچنے کے لئے کی صلاحیت کی تاثیر ( «کارکردگی») مجموعی طور پر تنظیم کے انتظام کے، کے ساتھ ساتھ کے انتظام کے بنیادی آلات اور ہر لیڈر بالکل کا تعین حکومت کی سطحوں کی تنظیم. جوہر اور ایک مارکیٹ میں مواد کے انتظام کے عملی مسائل، جس میں منصوبہ بندی اور تشخیص مراحل میں ناپے جاتے ہیں کو حل کاروبار کی اقتصادی کارکردگی کو یقینی بنانے، کے ساتھ ساتھ مارکیٹ کی متعلقہ عہدوں پر تنظیم کو مضبوط کرنے میں مدد دینے کا مقصد، اس کی مصنوعات یا خدمات فراہم کی تشکیل. ایسا کرنے کے لئے آپ کی منصوبہ بندی کو حقیقی نتائج مطابق ہے کہ یقینی بنانے، انتظامی کنٹرول کے عمل کو منظم کرنا ہوگا.

اہم تنظیمی طریقوں اور مینجمنٹ ٹولز مالی اور شامل بجٹ کنٹرول، کے ساتھ ساتھ مارکیٹ کنٹرول میکانزم. یہی وجہ ہے کہ، خزانہ، بجٹ اور مارکیٹنگ کے آلات ہیں جو تنظیم کے کاروبار کے عمل پر اثر کی طرف سے. مالی انتظام کے جوہر ایک خاص مقصد کی وصولی کے مقصد کی پیداوار اور ٹریڈنگ کی سرگرمیوں کے اخراجات، اور اس کے مالیاتی نتائج پر soizmerenija کو کنٹرول کرنے کے لئے ہے. اس صورت میں، حساب اور کم سے کم نقد اخراجات اور مالی نقصان کے ساتھ زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لئے کی اجازت دی ہے، مالیاتی سرمایہ کاری کے لئے مختلف اختیارات کا موازنہ. مالی بیعانہ منافع، ہراس، ہے رفتہ، چارٹر دارالحکومت میں شراکت، رعایت، منافع اور تو. اس طرح، ہم کو حاصل کرنے کے مقاصد کو کسی بھی طرح میں نہیں ہیں، اور لاگت کی ایک کم از کم کے ساتھ کی اجازت دی ہے، جو کہ فطرت اور مواد کے انتظام کی تنظیم کے ایک مؤثر اقتصادی قیادت ہے کا کہنا ہے کہ، اور یہ کہ معاشی طور پر جائز نہیں ہیں، اہداف پر دے سکتے ہیں.