بزنس, ماہر پوچھو
انٹرپرائز کی مالی منصوبہ: خصوصیات اور تیاری کی خصوصیات. مالی منصوبہ بندی 'وصولی' تنظیم
مارکیٹ کی کامیاب ترقی کے لئے کسی بھی انٹرپرائز پیسے کے معاملے میں آپریشن اور تنظیم کی ترقی پر ایک جامع دستاویز ہے جس میں ایک مالی منصوبہ بندی، ہونا چاہئے. اس کے علاوہ، سرمایہ کاری، پیداوار اور کمپنی کی اقتصادی سرگرمیوں کی افادیت اور نتائج کی پیشن گوئی کرے گا.
یہ دستاویز دونوں کا احاطہ کرتا ہے جس میں صنعتی اور اقتصادی سرگرمیوں کا حتمی نتیجہ کی عکاسی کرنا چاہئے مواد اثاثے، اور نقد رقم کے بہاؤ کے تمام یونٹس کی، ان کی ایک دوسرے پر انحصار اور باہمی. مزید تفصیل سے اصولوں اور اس کے ڈرائنگ کی خصوصیات.
مالی منصوبہ بندی انٹرپرائز کی - یہ synthesizes اور پیداوار کی مانیٹری نتیجہ کی عکاسی کرتا ہے کمپنی کی سرگرمی. اس کی پیداوار کے لئے معلومات کے بیس، بنیادی طور پر، یہ اکاؤنٹنگ (بیلنس شیٹ اور اس annexes) کے دستاویزات ہے.
مالی لحاظ سے، کمپنی کی عکاسی کیا جانا چاہئے:
- فنڈز اور محصولات کی وصولی؛
- الزامات اور نقد رقم کے بہاؤ کے اخراجات؛
- کریڈٹ اور بجٹ تعلقات؛
- کمپنی کی بیلنس شیٹ.
اسٹریٹجک مالی منصوبہ بندی انٹرپرائز کے پورے کاروبار کی بنیادی دستاویز، کے ساتھ ساتھ تنظیم کے طویل مدتی کی ساخت ہے. اس اہم مالیاتی اشاریے اور پیداوار کی رفتار، سرمایہ کاری کے مواقع، جمع اور پنرنیویش کی شرح کی عکاسی کرنا چاہئے. یہ دستاویز بنیادی ساخت اور تنظیم کے لیے ضروری ہے کہ وسائل کی وضاحت کرتا ہے.
انٹرپرائز کی موجودہ مالی منصوبہ بندی اس کی تفصیل کے ذریعے اسٹریٹیجک کی بنیاد پر تیار کیا جاتا ہے. لیکن پہلی صورت میں وسائل، حجم اور ان کے استعمال کی سمت کا مثالی خصوصیات کو دیا جائے. موجودہ ضروری کے حصے کے طور فنڈنگ کے ان ذرائع کے ساتھ سرمایہ کاری کے تمام قسم کے کو ہم آہنگ کرنے کے لئے. اس کے علاوہ، یہ بنیادی سمتوں اور منافع حاصل کرنے کے طریقوں میں سے اقتصادی تشخیص کے انعقاد، ذخائر کی تاثیر کا مطالعہ کرنے کی سفارش کی ہے.
انٹرپرائز کی آپریشنل مالی منصوبہ بندی - یہ ایک مختصر مدتی حکمت عملی پر مبنی دستاویز، براہ راست کمپنی کے موجودہ مقاصد (پیداوار کی منصوبہ بندی، مواد کی خریداری، خام مال، وغیرہ) کی کامیابی سے منسلک ہے کے مواد جس میں سے ہے. اس سالانہ اور سہ ماہی بجٹ تنظیم کا حصہ کے طور پر شامل کیا جاتا ہے.
لیکن انٹرپرائز کی مالی منصوبہ بندی کی تیاری - یہ ایک بہت پیچیدہ عمل ہے. امید مایوس اور سب سے زیادہ ممکنہ: حقیقت یہ ہے کہ ممکن غیر ممکنات اور ان کے ساتھ منسلک خطرات دی، اختیارات ان دستاویزات تیار کرنے کے لئے کی ضرورت ہے. صرف اس صورت میں یہ مارکیٹ میں کمپنی کے ایک مؤثر ترقی کے لئے امید ہے کہ کرنے کے لئے ممکن ہو جائے گا.
امریکی مالیاتی انٹرپرائز کی "وصولی" کا ایک منصوبہ بنانے کے لئے کس طرح کے بارے میں مزید تفصیل سے دیں. اس عمل میں، بنیادی طور پر، ہم نے ایک اثر نہ صرف تنظیم کے پیمانے، بلکہ اس کے آپریشن کے دائرہ کار ہونا چاہئے.
اس دستاویز کے بنیادی مقاصد مندرجہ ذیل ہوں گے:
- solvency کی بحالی؛
- مسابقتی مواقع اور فوائد میں اضافہ؛
- قرضوں کی واپسی؛
- ایک مؤثر اور بہترین کارکردگی کو برقرار رکھنے.
بحالی کے تنظیم کے لحاظ سے درج ذیل معلومات کی ایک وضاحت اور جواز حاصل کرنا ہے.
سب سے پہلے، بقا کے پروگرام، کی اصلاح، انٹرپرائز کی ترقی.
دوم، منصوبہ بندی اور تنظیم نو کے طریقہ کار کے حکم اور تنظیم کی اصلاح.
اقتصادی بحران میں، یا کوئی اور جو کے شروع ہونے سے پہلے کمپنی کے انتظام کی ساخت کے عمل کی تیسری، مفصل تجزیہ.
چوتھا، کے لئے ترک اور مالی امداد اور حمایت کی تنظیم کی پریزنٹیشن صلاحیتوں.
Similar articles
Trending Now